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我們當初搞“三來一補”、依賴“市場換技術(shù)”通過合資模式生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，我們?nèi)丝谥械暮艽笠徊糠忠操I不起在中國本地生產(chǎn)的復雜產(chǎn)品。只有相對深入地推動工業(yè)化進程才能改變這個局面。我舉個不太恰當?shù)睦樱?

亨利·福特在美國歷史上曾經(jīng)是一個社會偶像，因為他在20世紀早期的時候，不僅在技術(shù)上創(chuàng)造了大規(guī)模生產(chǎn)體系，還做出了一項創(chuàng)舉：將工人的工資從每天2美元提高到每天5美元。因為他“不僅要生產(chǎn)出大規(guī)模制造的產(chǎn)品，還同時生產(chǎn)出了這些產(chǎn)品的消費者”，也就是創(chuàng)造出了一個相對穩(wěn)定且體面的工薪階層。

所以，如果我們想要推動中國絕大部分人口的收入持續(xù)提高，就需要創(chuàng)造出新的全球化模式來。我們的企業(yè)如果想要長期獲得持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，獲得持續(xù)的高利潤，避免“在國內(nèi)卷完到國外去卷”的困局，就需要考慮如何有效地推動當?shù)氐墓I(yè)化，如何幫助當?shù)亻_啟工業(yè)化的進程，而不僅僅是把當?shù)禺斪髁畠r勞動力和原材料的來源地。

03. 創(chuàng)造一套新的全球化模式

以上所講的兩個問題其實是合二為一的：一個是從長期的國際化競爭角度看，也就是說從新全球化這樣一個視角來考慮中國的競爭優(yōu)勢在哪里。

我認為這是創(chuàng)新的內(nèi)循環(huán)問題，建設(shè)創(chuàng)新的內(nèi)循環(huán)需要國家的積極作為，需要企業(yè)集體行動，以此形成以中國為中心的、活躍的創(chuàng)新生態(tài)，使得更多國家和地區(qū)的工業(yè)活動需要依托于對中國創(chuàng)新活動的參與。

另一個就是我們自己為了開拓更大的市場，應(yīng)該怎么做。這是市場的問題。但這個市場并不僅僅是人口的問題，而是持續(xù)地消費能力的問題，因此它同時又是一個深入的工業(yè)化的問題；需要我們在南方國家陸續(xù)形成體系，通過發(fā)展深度的工業(yè)化創(chuàng)造出一個更大的市場來。

出海企業(yè)怎么推進當?shù)氐墓I(yè)化是一個新的命題。如何有效地推動當?shù)氐墓こ碳夹g(shù)本身的發(fā)展，同時把它們納入以中國為中心的內(nèi)循環(huán)加外循環(huán)的體系中來，是我們未來或者長期發(fā)展中一個非常重要的任務(wù)。我們只有將人口同樣龐大的南方國家納入工業(yè)化浪潮，才有足夠的空間持續(xù)地提高中國本土14億人口的收入水平并實現(xiàn)更高水平的“共同富?！?。

這種挑戰(zhàn)不僅僅關(guān)于未來，也已經(jīng)關(guān)乎當下。比如在新能源汽車領(lǐng)域中，今天我們的企業(yè)出海已經(jīng)不僅僅只是賣產(chǎn)品的問題了，還涉及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括充電網(wǎng)絡(luò)、智能電網(wǎng)以及相應(yīng)的智慧城市等一系列的建設(shè)。只有這些配套設(shè)施建起來了，當?shù)厣鐣碛幸欢ǖ慕?jīng)濟能力、有相對活躍的經(jīng)濟活動之后，我們才能夠把高價值的復雜產(chǎn)品賣到這些國家和地區(qū)。

所以它意味著一個重要的轉(zhuǎn)變，以往我們是依靠中國的產(chǎn)業(yè)鏈，然后在海外“卷”產(chǎn)品競爭。而以后我們需要將更多的產(chǎn)業(yè)鏈活動擴散到南方國家去，然后通過主導工程密集型、創(chuàng)新密集型的產(chǎn)品和技術(shù)，以及通過對全球性產(chǎn)業(yè)鏈的整合來獲得競爭優(yōu)勢。

這不僅關(guān)乎我們建設(shè)“人類命運共同體”的意愿，也是中國進一步發(fā)展的現(xiàn)實需求。復雜工業(yè)中涉及大量來自南方國家的礦產(chǎn)和能源等原材料，隨著中國在事實上成為世界工業(yè)的發(fā)動機，中國扮演了全球重要資源加工處理和工業(yè)品制造組裝工廠的角色。這種模式在為中國贏得發(fā)展的同時，也在原材料進口中消耗大量運力，并將大量高能耗和高污染的原材料加工處理的環(huán)節(jié)留在了中國本土。同時，它使得我們高度依賴與原材料供應(yīng)及航運路線相關(guān)的地緣政治格局。

2023年8月，金磚國家領(lǐng)導人第十五次會晤在南非舉行。圖自新華社

更重要的是，隨著南方國家自主意識的進一步覺醒，這些國家不僅僅有了更強烈的發(fā)展訴求，它們甚至開始醞釀籌建各種關(guān)鍵金屬的“歐佩克”等倡議。作為最大的發(fā)展中國家，我們不應(yīng)該無視也不應(yīng)該否定這種趨勢。那么要順應(yīng)這種趨勢，中國應(yīng)該如何跟廣大的南方國家一起發(fā)展雙贏的“新式全球化”呢？

與其被動地接受，不如主動地去參與塑造這個全球工業(yè)的新格局。對外輸出部分重化工行業(yè)的工業(yè)化能力，在第一階段可以考慮將部分原材料初加工的環(huán)節(jié)留在本地，跟當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施項目在供需和經(jīng)濟收支兩方面形成循環(huán)；或者如何利用與中東能源大國的友好關(guān)系來構(gòu)造幾個初加工環(huán)節(jié)的“短循環(huán)”，也是值得認真考慮的問題。

這種新的格局一方面能夠減少發(fā)生在中國本土的高能耗高污染活動，降低對遠程運輸和地緣政治安全的依賴；另一方面也能夠通過投資、合作、產(chǎn)業(yè)整合、工業(yè)體系構(gòu)建來增加相應(yīng)的南方國家對中國工業(yè)的嵌入，從實質(zhì)上夯實“外循環(huán)”對中國工業(yè)體系的依賴，從而增加國際合作乃至“新式全球化”的穩(wěn)定性。

無論是構(gòu)造創(chuàng)新的內(nèi)循環(huán)和內(nèi)外雙循環(huán)體系，還是通過中國企業(yè)出海有序地在南方國家開啟工業(yè)化進程，依靠單個企業(yè)的力量都是很難能完成的。我相信中國的工業(yè)實踐者、政策制定者會陸續(xù)意識到問題，嘗試去解決問題，最后找到答案。正如同他們在過去二三十年自主創(chuàng)新歷程中所完成的壯舉一樣。時不我待，我們需要及早行動起來。

給中國工業(yè)人的挑戰(zhàn)還沒有結(jié)束。中國的政策制定者、企業(yè)家、工程師和產(chǎn)業(yè)工人們，可能還得啃一兩代人的硬骨頭。不過這一輪浪潮可能給我們的天地更大，我們可能會創(chuàng)造一套新的全球化模式。對于我們和很多后發(fā)國家和地區(qū)的人們來說，就是一個新的世界。

《潮起：中國創(chuàng)新型企業(yè)的誕生》，封凱棟 著，中國人民大學出版社。

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