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1月26日，蘇寧拼購與湖北宣恩縣政府達成產(chǎn)地直采戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇寧拼購“承包”的三萬畝富硒黃豆基地、三萬畝富硒貢茶基地正式落地，宣恩成為蘇寧拼購產(chǎn)地直采的第一站。以后，基地內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品會直入蘇寧倉庫，通過拼購平臺進行銷售，此次合作加強了蘇寧拼購“產(chǎn)地直供”生鮮供應(yīng)鏈的建設(shè)，預(yù)計全年合作金額為3億元。

“包山包湖包海，這樣的‘拼基地’還會有20個”

蘇寧拼購總經(jīng)理張奎一行和宣恩政府實地考察了黃豆基地，在交流中，張奎向記者表示：“為了拉近鄉(xiāng)村與城市消費者的距離，整合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。今年，蘇寧拼購?fù)瞥隽恕桨！媱?，深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)地，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，以保證貨源的真實、新鮮?！?

湖北宣恩是蘇寧拼購“包山包湖包海”計劃的首站。經(jīng)過幾年的成長，蘇寧生鮮物流在全國擁有45座冷鏈倉，覆蓋179座城市，絕大部分可實現(xiàn)半日達。

張奎還表示：“今年，蘇寧拼購還將舉行23場產(chǎn)地直供活動，還要20個像宣恩這樣‘拼基地’，規(guī)模將突破百萬畝！”

蘇寧拼購助力宣恩脫貧攻堅工作

這次的“拼基地”合作，蘇寧拼購將為宣恩當(dāng)?shù)?13個貧困村，7413戶貧困戶，18000多名貧困人口打開一條直通城市消費者的通道，為脫貧致富貢獻自己一份力量。

直接扎根于鄉(xiāng)間的“拼基地”有兩大優(yōu)勢：一蘇寧面對面與農(nóng)戶合作，剔除了中間商。對蘇寧來說節(jié)約了成本，對農(nóng)戶來說增加了收入，一舉兩得；二城市消費者可以花更少的錢買到更好的商品、更好的服務(wù)，實現(xiàn)真正意義上的消費升級。

“拼品牌”對癥下藥，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展痛點

當(dāng)天下午，蘇寧拼購一行人還參觀了宣恩當(dāng)?shù)氐亩怪破饭S。工廠負(fù)責(zé)人在交流過程中透露了一些經(jīng)營上的困惑，比如“人工成本正在上升”、“銷量難以快速增長”等。了解詳情后，張奎邀請該廠加入“拼品牌”計劃，并解釋說：“我們這個計劃就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，幫助中小企業(yè)快速打開銷路。”

“人工成本上升是社會發(fā)展的潮流”張奎坦言：“工人賺了更多的錢，才敢更大膽的消費，經(jīng)濟才會良性發(fā)展。工廠管理者要多從經(jīng)營下手，提高自己的盈利能力?！?

加入“拼品牌”計劃后，蘇寧拼購將會運用大數(shù)據(jù)技術(shù)指導(dǎo)工廠生產(chǎn)：告訴他們什么樣的產(chǎn)品更受市場歡迎；如何改進產(chǎn)品包裝，引起消費者關(guān)注；預(yù)測未來產(chǎn)品銷售情況，調(diào)整銷售計劃等。在銷路上，蘇寧拼購也會有一定的流量傾斜，讓更多的消費者快速了解“拼品牌”。

“拼基地”與“拼品牌”是蘇寧拼購今年兩大看點，前者主攻農(nóng)產(chǎn)品生鮮市場，后者主攻日用商品，雖然業(yè)態(tài)有所區(qū)別，但思路極為一致：蘇寧拼購將高效整合供應(yīng)鏈體系，讓更多農(nóng)戶和中小企業(yè)主直接通過拼購平臺擁抱一線市場，同時蘇寧拼購也反哺供應(yīng)商，實現(xiàn)雙贏。（綜合/燕妮）