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（文/夏峰琳 編輯/徐喆）在歐洲杯上成為“顯眼包”的海信，又傳來大動作。海信集團控股股份有限公司旗下子公司青島海信網(wǎng)絡能源股份有限公司（下稱“海信網(wǎng)能”）在歷時百余日的科林電氣（603050.SH）控制權(quán)“爭奪戰(zhàn)”中大獲全勝。

6月28日，科林電氣發(fā)布公告稱，海信網(wǎng)能于5月28日開啟要約收購，至6月26日期限屆滿，預受要約股份總數(shù)為6220.03萬股，占目前公司股份總數(shù)的22.82%。收購完成后，海信網(wǎng)能持股比例將升至34.94%，并持有公司44.51%的表決權(quán)。

至此，海信網(wǎng)能贏得了與科林電氣實控人及石家莊國資之間的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。公開資料顯示，科林電氣深耕輸配電設備二十余年，目前落地有分布式光伏、儲能電站、充電站等EPC（工程總包）項目。這也意味著，海信網(wǎng)能快速切入了光儲領域。

眾所周知，在家電消費進入存量市場后，拓寬第二增長曲線對于家電企業(yè)的重要性正與日俱增。有意思的是，從“白電巨頭”格力、美的到“黑電王者”TCL、創(chuàng)維，這些企業(yè)都不約而同地將視線轉(zhuǎn)向光伏行業(yè)。

然而，光伏行業(yè)在“狂飆式”發(fā)展后，轉(zhuǎn)入低迷期。在此背景下，對于海信而言，這是商業(yè)上的新機遇，還是轉(zhuǎn)型中的重大挑戰(zhàn)，尚未可知。

拿下科林電氣，劍指新能源

回首海信網(wǎng)能與科林電氣之間的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)始于今年3月，由海信網(wǎng)能率先發(fā)起。

彼時，通過二級市場交易，海信網(wǎng)能將其在科林電氣的持股比例買到4.97%，剛好不觸及5%的信披紅線；隨后海信網(wǎng)能又從科林電氣創(chuàng)始股東、公司現(xiàn)任副董事長李硯如、總經(jīng)理屈國旺手中受讓了3.19%股權(quán)、9.57%表決權(quán)。

很快，海信網(wǎng)能又受讓了另外五名十大股東外小股東的股權(quán)，將自己持有的科林電氣股權(quán)、表決權(quán)分別提升至14.94%、24.51%。

為進一步控股科林電氣，海信網(wǎng)能向上市公司股東發(fā)出收購要約。

科林電氣5月13日公告顯示，海信網(wǎng)能將耗資14.99億元對其進行要約收購。若完成，海信網(wǎng)能直接持股比例達35%，并擁有近45%的表決權(quán)，直接控股科林電氣。

面對海信網(wǎng)能的猛攻，科林電氣董事長張成鎖積極“應戰(zhàn)”。

在自身持股比例僅11.07%的情況下，張成鎖一邊結(jié)盟高管股東，簽署一致行動人協(xié)議，將手中的表決權(quán)比例增至17.31%；一邊拉攏早在2023年就已經(jīng)潛伏在科林電氣股東中的石家莊國投，后者通過連續(xù)增持，將自己的持股比例從2023年末的4.95%一路提升至5月23日的11.18%。

6月2日，石家莊國投再助張成鎖一臂之力，正式與張成鎖為首的四名科林電氣高管簽署一致行動協(xié)議，表明了自己的立場。這之后，包括石家莊國投在內(nèi)的五方合計持股比例達29.51%，已經(jīng)高于海信網(wǎng)能手中24.51%的表決權(quán)比例?？屏蛛姎鈱嵖厝艘灿蓮埑涉i變變更為石家莊國投。

局勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，海信網(wǎng)能繼續(xù)發(fā)揮“鈔能力”，通過二級市場增持。

截至6月26日的要約收購期滿，科林電氣共有2753戶股東預受要約，涉及6220萬股股份，占公司總股本的近23%。

本次要約收購完成后，海信網(wǎng)能共計持有上市公司9520.80萬股股份，占公司總股本的34.94%。并持有李硯如、屈國旺委托的2607.99萬股股份的表決權(quán)，占公司總股本的9.57%。海信網(wǎng)能合計持有該公司44.51%的表決權(quán)。

根據(jù)上海證券交易所的上市規(guī)則，科林電氣非公眾股東持股比例不得高于75%才能滿足上市條件。考慮到當前的股東持股結(jié)構(gòu)，此次要約收購成功，非社會公眾股東的持股比例將最高達到74.49%。

這也意味著，張成鎖及石家莊國資未能阻擋住海信進擊的腳步。 

為何海信網(wǎng)能對科林電氣控制權(quán)勢在必得？觀察者網(wǎng)注意到，近年來，家電市場表現(xiàn)疲軟，對海信這一類家電企業(yè)而言，打造新的增長曲線尤為重要，而布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈是其發(fā)展的重點方向之一。

科林電氣的核心主業(yè)是提供智慧電力系統(tǒng)解決方案，以及光伏、儲能業(yè)務。近4年來，其參與電網(wǎng)公司、光伏項目招標的中標金額超過20億元。

近年來科林電氣營收規(guī)模持續(xù)增長，凈利潤也在穩(wěn)步增加。2023年，科林電氣營收凈利破記錄達到39億元、3億元。2024年一季度，科林電氣營收同比增長43%至7.5億元，歸母凈利同比增65%至6717萬元。

相比，作為收購一方的海信網(wǎng)能2023年只有6億多營收，7千多萬利潤。

從財務數(shù)據(jù)來看，海信網(wǎng)能此次的收購，頗有點“蛇吞象”的味道。

家電企業(yè)入局光伏產(chǎn)業(yè)

從行業(yè)來看，近年格力電器開始涉足動力電池、儲能業(yè)務，美的也進入到新能源汽車領域，海信在黑電領域的老對手TCL早已借助中環(huán)殺向光伏深處。

傳統(tǒng)家電企業(yè)為何紛紛押注光伏賽道？業(yè)內(nèi)分析，此舉背后有內(nèi)、外兩方面原因。從內(nèi)因來看，由于近年來家電行業(yè)持續(xù)下行，絕大多數(shù)品類處于高飽和狀態(tài)，家電企業(yè)亟需找尋新增長極。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2024年中國智能電視交互新趨勢報告》顯示，我國的電視開機率已經(jīng)由2016年的70%斷崖式下降到2022年的不到30%；和開機率一起下跌的，還有電視機的銷量，奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2023年中國彩電市場零售量為3142萬臺，同比下降13.6%，零售額同比下降2.3%，市場規(guī)模已連續(xù)4年下滑。另據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)，2023年，全球電視市場品牌整機出貨量達2.01億臺，同比下降1.6%，創(chuàng)下近十年來的新低。

與此同時，在失去房地產(chǎn)這一重要“推手”后，業(yè)內(nèi)人士認為家電行業(yè)整體市場預計難有大逆轉(zhuǎn)。家電企業(yè)想要突圍，需要往國際市場擴展、向非家電領域延伸。

從外因來看，隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略落地，光伏產(chǎn)業(yè)長坡厚雪，光伏賽道也由此成為家電企業(yè)除家電業(yè)務之外新的增長動力源。根據(jù)國家能源局與國家發(fā)改委發(fā)布的《關于加快推動新型儲能發(fā)展的指導意見》，預計到2025年國內(nèi)新型儲能裝機規(guī)模將增至30GW。

而家電行業(yè)與戶用光伏的使用終端本身存在重疊。傳統(tǒng)家電巨頭多年來在C端用戶群體中的沉淀，其掌握的客群資源、服務網(wǎng)絡、倉網(wǎng)布局從一線城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成天然的分布優(yōu)勢，或成為家電企業(yè)戰(zhàn)略布局光伏板塊的重要抓手。

然而，家電企業(yè)轉(zhuǎn)型進入光儲能賽道時，也不可避免地面臨一些行業(yè)性的挑戰(zhàn)。

政策利好之下，資本蜂擁而至，迅速造就了一個個光伏產(chǎn)業(yè)深神話。產(chǎn)能的狂飆也為當前光伏行業(yè)過剩埋下了伏筆。在瘋狂內(nèi)卷的當下，頭部光伏企業(yè)紛紛選擇出海。然而，隨著中國光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場的優(yōu)勢愈加海外關稅壁壘越筑越高。內(nèi)憂外患之下，光伏產(chǎn)業(yè)進入漫漫長夜。

此外，對于家電企業(yè)更為青睞的戶用光伏，還出現(xiàn)了面臨消納難題。戶用光伏電站的收入來自向電網(wǎng)售電。但是，電網(wǎng)的承載力有限，難以完全消納高速增長的戶用光伏電站。從行業(yè)整體來看,2023年是國內(nèi)光伏裝機的大年,戶用光伏新增裝機量達到43.48 GW,同比增速達到72%。而電網(wǎng)消納能力難以同步增長。

一些戶用光伏重點省份的電網(wǎng)承載力接近飽和。2023年末，多省能源局發(fā)布了分布式光伏接網(wǎng)消納困難的預警，廣東、山東分別有37個縣、53個縣的分布式光伏接入空間受限。河南、遼寧、黑龍江等戶用光伏裝機大省，也出現(xiàn)了接網(wǎng)消納困難的情況。

光伏行業(yè)還在不斷洗牌，無論是現(xiàn)在的海信，還是早前入局的美的、TCL、創(chuàng)維、海爾、格力，勢必卷起光伏板塊新一輪的競爭，一切仍需時間的檢驗。