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慢一點，會比較快

那么在游戲行業(yè)中有沒有一股清流，能同時兼顧創(chuàng)意與商業(yè)呢？

你好，有的。

其中的代表，當屬游戲行業(yè)的活教科書，任天堂。

網(wǎng)絡上一直流傳著一張圖，是日本求職網(wǎng)站Jobtalk上對于各大游戲公司的評價，其中任天堂以4.48分（5分制）的壓倒性優(yōu)勢名列第一，與此同時，在一份出自網(wǎng)站frederikpeeters的數(shù)據(jù)顯示，在日本眾多游戲公司之中，任天堂的薪資也是出于頂尖行列的。

在其他公司都在被吐槽非正式員工轉(zhuǎn)正無望，工作繁重但收入不如正式員工等問題時，關于任天堂的吐槽卻都僅僅集中在部分正式員工感到工作過于簡單，缺乏精進技能和自我實現(xiàn)的空間。

或許任天堂的招聘簡章可以給我們答案，在任天堂總部任職的員工工作時間為8:45~17:30，中間有一個小時的休息時間，總工作時長為7小時45分。在總部開發(fā)大樓工作的員工核心工作時間為9:30~16:30，中間休息一個小時，每天標準工作時長同樣為7小時45分。

任天堂的內(nèi)部的氛圍十分活躍，在橫井軍平的帶領下，早早的建立起了創(chuàng)意小組制度，任何一個開發(fā)部的員工都可以自行拉攏志同道合的同事組成小組，將創(chuàng)意做成游戲原型提交給公司高層，并且高層必須對此進行回復。一旦創(chuàng)意被通過，便可以獲得公司的支持立項為正式項目。

任天堂旗下的游戲，以出色的玩法設計為立身之本，對比市面上的其他游戲，在各個大型游戲關卡創(chuàng)意匱乏互動玩法簡陋，不斷以多人和開放世界等元素粉飾不足的時候，任天堂旗下的游戲常常會有多到溢出的創(chuàng)意與巧思。

這不是一兩個核心成員完成創(chuàng)意之后再讓手下人通過無盡的加班就可以做到的事情，唯有開發(fā)組中的大多數(shù)員工都貢獻出具有活力的創(chuàng)意，才能保證如此多的優(yōu)秀設計可供選擇。

任天堂在游戲設計方面首屈一指

加班并非可以完全避免，游戲公司在項目研發(fā)的關鍵時刻必然需要加班以換取更多時間按部就班的完成任務，任天堂的優(yōu)勢在于能夠嚴格控制加班的次數(shù)和時間。

最出名的加班事件也不過是坂本賀勇在帶領團隊開發(fā)《超級密特羅德》的最后一年，因加班而錯過了新年和圣誕。這一次加班經(jīng)歷坂本賀勇在之后數(shù)十年間的采訪中提及了多次，可見其罕有的程度。

在員工得到充分休息和思考的前提下，任天堂得以大量的吸收具有天賦和創(chuàng)意的人員，可以創(chuàng)造良好的環(huán)境供有追求的游戲人大展拳腳。大賣3000萬套的《Wii Fit》，其創(chuàng)意來源是宮本茂每天在家中測量體重在意身體健康；永遠代表著玩法設計最高水平的《塞爾達》系列，創(chuàng)意則來自于宮本茂爬山探險的經(jīng)歷。

游戲開發(fā)團隊并不是核心設計團隊當建筑設計師，普通開發(fā)人員當建筑工人的模式，游戲的開發(fā)需要項目中的所有人都開動腦筋去思考和審視，當員工擁有生活，生活中源源不斷的新鮮事和樂趣才能反哺于游戲的創(chuàng)意設計，這絕不是每天回家只想睡覺，起床之后面對無盡工作列表的糨糊腦袋可以完成的事。

在這樣充滿活力的氛圍中，《塞爾達》開發(fā)組的開發(fā)模式敢于不斷的自我掀桌，不斷的游玩游戲并思考自己制作的部分是否已經(jīng)盡善盡美，與其他功能的配合又是否有更多的可能性尚未挖掘。

也正是在這樣高素質(zhì)的開發(fā)之下，玩家才總能在一頓騷操作之后，發(fā)現(xiàn)任天堂設計的小獎勵在意想不到的地方等著你。

《馬力歐 奧德賽》經(jīng)典的隱藏金幣

《密特羅德 生存恐懼》從公布到發(fā)售，僅僅相隔幾個月的時間，證明其公開之時開發(fā)已經(jīng)接近尾聲十拿九穩(wěn)。《密特羅德 Prime4》雖然經(jīng)歷推翻重做，卻從來沒有透露過除標題之外的任何信息，不會被營銷出去的概念和愿景裹挾，也不會被不切實際的發(fā)售日期逼迫。

游戲市場風云變幻，畫面技術日新月異，一款游戲想要的太多，被資本和營銷所裹挾，往往得不償失。反而是以開發(fā)一款好玩的游戲為最終目的，在不斷的自我檢討中穩(wěn)步前行，以3~5年為限，常?？梢缘玫揭豢顑?yōu)質(zhì)的作品。

有時候，讓一切慢下來一點，反而會比較快。

或許，這才是游戲該有的樣子，也是游戲人該有的生活。

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