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停牌籌劃定增或成轉(zhuǎn)折點,“海洋館第一股”能否走出治理困局?
作為A股唯一經(jīng)營海洋館的上市公司,大連圣亞(600593.SH)已上市23年,其發(fā)展歷程充滿戲劇性。從國資主導到多方資本角力,再到如今停牌籌劃控制權(quán)變更,這家老牌文旅企業(yè)的命運或?qū)⒂瓉硇碌霓D(zhuǎn)折。
控制權(quán)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)七年
大連圣亞自2002年上市以來,股權(quán)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次變遷。
2009年,大連星海灣金融商務區(qū)投資管理股份有限公司(星海灣投資)成為公司第一大股東,持股比例為24.03%。實控人變更為大連市國資委。
直至2018年,大連圣亞平靜的股權(quán)格局被打破。私募基金磐京基金及其一致行動人悄然入場,開始在二級市場不斷增持股份。與此同時,自然人股東楊子平也悄然躋身前十大股東之列,并順利當選董事。
起初,這似乎只是資本市場的尋常變動,但很快,這場看似溫和的股權(quán)變動演變成了一場激烈的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。
2019年,矛盾逐漸浮出水面。楊子平聯(lián)合磐京基金向公司管理層發(fā)難,提出罷免原董事長和副董事長的提案。
2020年,爭奪進入白熱化階段——4月,楊子平憑借董事身份推動管理層更迭;7月,大連圣亞公告承認控制權(quán)變更,楊子平派系掌控董事會;9月,股東大會爆發(fā)激烈沖突,原管理層集體辭職,場面一度失控。
這場爭奪的核心,在于第一大股東星海灣投資的尷尬處境:盡管持股24.03%,但其股份早已被質(zhì)押和凍結(jié),雖名義上仍是控股股東,卻難以真正掌控公司。
此后數(shù)年,雙方陷入漫長的拉鋸戰(zhàn)。盡管楊子平派系控制了董事會,但星海灣投資仍是大股東,并多次公開否認其控股股東身份,甚至拒絕為公司財報背書,導致監(jiān)管層介入調(diào)查。2021年,星海灣投資嘗試提名董事候選人,但遭董事會全票否決;楊子平派系雖實際掌控公司經(jīng)營,卻始終未能徹底鞏固控制權(quán)。截至2024年,大連圣亞的股權(quán)結(jié)構(gòu)形成三足鼎立之勢——星海灣投資、磐京系、楊子平系各自盤踞一方,公司治理陷入僵局。
7月21日,一則突如其來的停牌公告,或可讓這場持續(xù)七年的控制權(quán)之爭迎來轉(zhuǎn)機。公告顯示,大連圣亞宣布籌劃定增,可能導致控制權(quán)變更。
國際注冊創(chuàng)新管理師、鹿客島科技創(chuàng)始人兼CEO盧克林分析指出,定增最可能引來地方國資+產(chǎn)業(yè)資本的組合。這樣既能獲得政府資源,又能帶來運營系統(tǒng),是目前能把三足鼎立變成“一股領先、兩股跟隨”的方案。
這場漫長的資本博弈,或許要迎來終章。二級市場用一個月近20%的股價漲幅,表達了對控制權(quán)變更的期待。
治理內(nèi)耗下陷經(jīng)營困境
股東之間拉鋸,管理層不穩(wěn),或為大連圣亞的業(yè)績波動埋下了“禍根”。
公開資料顯示,大連圣亞成立于2002年,主營業(yè)務涵蓋景區(qū)經(jīng)營、商業(yè)運營、動物保育及酒店服務,是國內(nèi)知名的文旅綜合運營商。
其中,景區(qū)經(jīng)營是公司最核心業(yè)務,貢獻了約八成營收。該業(yè)務又可分為大連景區(qū)和哈爾濱景區(qū)。前者包括圣亞海洋世界、圣亞極地世界、圣亞珊瑚世界、銀河星海、厲害塔;后者包括哈爾濱極地公園海洋館、哈爾濱極地公園極地館、哈爾濱極地公園恐龍館、哈爾濱極地公園北極熊體驗館、哈爾濱極地公園淘學企鵝館。
業(yè)績方面,在疫情期間,大連圣亞連續(xù)虧損。2020年-2022年,三年累計虧超3億。
近年來,隨著東北旅游市場的持續(xù)升溫,特別是哈爾濱成為現(xiàn)象級旅游目的地后,區(qū)域旅游經(jīng)濟呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。在此背景下,大連圣亞成功走出疫情期間的虧損陰霾,2023年業(yè)績實現(xiàn)顯著提升,營業(yè)收入同比增長達197.75%,凈利潤扭虧為盈。
然而好景不長,2024年公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.05億元,同比增長7.93%,但歸母凈利潤虧損7018萬元。根據(jù)年報,異地項目停工、成本費用化以及聯(lián)營公司虧損是導致大連圣亞由盈轉(zhuǎn)虧的三大核心因素。
上述分析人士認為,2024年再虧,核心原因是治理內(nèi)耗。園區(qū)擴建、冰雪大世界聯(lián)動、線上營銷都需要管理層決策,而董事會還在互投反對票,結(jié)果是戰(zhàn)略執(zhí)行碎片化。此外,東北氣候窗口期短、高杠桿的極地館折舊重,也都是業(yè)績波動的放大器。
進入2025年,公司業(yè)績依然沒有好轉(zhuǎn)。半年報預告顯示,上半年預計實現(xiàn)歸母凈利潤虧損1271.90萬至1907.84萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧;扣非凈利潤同比減少97.54%至98.36%。公司解釋稱,業(yè)績下滑主要受景區(qū)客流下降、投資損失確認及訴訟遲延利息計提等因素影響。
此外,根據(jù)公告,截至2025年6月的12個月內(nèi),公司新增了多起訴訟案件,累計涉案金額超過1900萬元,涵蓋股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛及多起合同糾紛,進一步加劇經(jīng)營不確定性。
科方得智庫研究負責人張新原分析認為,傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式仍具獨特價值,但需轉(zhuǎn)型升級。海洋主題公園的實體體驗難以完全被數(shù)字化替代,但應加強輕資產(chǎn)輸出能力,提升數(shù)字化運營水平,平衡重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)比例,形成復合競爭優(yōu)勢。
大連圣亞從國資主導到資本混戰(zhàn),從疫情低谷到短暫復蘇,如今又站在控制權(quán)變更的十字路口。此次定增能否打破僵局,重塑這家“海洋館第一股”的未來?市場正拭目以待。
- 責任編輯: 夏峰琳 
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