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美式惡人的美式霸凌

現(xiàn)如今，在對(duì)暴雪和網(wǎng)易光速?gòu)?fù)婚且你儂我儂表態(tài)的分析中，前動(dòng)視暴雪CEO鮑比·考迪克是個(gè)無(wú)論如何都繞不過(guò)去的名字。甚至有不少所謂“內(nèi)部人士”借機(jī)發(fā)聲，稱(chēng)正是考迪克卷鋪蓋走人，才給了微軟治下的動(dòng)視暴雪再度與網(wǎng)易合作的機(jī)會(huì)。

“考迪克（前暴雪CEO）主導(dǎo)的最后一次談判贏了個(gè)人、輸了公司，可以說(shuō)14年的信任基礎(chǔ)毀于一旦。不要說(shuō)網(wǎng)易，就連暴雪自己很多員工都覺(jué)得太離譜。”

面對(duì)媒體對(duì)話，某向公眾透露網(wǎng)易和暴雪將再度合體的內(nèi)部人士如此評(píng)論道。

不過(guò)，這種說(shuō)法并非是空穴來(lái)風(fēng)，又或是反正人都涼透了咱們就把他往死里錘的技術(shù)性甩鍋。早在去年12月考迪克正式卸任動(dòng)視暴雪CEO之際，就有多家媒體吹風(fēng)，考慮到雙方（微軟和網(wǎng)易）良好的意愿，踢走了這塊絆腳石，暴雪有望重啟與網(wǎng)易的合作。鑒于人性復(fù)雜，一個(gè)人很難在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間維度上收獲來(lái)自多方的統(tǒng)一評(píng)價(jià)，然而鮑比·考迪克就是個(gè)例外，他在動(dòng)視暴雪主事期間，居然奇跡地收獲了來(lái)自游戲玩家、游戲開(kāi)發(fā)者（同行和內(nèi)部員工）和游戲媒體高度統(tǒng)一的惡評(píng)，以至于在他宣布離任時(shí)，沒(méi)人對(duì)此感到惋惜，反而是普天同慶、奔走相告。

出生于紐約市長(zhǎng)島中產(chǎn)家庭的鮑比·考迪克很小就展現(xiàn)出了驚人的商業(yè)天賦，江湖傳言稱(chēng)年幼的他曾經(jīng)憑借花言巧語(yǔ)把自己媽媽的一個(gè)平平無(wú)奇的煙灰缸吹噓成價(jià)值連城的古董，賣(mài)給了一位到他家玩耍的同學(xué)。

長(zhǎng)大后的考迪克曾為蘋(píng)果開(kāi)發(fā)過(guò)一段時(shí)間的軟件，在一次與史蒂夫·喬布斯的會(huì)面后，他得到對(duì)方激勵(lì)，從大學(xué)退學(xué)，轉(zhuǎn)而一頭扎進(jìn)商業(yè)的海洋，從此開(kāi)啟了他在游戲圈“臭名昭著”的創(chuàng)業(yè)旅程。

考迪克拓展自己商業(yè)版圖的方式非常商業(yè)，又或者說(shuō)是純粹的商業(yè)。早在上世紀(jì)八十年代接受媒體對(duì)話時(shí)他就坦言，別人做這行（游戲開(kāi)發(fā)）是因?yàn)闃?lè)趣，而我不一樣，我就是為了錢(qián)。

爭(zhēng)議纏身的動(dòng)視暴雪前CEO鮑比·考迪克 圖源：CNN

以錢(qián)為最高行動(dòng)綱領(lǐng)的考迪克，凡事考慮的都是如何將利益最大化，相較于其他游戲開(kāi)發(fā)者的“我要做個(gè)好產(chǎn)品，以獲得玩家喜愛(ài)和市場(chǎng)認(rèn)可”的樸素追求，他的選擇就簡(jiǎn)單粗暴得多，壓低成本、低買(mǎi)高賣(mài)，只要財(cái)報(bào)和股票足夠好看，流進(jìn)我口袋里的薪金和分紅夠多，其他管你是死是活。

正是通過(guò)這樣的擴(kuò)張方式，考迪克大量購(gòu)入財(cái)政狀況不好卻擁有優(yōu)質(zhì)游戲IP資產(chǎn)的工作室，在大力削減成本的情況下，強(qiáng)制他們?cè)谠写筚u(mài)作品的基礎(chǔ)上持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)IP續(xù)作。對(duì)于不服管教的“刺頭”，統(tǒng)統(tǒng)邊緣化乃至開(kāi)除，然后空降一堆沒(méi)什么工作能力但勝在聽(tīng)話的“忠仆”。

然而，一個(gè)企業(yè)能蓬勃發(fā)展的的核心競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)都不是營(yíng)銷(xiāo)，而是創(chuàng)造力；好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能起到錦上添花的作用，卻做不到點(diǎn)石成金。在考迪克的多年運(yùn)營(yíng)下，動(dòng)視暴雪一切向錢(qián)看的行為終于得到了報(bào)應(yīng)，遲遲沒(méi)有新品問(wèn)世、核心玩家流失、產(chǎn)品惡評(píng)如潮；與此同時(shí)，加利福尼亞州政府人權(quán)部門(mén)也對(duì)考迪克治下辦公環(huán)境惡劣的問(wèn)題發(fā)起了一系列調(diào)查和訴訟。

聽(tīng)起來(lái)是不是有些耳熟？如果我們翻看最近幾年負(fù)面新聞纏身的美國(guó)企業(yè)，很多有著相似的發(fā)展路徑，技術(shù)人才被迫為管理人才讓路，數(shù)據(jù)蓋過(guò)一切的評(píng)判標(biāo)注，最后還是要消費(fèi)者為其埋單。比如，波音就是一個(gè)血淋淋的例證。

多重負(fù)面纏身的考迪克，已然走到了動(dòng)視暴雪掌門(mén)人的職業(yè)生涯盡頭，但多年從商的敏銳直覺(jué)（又或者說(shuō)貪婪的本性）讓他意識(shí)到，在微軟完成對(duì)動(dòng)視暴雪的收購(gòu)且要他卸任前，他仍有機(jī)會(huì)為自己退休后的物質(zhì)享受再來(lái)一次獅子大開(kāi)口的索求。

于是，2022年，鮑比·考迪克盯上了需要與動(dòng)視暴雪完成續(xù)約的網(wǎng)易。為了把手里的IP賣(mài)出最后一波高價(jià)，考迪克開(kāi)出了極其苛刻的代理?xiàng)l件。甚至在談判桌外，他還動(dòng)用起了別的殺招，在網(wǎng)易第三季度財(cái)報(bào)公布前提前向外界公開(kāi)可能停止合作的消息，致使網(wǎng)易股票市值發(fā)生了一定動(dòng)蕩。

考迪克曾通過(guò)知情人士對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》放出風(fēng)聲，稱(chēng)他在同網(wǎng)易的談判中，感受到了來(lái)自對(duì)方的威脅。

而網(wǎng)易CEO丁磊曾則表示，“對(duì)于一些涉及到可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和中國(guó)市場(chǎng)及玩家核心利益的關(guān)鍵性合作條款，動(dòng)視暴雪的要求是網(wǎng)易所不可接受的?！本W(wǎng)易非常希望繼續(xù)代理暴雪游戲，并為此付出了非常多的努力，但在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，整個(gè)談判過(guò)程的難度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)易能夠接受的范圍。業(yè)界對(duì)于暴雪給出的附加條款有著共識(shí)，都一致認(rèn)為條款“太過(guò)苛刻”和“不講道理”。

是又不是的“半路夫妻”

時(shí)隔一年多雙方再度握手，然而暴雪已經(jīng)不是當(dāng)初那個(gè)暴雪，網(wǎng)易也不是當(dāng)年那個(gè)網(wǎng)易。

有一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)被大家忽略， 那就是在微軟、暴雪和網(wǎng)易的三方發(fā)言中有相似的表述：雙方在未來(lái)會(huì)加強(qiáng)合作，網(wǎng)易游戲?qū)⒌顷慩BOX平臺(tái)。

從回歸官宣到正式落地，還有很多實(shí)際的問(wèn)題亟待雙方解決。

從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及合作、磨合經(jīng)驗(yàn)幾個(gè)方面來(lái)看，暴雪的確沒(méi)有比網(wǎng)易更合適的選擇。盡管雙方的利益并不總是一致，前者看重中國(guó)大陸這塊市場(chǎng)份額，后者看重《魔獸世界》、《守望先鋒》等大熱IP對(duì)于網(wǎng)易的品牌加持。

在網(wǎng)易與暴雪“復(fù)婚”消息得以確認(rèn)，且網(wǎng)易游戲發(fā)布了致玩家的一封信后，玩家們最關(guān)心的議題已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋鹤约旱奶摂M財(cái)產(chǎn)在多大程度上能得到保障。

這其中待解釋、解決的問(wèn)題十分錯(cuò)綜復(fù)雜。

網(wǎng)易游戲發(fā)布的給玩家的一封信 圖源：微博截圖

首先，是版本迭代問(wèn)題?？傮w而言，國(guó)服錯(cuò)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)近一年半的版本更新與迭代，玩家們錯(cuò)過(guò)了非常多的游戲體驗(yàn)。這種游戲體驗(yàn)是版本迭代進(jìn)程逐步往前推進(jìn)的體驗(yàn)感。復(fù)合后國(guó)服游戲究竟是直接與其他地區(qū)版本同步，還是慢慢更新之前因停服而錯(cuò)過(guò)的那些版本，以至于國(guó)服成為一個(gè)落后于其他地區(qū)游戲版本的大區(qū)？這種問(wèn)題似乎是當(dāng)下無(wú)可避免的。

其次，是此次國(guó)服回歸，對(duì)于丟失的這一年多時(shí)間，暴雪和網(wǎng)易是否會(huì)對(duì)國(guó)服玩家們做出補(bǔ)償？從2023年網(wǎng)易為百萬(wàn)玩家退款的這一行為來(lái)看，對(duì)玩家們做出進(jìn)一步的補(bǔ)償并不是沒(méi)有可能。

再進(jìn)一步，補(bǔ)償會(huì)以什么形式實(shí)現(xiàn)？從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，網(wǎng)易之前在合作破裂后迅速裁員的上海暴雪合作部與暴雪中國(guó)在合作中不論是像《爐石傳說(shuō)》中的醒獅題材卡背、黃金賽等電子競(jìng)賽的舉辦，還是其他方面的本土題材使用，都是用心準(zhǔn)備的。所以，針對(duì)此次關(guān)系到上千萬(wàn)中國(guó)暴雪玩家均受到切身利益損失和影響的事件，補(bǔ)償需要做到位，才有可能平息中國(guó)玩家們對(duì)暴雪的怒火，中國(guó)市場(chǎng)才可能恢復(fù)到從前那般景象。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是你。對(duì)于這雙是又不是的“半路夫妻”，后面的路才剛剛開(kāi)始。

（實(shí)習(xí)生蘇恒瑞對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

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