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2020,一家電子煙公司的意外死亡
04 難說再見
11月突如其來的線上禁售令對(duì)Love's Prey的影響巨大。對(duì)于整個(gè)電子煙行業(yè)來說,也是由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局1日對(duì)外發(fā)布通告要求,不得向未成年人銷售電子煙,不得通過互聯(lián)網(wǎng)銷售電子煙,不得通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布電子煙廣告。
斷電令發(fā)布后,嚴(yán)佳開始整天憂慮,擔(dān)心這個(gè)生意能不能繼續(xù)做下去。與此同時(shí),以悅刻雪加為代表的電子煙公司,開始狂鋪線下。
“瘋狂到了什么程度呢?悅刻的線下政策已經(jīng)到了十搭十,也就是買十根送十根,前20根免費(fèi)。”一位知情人士透露。
除了折價(jià)搭售,悅刻甚至還允許部分渠道賒銷。
頭部公司日子不好過,小公司更艱難。
通常對(duì)于一個(gè)面臨虧損的公司來說,節(jié)約成本是首先要考慮的,比如節(jié)約人工成本——裁員又或者不再招聘。
嚴(yán)佳必然是不會(huì)花錢再請(qǐng)更多人給自己干活了,于是讓張鵬發(fā)動(dòng)自己的關(guān)系,通過更高的提成去吸引中間人去賣貨,這并沒有什么毛病,只是時(shí)常缺貨、錯(cuò)發(fā)貨的事情足以影響一個(gè)品牌的信譽(yù)。
一開始,張鵬還會(huì)時(shí)常催貨,但是眼瞅著催貨無果,他已經(jīng)不再催貨了,對(duì)貨物本著一種“你愛來不來”的態(tài)度,不僅如此,嚴(yán)佳的想法也非常多,一天一個(gè)樣,可謂朝令夕改,花樣百出。
到10月1日時(shí),張鵬便生了離職的想法,可是架不住嚴(yán)佳的一再挽留,并且表示他不用天天都到公司來。
“他說我每周去兩三天就成,主要是指導(dǎo)指導(dǎo)工作。”
于是,張鵬暫時(shí)留了下來,可是自己的工作從無所事事變成了不停給公司所有人掃盲。從上到下,清一色的快銷行業(yè)小白,張鵬越來越力不從心。
沒有貨是一件非常嚴(yán)重的問題,可是除此之外更加嚴(yán)重的問題則是價(jià)格,一次性電子煙從100支起批討論到萬支起批,從15塊拿貨價(jià)討論到17,個(gè)中來回,引得林建宇破口大罵。
“你敢信嗎?爭(zhēng)論半天,他將拿貨價(jià)定得比悅刻還貴4塊,也就是1000支以上17元。”
林建宇認(rèn)為自己再好的人脈資源都賣不動(dòng)這么貴的產(chǎn)品。
好在張鵬的渠道資源扎實(shí),使得Love's Prey入駐不少店鋪都省了進(jìn)店費(fèi)用,這對(duì)于嚴(yán)佳來說是一項(xiàng)非?!皩?shí)惠”的事,于是一見著張鵬說話都很客氣,開口感謝,閉口您受累的。
然而只是省掉了進(jìn)店費(fèi)用,就萬事大吉了嗎?
做過零售行業(yè)的都清楚,要么價(jià)格戰(zhàn),要么密集做活動(dòng),界面上、超市上鋪天蓋地買幾送幾的促銷活動(dòng)時(shí)時(shí)可聞,而且贈(zèng)品還能靈活變動(dòng)。
電子煙自然也要做促銷活動(dòng),或買10送2,或買10送5,大方的直接買10送10,不同的商家由于活動(dòng)情況變化,送出去的數(shù)量會(huì)有差別。
之后發(fā)生的事完全暴露了嚴(yán)佳對(duì)于快銷行業(yè)的不了解,他請(qǐng)人去線下各店鋪盤點(diǎn)“查探”回來后,便認(rèn)定林建宇或張鵬私吞了貨物,這才導(dǎo)致每家送出去的贈(zèng)品數(shù)量不一致。
林建宇對(duì)此非常憤怒。
“都不是多缺錢的人,誰稀罕那幾個(gè)一次性小煙呢?”
更加令人哭笑不得的事情還在后面,嚴(yán)佳后來在偶爾的巡店中發(fā)現(xiàn)了本應(yīng)是只放著自己品牌的電子煙的位置混雜著另外一個(gè)品牌的一次性小煙,嚴(yán)佳很快就斷定張鵬在幫其他品牌做渠道。
于是,一個(gè)莫須有的猜忌由此埋下了種子。
05 兄弟鬩墻
很快,猜疑便傳到了張鵬的耳朵里,張鵬自然是不好受,為何平日里對(duì)自己很客氣尊敬的人,背地里對(duì)自己竟有如此的猜忌?
北京這個(gè)地兒,說大不大,說小不小,尤其是在一個(gè)行業(yè)內(nèi),說了什么壞話,很快就能傳播出去。
漸漸的,張鵬聽到的關(guān)于自己或者公司員工的一些詆毀言論越來越多,心也越來越?jīng)隽恕?
而另一邊林建宇對(duì)嚴(yán)佳的不滿早已呈了蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)。
原來,嚴(yán)佳一直覺得林建宇只會(huì)空口說白話,并沒有干什么實(shí)事,至少比起實(shí)地在鋪展渠道賣貨的張鵬來說,嚴(yán)佳認(rèn)為林建宇是個(gè)多余的存在,即便當(dāng)初是自己先找到林建宇要求合伙的。
一面是不能再讓公司繼續(xù)虧損的窘迫,一面是需要裁員節(jié)約成本的壓力,本就對(duì)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的嚴(yán)佳變得更加焦頭爛額。
這個(gè)公司得散伙,至少有一些嚴(yán)佳認(rèn)為不需要的人得離開,比如林建宇。
沒等到嚴(yán)佳正式宣布裁員或散伙,林建宇就嗅到了火花味,他怎么想怎么覺得憋屈,自己費(fèi)盡心思這么幫襯嚴(yán)佳,結(jié)果這人竟然如此的忘恩負(fù)義?
大半夜睡不著的林建宇決定去公司帶走某些文件,以作把柄,畢竟對(duì)于一個(gè)牌照都沒注冊(cè)的公司來說,要找點(diǎn)什么把柄太容易了。
北京,凌晨2點(diǎn)左右,Love's Prey公司樓下,林建宇帶著幾個(gè)員工與嚴(yán)佳碰上了。
這就發(fā)生了上文說的深夜對(duì)決的一幕。
“大半夜的,你們來公司做什么?”這話或許也是林建宇想問的。
按正常程序,一個(gè)公司要裁員要散伙,得把帳先算清楚,也得提前通知各位員工。
“他竟然不打算發(fā)正式通知,也不打算做裁員賠償,直接叫人半夜打電話通知第二天都別來上班了,你見過這么隨意的老板嗎?”
不僅不打算賠償,連原本說好的正式員工工資也想按試用期的80%算。為了工資的事,林建宇后來又和嚴(yán)佳天天打電話對(duì)罵,不過這都是后話了。
半夜決定要散伙,公司一堆貨物還得清點(diǎn),于是連夜叫了管倉庫的小伙清點(diǎn)庫存,為了以防再次被“栽贓”私吞貨物的事,林建宇來來去去和倉庫管理核驗(yàn)了無數(shù)次。
“嚴(yán)佳當(dāng)時(shí)也說了貨的數(shù)量沒問題?!?/strong>
06 一地雞毛
有時(shí)候一份工作(或事業(yè))要散伙,比離婚還難,離婚尚且沒有幾對(duì)好聚好散的,何況一群有利益糾紛的事業(yè)伙伴。
“到后面我都覺得你給不給賠償都無所謂了,把該給的工資給了就行,我根本就不想再聽到這個(gè)公司。”
在一片勞累與嘈雜聲中,張鵬回了家,等著過幾日公司發(fā)工資,他是真的心累。
“我覺得那是對(duì)我職業(yè)生涯的一種侮辱?!碑?dāng)張鵬拿到只有一半工資的工資條時(shí),這是唯一的感覺。
拿到工資條的張鵬,只是溫和地笑了笑,對(duì)坐在對(duì)面的嚴(yán)佳說:“兄弟,你這樣,我現(xiàn)在去趟洗手間,然后你回憶一下?等我回來以后,咱們?cè)僬f這個(gè)事?!?
言外之意是希望嚴(yán)佳能夠認(rèn)真回憶一下曾經(jīng)對(duì)自己的待遇承諾以及自己這兩個(gè)月的工作內(nèi)容。
張鵬從洗手間回來的時(shí)候,問嚴(yán)佳想好了沒,嚴(yán)佳可能是意識(shí)到自己的問題,面上也覺得過意不去,于是當(dāng)著張鵬的面把工資條給撕了。
最后,嚴(yán)佳要求可不可以分段支付,張鵬答應(yīng)了,他一向是個(gè)好說話的人。
“我不差那份錢,可是我覺得那種工資對(duì)我的職業(yè)生涯是一種諷刺,甚至侮辱?!笨傊?,張鵬是再也不想提起這段糟心的工作經(jīng)歷了。
從8月23日認(rèn)識(shí)嚴(yán)佳到正式離職,張鵬和嚴(yán)佳通電話不超過5次,對(duì)嚴(yán)佳最深的印象卻是啰嗦,能將一些廢話來來去去反反復(fù)復(fù)說很多次。
嚴(yán)佳也許不懂快銷行業(yè),但不會(huì)不懂一個(gè)公司的運(yùn)作。
北京的政府部門辦事效率不低,幾乎一天內(nèi)就能把公司注冊(cè)下來,然而從8月到12月,公司始終沒注冊(cè)下來,許多員工連勞動(dòng)合同都沒有簽。
唯一簽了勞動(dòng)合同的人竟然是最后撕得最厲害的林建宇,正所謂交往多深入,最后就多“難分難舍”。
回顧Love's Prey短暫的創(chuàng)業(yè)史,幾乎是與11月電子煙“斷電”事件一同發(fā)生的,Love's Prey沒有過多涉及電子煙線上業(yè)務(wù),卻依然倒了。
都說創(chuàng)業(yè)不容易,但是事情發(fā)展到這個(gè)地步,誰的責(zé)任,許多人都心知肚明。
人去樓空的Love's Prey砸了數(shù)百萬,對(duì)于龐大的電子煙市場(chǎng)而言,不算什么大不了的錢,尤其是對(duì)于那幾家頭部電子煙企業(yè)來說,可是這錢對(duì)于普通投資者而言,非同尋常。
解散公司之后沒多久,林建宇又接到了嚴(yán)佳的電話,嚴(yán)佳在電話里說倉庫里的煙缺了兩千多根……
林建宇哭笑不得:“那會(huì)兒大半夜的,我能搬走兩千多根電子煙?這不是來搞笑嘛?”
圍觀的人尚能罵罵咧咧退出群聊,可林建宇一腔怒火積壓太久,罵罵咧咧退不出群聊。
張鵬覺得自己惹了一身腥,罷手說再不參與,而林建宇則希望嚴(yán)佳能得到點(diǎn)什么教訓(xùn),嚴(yán)佳更覺得自己委屈到家了,砸了一堆錢,請(qǐng)了一堆沒用的人。
一拍兩散后,Love's Prey想徹底收尾,嚴(yán)佳還得去把已經(jīng)鋪到市面上的貨物收回,于是找了個(gè)日子就帶著幾個(gè)人風(fēng)風(fēng)火火去市面上收貨了。
這就發(fā)生了開頭派出所的一幕。
07 尾聲
如果要評(píng)選2019年最大的風(fēng)口,那么非電子煙莫屬。僅在2019年上半年,30多家電子煙品牌累計(jì)募集到了10億的資金 ,這差不多是一家中等規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的基金總額。
電子煙的高現(xiàn)金流、高毛利不但吸引了資本的進(jìn)場(chǎng),也讓大量民間創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,這其中包括經(jīng)歷了智能手機(jī)時(shí)代,智能硬件的華強(qiáng)北們,也包括了從大煙霧時(shí)代走過來、代表了美國街頭文化的OG,當(dāng)然也不乏追風(fēng)口的投機(jī)創(chuàng)業(yè)者。
然而好景不長(zhǎng),大洋彼岸的電子煙品牌juul在美國部分州被下架,以及今年11月份出臺(tái)的線上禁售令讓所有電子煙從業(yè)者措手不及。
10年前,電子煙就走入了市場(chǎng)。
前仆后繼不知多少大小企業(yè),在快銷品行業(yè),跨行過來的巨富也搞不定快銷,大如恒大冰泉,如此管理有方的許家印也一直沒有將恒大冰泉做起來。
而再看看啤酒行業(yè),雪花前期拿2個(gè)億砸1個(gè)億的市場(chǎng),才有了今天的局面,可是電子煙市場(chǎng),任誰都想撈筆錢,老板基本都沒有深厚的商業(yè)沉淀。
投機(jī)者的邏輯是:一個(gè)月見不到盈利無所謂,兩個(gè)月還見不到盈利,我就該急了。
嚴(yán)佳、林建宇、張鵬,三個(gè)三十多歲的人,因?yàn)殡娮訜熥叩揭黄?,又因?yàn)殡娮訜煼茨?,他們或許曾經(jīng)想過成功,但又害怕失敗,就像一對(duì)情侶,既渴望愛情,又恐懼親密關(guān)系,這種糾結(jié)的心態(tài)也從始至終影響著他們。
有時(shí)候想想,所謂的風(fēng)口,所謂暴利的電子煙,其實(shí)是上天派來考驗(yàn)人心成色的工具,它能讓人迅速改寫人生擁有財(cái)富,也能讓人迷失自我,墜入命運(yùn)的沼澤。經(jīng)歷了起起落落,能夠掌控財(cái)富的同時(shí)也能保持內(nèi)心的平靜,這才算一個(gè)幸運(yùn)過關(guān)的人。而大多數(shù)人,只看見了財(cái)富,卻沒看見懸崖。
消費(fèi)是21世紀(jì)人類建立的最為世俗化的宗教,它安撫過工業(yè)時(shí)代人們異化為螺絲釘?shù)目菰锖退廾?,同樣也曾慰藉信息時(shí)代人們內(nèi)心的孤獨(dú)和無助,如今被霧化的煙草,能否拯救現(xiàn)代人精神深處的無力感呢?
誰也不知道。
(備注:文中所涉及公司、人名均屬化名)
- 原標(biāo)題:2020,一家電子煙公司的意外死亡
- 責(zé)任編輯: 黃子昊 
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