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華安基金權(quán)益投資承壓:新帥履新面臨多重挑戰(zhàn)
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王力郵箱:wangli@guancha.cn
【文/羽扇觀金工作室】
過去一年間,A股市場結(jié)構(gòu)性行情持續(xù)演繹,科技股、創(chuàng)新藥物、新興消費等熱門板塊備受資金追捧,相關權(quán)益類基金產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)亮眼。進入2025年9月首周,約42只新發(fā)基金集中啟動募集,其中權(quán)益類指數(shù)產(chǎn)品成為發(fā)行主力,占據(jù)超過六成的比例。
在監(jiān)管層大力推動公募基金提升權(quán)益投資規(guī)模的政策背景下,華安基金管理有限公司(以下簡稱"華安基金")的發(fā)展軌跡卻呈現(xiàn)出不同的特征。數(shù)據(jù)顯示,該公司近三年的資產(chǎn)管理規(guī)模增長主要依靠指數(shù)型產(chǎn)品和固定收益類產(chǎn)品的貢獻,而主動權(quán)益投資業(yè)務則出現(xiàn)規(guī)模萎縮的現(xiàn)象。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡凸顯,權(quán)益投資能力待提升
華安基金成立于1998年6月,注冊資本1.5億元,由上海大型國有企業(yè)控股,最終控制方為上海國際集團有限公司。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從2020年末到2024年末,華安基金管理的基金資產(chǎn)凈值從4617.27億元增長至6503.19億元。截至2025年二季度末,該公司基金管理規(guī)模(部分披露)達到7018.15億元。
然而,深入分析各類型產(chǎn)品的規(guī)模變化趨勢可以發(fā)現(xiàn),華安基金的增長動力主要來源于被動投資和固收投資領域。其中,貨幣市場基金凈資產(chǎn)從2020年末的1939.21億元增長至2024年末的2796.31億元;債券型基金凈資產(chǎn)從650.42億元擴張至1349.67億元;指數(shù)型基金凈資產(chǎn)從629.61億元躍升至1402.97億元。
與此形成鮮明對比的是,華安基金的主動權(quán)益投資業(yè)務表現(xiàn)乏善可陳。股票型基金凈資產(chǎn)從2020年末的37.05億元下滑至2024年末的25.9億元;混合型基金凈資產(chǎn)更是從2020年末的1330.05億元大幅縮減至2024年末的864.98億元,五年間縮水幅度接近35%。
截至2024年末,華安基金旗下貨幣型、債券型、指數(shù)型、混合型及股票型基金的凈資產(chǎn)占比分別為43%、20.75%、21.57%、13.3%、0.4%。這一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)清晰地反映了該公司在產(chǎn)品布局上的"偏科"現(xiàn)象。
業(yè)績表現(xiàn)不盡人意,長期投資能力受質(zhì)疑
從投資業(yè)績角度審視,華安基金主動權(quán)益類產(chǎn)品的長期表現(xiàn)同樣令人擔憂。根據(jù)東方財富Choice統(tǒng)計,截至2025年9月2日,華安基金旗下約13只股票型基金近三年收益率未能跑贏滬深300指數(shù)11.6%的漲幅,這一比例占到成立超過三年股票型基金總數(shù)的35.14%。
更為嚴峻的是,華安基金旗下混合型基金近三年的平均收益率僅為7.95%,明顯落后于同期滬深300指數(shù)的表現(xiàn)。這一數(shù)據(jù)表明,該公司在主動管理能力和投資研究水平方面還存在較大提升空間。
8月26日,華安基金迎來重要人事變動。原董事長朱學華因正常退休卸任,由徐勇接任董事長職務。值得注意的是,朱學華自2014年9月起擔任華安基金董事長職務,任期超過十年。
新任董事長徐勇?lián)碛胸S富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾先后擔任中國太平洋人壽保險股份有限公司上海分公司總經(jīng)理、太保安聯(lián)健康保險股份有限公司副總經(jīng)理、長江養(yǎng)老保險股份有限公司總經(jīng)理,以及招商基金管理有限公司總經(jīng)理、董事等重要職務。
自2020年以來,華安基金高級管理人員變動較為頻繁。2020年8月,原總經(jīng)理童威因個人原因離任,由副總經(jīng)理翁啟森代理職務;同年10月,張霄嶺正式出任總經(jīng)理。2021年2月,楊牧云擔任督察長一職。2024年3月,范伊然加入華安基金擔任副總經(jīng)理。
范伊然的職業(yè)履歷較為特殊,此前曾在媒體、文化遺產(chǎn)保護、政府部門等多個領域工作,包括洛陽廣播電視局記者主持人、中央電視臺新聞中心記者編導、中國文化遺產(chǎn)研究院副主任、國家文物局政策法規(guī)司副司長等職務,后轉(zhuǎn)入金融行業(yè)在國泰君安證券擔任相關管理職務。
更為引人關注的是,華安基金前任基金經(jīng)理疑似卷入重大違規(guī)案件。2025年3月10日,證監(jiān)會上海監(jiān)管局發(fā)布行政處罰罰沒款催告書,指出張亮因違反相關法律法規(guī),被沒收違法所得1566.26萬元,并處以等額罰款,同時采取十年證券市場禁入措施。
通過對比相關信息發(fā)現(xiàn),該處罰案件與2024年8月上海證監(jiān)局公布的某基金經(jīng)理張某違法案件在金額和時間節(jié)點上高度吻合。根據(jù)處罰決定書,張某在2018年10月31日至2022年8月5日期間擔任基金經(jīng)理職務,利用職務便利獲取未公開信息進行違規(guī)交易。
經(jīng)查證,華安基金前任基金經(jīng)理張亮的任職時間與上述違法行為認定的時間段完全一致,均為2018年10月31日開始擔任基金經(jīng)理,2022年8月5日離職。這一巧合引發(fā)了市場對華安基金內(nèi)部控制體系有效性的關注和質(zhì)疑。
"一拖多"現(xiàn)象普遍,管理精力分散
在投資管理架構(gòu)方面,華安基金同樣存在值得關注的問題。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月3日,該公司有3名基金經(jīng)理同時管理超過15只基金產(chǎn)品,分別是蘇卿云(19只)、劉璇子(18只)、倪斌(18只)。
以劉璇子為例,該基金經(jīng)理任職年限為4.84年,現(xiàn)管基金資產(chǎn)總規(guī)模66.48億元。然而,截至2025年9月2日,其管理的6只基金自成立以來收益率均為負值,且近三年收益率平均值為-5.62%,明顯落后于滬深300指數(shù)表現(xiàn)。
另一位基金經(jīng)理萬建軍同樣面臨類似困境。該基金經(jīng)理現(xiàn)管7只偏股混合型基金,但其中5只產(chǎn)品的任職回報率告負,分別為華安價值驅(qū)動一年持有混合A(-16.99%)、華安逆向策略混合A(-19.08%)、華安研究領航混合A(-18.17%)、華安研究驅(qū)動混合A(-23.71%)、華安研究智選混合A(-27.32%)。
基金經(jīng)理蔣璆管理的9只基金中,有6只產(chǎn)品近三年收益率為負,包括華安制造先鋒混合A(-4.15%)、華安成長先鋒混合A(-13.21%)、華安制造升級一年持有混合A(-2%)等。
更為值得關注的是,部分基金經(jīng)理管理的不同產(chǎn)品在重倉股選擇上出現(xiàn)高度重疊現(xiàn)象。截至2025年二季度末,蔣璆管理的華安制造先鋒混合A與華安制造升級一年持有混合A在前十大重倉股中共同持有中簡科技、四川九洲、西部材料、廣聯(lián)航空、上海復旦、長源東谷、英搏爾等7只股票。
同樣,萬建軍管理的華安研究智選混合A、華安研究精選混合A在前十大重倉股中均配置了建設銀行、上海銀行、招商銀行、恒立液壓、中國電信、中國移動、山東黃金等7只相同股票。
這種投資組合的高度相似性不僅可能增加投資風險的集中度,也反映出華安基金在投資研究和產(chǎn)品差異化方面存在不足。
連續(xù)兩年巨額虧損,管理費收取近90億元
財務數(shù)據(jù)顯示,華安基金旗下產(chǎn)品在2022年和2023年經(jīng)歷了嚴重的投資虧損。2022年,旗下基金凈利潤合計為-339.44億元;2023年,凈利潤為-91.53億元。雖然2024年實現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為345.7億元,但仍難以完全覆蓋前兩年超過400億元的累計虧損。
進入2025年上半年,華安基金旗下產(chǎn)品凈利潤合計為215.75億元,延續(xù)了盈利態(tài)勢。
從投資收益結(jié)構(gòu)分析,華安基金在股票投資方面的能力確實存在明顯短板。2022-2024年期間,其旗下基金的股票投資收益連續(xù)三年為負,分別為-253.24億元、-143.42億元、-39.53億元。相比之下,債券投資收益則保持穩(wěn)定增長,三年分別實現(xiàn)65.39億元、67.82億元、84.27億元的正收益。
值得關注的是,在旗下基金出現(xiàn)巨額虧損的同期,華安基金仍然收取了可觀的管理費用。2022-2024年,該公司旗下基金的管理人報酬合計分別為33.59億元、29.48億元、26.31億元,三年累計近90億元。
這一現(xiàn)象與《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》提出的"建立健全基金公司收入報酬與投資者回報綁定機制"要求存在一定差距,也引發(fā)了市場對基金管理費收取合理性的討論。
作為首批成立的五家基金管理公司之一,華安基金曾在行業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮了重要作用。然而,面對當前權(quán)益投資規(guī)模萎縮、主動管理能力不足、內(nèi)控體系存在隱患等多重挑戰(zhàn),該公司亟需進行深度改革和轉(zhuǎn)型升級。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責任編輯: 王力 
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