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海爾1.5億投造車(chē),汽車(chē)供應(yīng)鏈賽道日趨擁擠
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張家棟zhangjiadong@guancha.cn
(文/張家棟 編輯/周遠(yuǎn)方)
據(jù)企查查信息顯示,近日,青島卡泰馳汽車(chē)科技發(fā)展有限公司成立,法定代表人為任賢存,注冊(cè)資本為1.5億人民幣。股權(quán)穿透圖顯示,該公司由海爾卡奧斯生態(tài)科技有限公司間接全資持股。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看,該公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容包含新興能源技術(shù)研發(fā);汽車(chē)銷(xiāo)售;新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售;二手車(chē)經(jīng)紀(jì);機(jī)動(dòng)車(chē)修理和維護(hù);信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù));國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理等。這也意味著,海爾布局造車(chē)行業(yè)將更進(jìn)一步走向具象化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
與美的、格力等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同,擁抱汽車(chē)制造業(yè),已經(jīng)成為越來(lái)越多3C企業(yè)延伸自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)的必經(jīng)之路。
海爾卡奧斯平臺(tái)的智能制造展示區(qū) 圖源:海爾集團(tuán)
根據(jù)不同的路線(xiàn)選擇,3C企業(yè)們也在造車(chē)道路上分化出了兩條體系。其中,小米、格力等公司選擇了親自下場(chǎng)造車(chē);而美的、華為等企業(yè),則選擇了成為上游“供應(yīng)鏈”企業(yè),為整車(chē)廠(chǎng)提供先進(jìn)的解決方案或是車(chē)內(nèi)電控產(chǎn)品。
今年8月,有媒體報(bào)道稱(chēng)海爾正在籌劃造車(chē),進(jìn)入整車(chē)制造領(lǐng)域,推出自有汽車(chē)品牌產(chǎn)品,將與車(chē)企合作采用代工的模式。對(duì)此,海爾集團(tuán)相關(guān)人士答復(fù)稱(chēng),該報(bào)道不屬實(shí),并表示海爾將利用智慧家庭的技術(shù)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),與汽車(chē)企業(yè)共同建立家車(chē)互聯(lián)新生態(tài)。
盡管2019年海爾曾推出一款基于自家洗衣機(jī)電機(jī)打造的賽車(chē)產(chǎn)品,但事實(shí)上,從2021年進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的海爾集團(tuán),便始終將自身劃定在整車(chē)供應(yīng)鏈的層面。當(dāng)年對(duì)于賽車(chē)的打造,不過(guò)是海爾為證明自身電機(jī)技術(shù)成熟的創(chuàng)造性宣傳。
去年3月,海爾同上汽集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作,雙方將在智能制造轉(zhuǎn)型、智能汽車(chē)研發(fā)與應(yīng)用、車(chē)家互聯(lián)、新能源和智能化車(chē)輛應(yīng)用推廣等領(lǐng)域深度合作。同年4月,海爾集團(tuán)與奇瑞控股集團(tuán)宣布的戰(zhàn)略合作框架,則主要達(dá)成在汽車(chē)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工廠(chǎng)建設(shè)、智慧工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈以及采購(gòu)數(shù)字化等領(lǐng)域的合作意向。5月,海爾與吉利簽約,雙方在車(chē)聯(lián)網(wǎng)與智慧家庭互聯(lián)、營(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式、金融及物聯(lián)網(wǎng)支付等方面實(shí)現(xiàn)合作。
目前,海爾已經(jīng)依托卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),與汽車(chē)企業(yè)共建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺(tái),以及家車(chē)互聯(lián)新生態(tài)。如今,海爾進(jìn)一步構(gòu)建自身的汽車(chē)科技公司,其思維與今年美的旗下威靈汽車(chē)部件公司的成立頗為相似。
海爾賽車(chē) 圖源:海爾集團(tuán)
當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)在智能化、網(wǎng)聯(lián)化、數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型,正成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,3C企業(yè)為車(chē)企提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù),要相比其親自下場(chǎng)造車(chē)風(fēng)險(xiǎn)更小、利潤(rùn)更高。
數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)汽車(chē)零部件的銷(xiāo)售收入已經(jīng)從2016年3.46萬(wàn)億元,增長(zhǎng)至2021年的4.9萬(wàn)億元,增長(zhǎng)近42%。
有行業(yè)分析師稱(chēng),“僅從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,汽車(chē)零部件行業(yè)特別是智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)所涉及的智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化、數(shù)字化等領(lǐng)域的利潤(rùn)率,不僅整體優(yōu)于傳統(tǒng)的燃油車(chē)零部件的平均利潤(rùn)率,而且在一定程度上高于家電行業(yè)的平均利潤(rùn)率”。
對(duì)于家電行業(yè)的玩家們而言,其各自在電子、芯片、數(shù)字化能力等方面的技術(shù)積累,恰恰能夠與汽車(chē)行業(yè)的新興需求進(jìn)行有效對(duì)接。但值得注意的是,隨著越來(lái)越多家電企業(yè)向汽車(chē)供應(yīng)鏈層面做出鋪墊與轉(zhuǎn)型,上游供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的賽道也將愈發(fā)擁擠。有分析師表示,“在家電企業(yè)向汽車(chē)零部件的轉(zhuǎn)型中,一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,找到最適合自己的細(xì)分領(lǐng)域,才更容易成功”。
本文系觀(guān)察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 張家棟 
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