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（觀察者網(wǎng)訊）8月12日晚間，知乎宣布完成F 輪融資，總額4.34 億美元。這是知乎迄今為止金額最大的一輪融資，快手領(lǐng)投、百度跟投，騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投。快手和百度，首次成為知乎的戰(zhàn)略投資方。本輪融資由華興資本獨(dú)家擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。

同時(shí)，百度方面確認(rèn)，此次融資完成后，知乎與百度將展開業(yè)務(wù)上的合作，知乎全站上億條問答內(nèi)容將以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通過AI技術(shù)個(gè)性化分發(fā)給興趣不同的用戶。

創(chuàng)始至今，知乎已經(jīng)經(jīng)歷了8輪融資 圖片來源：天眼查

知乎創(chuàng)始人兼CEO周源表示：“感謝新老投資方的信賴和支持。資本增添了信心和動(dòng)力，我們也將肩負(fù)更多的責(zé)任和期許。”在他看來，直播/短視頻、資訊/信息流、社區(qū)/搜索等概念已經(jīng)難以清晰的界定彼此的邊界，單純依賴DAU增長(zhǎng)和產(chǎn)品矩陣擴(kuò)列，并不能保證輸贏。

“知乎和快手、百度的產(chǎn)品形態(tài)和用戶場(chǎng)景很不一樣，但在一個(gè)大的領(lǐng)域中，用戶也有相似的地方，大家面臨的信息孤島問題，以及用戶獲取高質(zhì)量?jī)?nèi)容的成本越來越高的問題，都是一樣的?！敝茉丛诨卮稹叭绾慰创焓职俣韧顿Y知乎”時(shí)表示：“通過與快手和百度的資本合作，有助于讓有價(jià)值的信息高效的連接到更多人，讓知友們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解獲得更廣泛的影響力。知乎將與快手和百度進(jìn)行緊密的多邊合作，共同致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、傳播和形態(tài)升級(jí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。”

數(shù)據(jù)顯示，擁有遠(yuǎn)超2.2億用戶的知乎平臺(tái)，其上累積問題超2800萬(wàn)，回答則超1.3億。這樣一家UGC內(nèi)容平臺(tái)，憑借著內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力，成為了優(yōu)質(zhì)用戶的主要社區(qū)和聚集地。

老冤家最終“牽手”

此前，很難有人想到，向來“鄙視”快手和百度的知乎，會(huì)和兩者同時(shí)牽手?？焓止俜竭\(yùn)營(yíng)曾注冊(cè)了一個(gè)知乎賬號(hào)，并回答“在快手公司工作是一種怎樣的體驗(yàn)？”這個(gè)問題，但快手的這次辯白，很快在知乎上引起了一場(chǎng)風(fēng)暴，反而讓自身陷入“群嘲”的地步。

相對(duì)和快手的這次沖突，知乎和百度之間的矛盾更廣為人知。例如使得百度徹底陷入負(fù)面口碑的魏則西事件，就發(fā)酵于知乎。

雖然和快手、百度有著種種恩怨，但另一方面，知乎作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，其內(nèi)容仍存在著不小的短板。夢(mèng)疆咨詢創(chuàng)始人陸海天表示，知乎近幾年也有一些嘗試不是很成功，首先是在視頻領(lǐng)域，“從去年至今進(jìn)行的裁員主要涉及視頻團(tuán)隊(duì)”。陸海天還說，另一個(gè)是在機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能板塊。從事獵頭工作的他透露，知乎在這方面挖的主要是百度的人才。

對(duì)于以搜索起家的百度而言，知乎有著另外一重“誘惑”。盡管百度自己有自己的知識(shí)體系，像百度百科、百度知道、百度母嬰問答等知識(shí)分享類產(chǎn)品，但“百度自身產(chǎn)品的特性使得它太過于偏重工具的定位，而無(wú)社區(qū)感”。陸海天認(rèn)為，百度本身是一個(gè)搜索工具，有著自身產(chǎn)品的局限性。聯(lián)手知乎，無(wú)疑是給自己的移動(dòng)戰(zhàn)略增加了一個(gè)有力的盟友。

除了百度，知乎和快手也能在資源上進(jìn)行“技能互補(bǔ)”。從快手當(dāng)前的用戶客群來看，陸海天認(rèn)為，快手已經(jīng)完成了對(duì)下沉市場(chǎng)的滲透，并且多次試圖突破高學(xué)歷用戶的壁壘。快手本次斥巨資投資知乎，正是通過資本手段彌補(bǔ)自身產(chǎn)品的先天不足。

聯(lián)手劍指“頭條”？

需要提及的是，在技術(shù)見長(zhǎng)的二線互聯(lián)網(wǎng)公司中，“知乎排中間”，陸海天認(rèn)為，知乎在上述兩個(gè)領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備、技術(shù)積累卻有不足。在他看來，此輪知乎除拿下快手和百度的巨額投

資外，還能在資源上進(jìn)行“技能互補(bǔ)”，“對(duì)外共同抗擊今日頭條，對(duì)內(nèi)也能結(jié)束消耗戰(zhàn)?！?

伴隨新一輪投資的進(jìn)入，巨頭之間的資本關(guān)系變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。騰訊曾投資搜狗、知乎，搜狗投資了知乎，而百度曾投資快手，百度和快手又投資了知乎。

據(jù)一財(cái)報(bào)道，雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍透露，2011年知乎成立沒多久，百度曾看過知乎這個(gè)項(xiàng)目，但因?yàn)閳?bào)價(jià)問題，最終沒有談成。彼時(shí)在百度主導(dǎo)投資知乎的人是華巍，目前是字節(jié)跳動(dòng)副總經(jīng)理，主管人力資源。在業(yè)界看來，百度+快手+騰訊+知乎的組合更像一場(chǎng)應(yīng)對(duì)頭條系的復(fù)仇者聯(lián)盟。

作為一個(gè)以算法推薦為主的內(nèi)容平臺(tái)，今日頭條已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)流量巨頭，從內(nèi)容形式上而言，旗下產(chǎn)品涉及資訊、內(nèi)容、視頻、問答等多個(gè)領(lǐng)域，其中“悟空問答”是今日頭條曾重金投入，卻無(wú)疾而終的一款社區(qū)問答產(chǎn)品，這或許使得知乎的戰(zhàn)略意義更加凸顯。

從圖文信息、短視頻、再到游戲，騰訊和字節(jié)跳動(dòng)頻頻交鋒；伴隨頭條搜索網(wǎng)頁(yè)版的悄然上線，稱霸中國(guó)搜尋引擎多年的百度也打響“搜索戰(zhàn)事”；在短視頻領(lǐng)域，快手和抖音這對(duì)“宿敵”已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)較量，而知乎這筆投資組合似乎再次驗(yàn)證了“敵人的敵人就是朋友”。