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五、結(jié)語(yǔ)

最后我們回到最初的問(wèn)題，為什么印軍給人的印象就是財(cái)大氣粗買買買？其實(shí)這是印軍在無(wú)奈下的錯(cuò)誤抉擇。

印軍在扣除人員開(kāi)支后的費(fèi)用實(shí)在太少，而為保持戰(zhàn)斗力，采取了優(yōu)先保障主力作戰(zhàn)裝備的方法。

例如，花30億美元購(gòu)買30架MQ-9B無(wú)人機(jī)。無(wú)人機(jī)重要嗎？重要。但是對(duì)印軍必要嗎？這個(gè)不見(jiàn)得。

再比如當(dāng)年聲勢(shì)浩大的126架中型戰(zhàn)斗機(jī)采購(gòu)計(jì)劃，其出發(fā)點(diǎn)在于，通過(guò)建設(shè)一支武器數(shù)量與質(zhì)量高水準(zhǔn)的空軍，在局部地區(qū)取得對(duì)敵的相對(duì)軍事優(yōu)勢(shì)。這想法好嗎？很好。但難以達(dá)到目的。印度花費(fèi)近80億歐元購(gòu)買的36架陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)，相對(duì)于中國(guó)更先進(jìn)、數(shù)量更龐大的機(jī)群，并不見(jiàn)得有什么數(shù)量和質(zhì)量上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

因?yàn)檠b備建設(shè)上能夠獲得的軍費(fèi)、人才、技術(shù)等資源相對(duì)較少，同時(shí)定的目標(biāo)太高，心態(tài)急迫，使得印軍傾向于購(gòu)買一些殺手锏武器維持戰(zhàn)力，進(jìn)而使原本有限的軍事資源，更加向明星裝備集中。

這導(dǎo)致了兩個(gè)問(wèn)題：一方面，明星裝備的先進(jìn)性超過(guò)了印度現(xiàn)有科研制造能力，導(dǎo)致40%左右的裝備建設(shè)費(fèi)用于外購(gòu)，進(jìn)一步降低了軍費(fèi)使用效率；另一方面，過(guò)大的外購(gòu)花銷極大壓縮了訓(xùn)練、維修、保障與科研等方面的費(fèi)用。

號(hào)稱是世界第四大空軍的印度空軍，一年的訓(xùn)練、維修與升級(jí)費(fèi)用只有13億美元不到。也無(wú)怪乎，印度相對(duì)先進(jìn)的戰(zhàn)機(jī)戰(zhàn)斗力甚至比不過(guò)巴基斯坦技術(shù)相對(duì)落后的戰(zhàn)機(jī)；更無(wú)怪乎印度空軍頻繁摔飛機(jī)都摔成了國(guó)際笑話。

印度空軍頻繁摔飛機(jī)（資料圖/印媒）

對(duì)印軍來(lái)說(shuō)，真正切實(shí)可行的方法，其實(shí)是立足本國(guó)生產(chǎn)的同時(shí)，保障已有裝備的使用效能，而不是一味謀求先進(jìn)但十分昂貴的明星裝備。裝備相對(duì)落后不可怕，良好的后勤保障、科學(xué)訓(xùn)練，以及穩(wěn)定的后期升級(jí)，同樣可以保證戰(zhàn)斗力。印度空軍的直接敵手——巴基斯坦空軍，就是很好的例子。

總而言之，印度軍隊(duì)并沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)血與火的洗禮。它構(gòu)建在非現(xiàn)代民族國(guó)家框架下，同時(shí)并未建立有效解決軍人保障問(wèn)題的社會(huì)制度，這使印度在分配軍事資源時(shí)，不得不優(yōu)先保障軍人福利待遇，極大壓縮了裝備建設(shè)、軍事訓(xùn)練、武器保養(yǎng)、軍事科研等方面的資源。

而印度又把戰(zhàn)略目標(biāo)定得太高，脫離實(shí)際，導(dǎo)致軍隊(duì)在建設(shè)中，不得不通過(guò)“拆東墻，補(bǔ)西墻”的方式，重金外購(gòu)殺手锏裝備以解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步惡化軍事資源的使用效率。

所以，不要看到印度經(jīng)常重金買裝備，就覺(jué)得印軍財(cái)大氣粗。這種不切實(shí)際的買買買，反而是面對(duì)難以解決的制度缺陷時(shí)的無(wú)奈之舉。

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