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在其他城市的垃圾資源化試水中，如何完成前端垃圾分揀，同樣是老大難問(wèn)題。企業(yè)自行安排人力物力進(jìn)行分揀，看似簡(jiǎn)單易行，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中往往面臨著居民時(shí)間難以協(xié)調(diào)、運(yùn)力調(diào)配不夠經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。對(duì)于人口規(guī)模較小，或是由于當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣、飲食風(fēng)俗等導(dǎo)致某類垃圾資源不滿足規(guī)模化處理要求的地區(qū)，僅前端分揀就可能需要相當(dāng)?shù)恼a(bǔ)貼支持。

更重要的是，企業(yè)自行分揀，缺乏公信力支撐，居民的配合往往不是很積極，實(shí)際施行過(guò)程中，還是要依靠政府的公信力買(mǎi)單。如前述絕熱發(fā)酵制備天然氣的廠家，就是由政府出面安排環(huán)衛(wèi)車輛，統(tǒng)一收集廚余垃圾用于垃圾處理。

那么，老牌發(fā)達(dá)國(guó)家們有沒(méi)有什么值得借鑒的道路呢？

筆者又有幸，幾年前曾在鷹醬的華盛頓特區(qū)的郊區(qū)生活過(guò)一段時(shí)間。該地區(qū)的垃圾分類規(guī)定很簡(jiǎn)單：每周三干垃圾，周四濕垃圾，居民在自己家里備好分類垃圾桶和對(duì)應(yīng)的垃圾袋（重要！否則不收！），周三把透明的干垃圾袋放在房門(mén)口，周四把黑色的濕垃圾袋放在房門(mén)口，垃圾車按時(shí)上門(mén)收取。倘若當(dāng)天忘了，那就只能在家里多放一個(gè)星期了。因此，家家戶戶廚房里都配備了餐廚垃圾處理器，處理完自動(dòng)裝進(jìn)黑色垃圾袋。

這如果是文章開(kāi)頭提到的那位仁兄來(lái)美國(guó)，就沒(méi)有物業(yè)小姐姐可以給你耍威風(fēng)嘍。

但是感覺(jué)鷹醬貴為燈塔，這個(gè)分類方式還是不夠智能自動(dòng)啊，有沒(méi)有那種不用袋子裝，在家里順手一扔就可以“嗖”地一下自動(dòng)化處理的方式呢？

還真有。

筆者又雙叒叕有幸……去參觀過(guò)瑞典智慧城市標(biāo)桿哈馬碧（Hammarby）生態(tài)城。該城使用了一種被稱為真空壓縮垃圾清運(yùn)的技術(shù)，在約2公里見(jiàn)方的網(wǎng)格區(qū)間建設(shè)中繼站，管路通進(jìn)各個(gè)公寓房間里，垃圾可以通過(guò)中繼站的壓縮動(dòng)力“嗖”地一下子送到中繼站壓成Wall-E里一樣的方塊。

很高級(jí)吧？前提是同樣只能放餐廚垃圾，不許扔電池啊什么的，而且……貴……而且你必須建小區(qū)的時(shí)候就把這個(gè)系統(tǒng)建好，那魔都作為一座已經(jīng)有兩千多萬(wàn)人的超級(jí)大都市，已經(jīng)建的這么多小區(qū)咋辦啊？

所以說(shuō)，魔都從2000年提出垃圾分類概念，到2019年《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》確定的四類垃圾分類“靈魂拷問(wèn)”，在筆者看來(lái)，是政府采取的一種快刀斬亂麻，苦了我一個(gè)幸福千萬(wàn)家的措施。

垃圾分類運(yùn)動(dòng)，還帶來(lái)了意想不到的分類服務(wù)市場(chǎng)，比如上圖所示的“代扔垃圾”服務(wù)。有人的地方就有需求，需求不一樣就會(huì)有交易。曾經(jīng)同樣在街頭巷里起步的外賣(mài)市場(chǎng)，不僅一度被資本競(jìng)逐，更誕生了上市公司。垃圾分類服務(wù)有沒(méi)有搞頭，筆者充滿期待。

更何況垃圾分類已經(jīng)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品如廚房垃圾處理器和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的熱度升溫。你看垃圾分類政策一出，有關(guān)概念股紛紛大漲，說(shuō)明市場(chǎng)和筆者的判斷還是吻合的。

當(dāng)然，需要看到，目前在具體執(zhí)行過(guò)程中仍有商榷提升之處。比如同樣是骨頭，雞骨頭能進(jìn)濕垃圾，豬骨頭比較硬，難以破碎，會(huì)對(duì)處理濕垃圾的粉碎刀片造成損害，就只能做干垃圾；珍珠奶茶“一倒二扔”，喝不完不能扔。熱火朝天的分類運(yùn)動(dòng)，占用了老百姓們一定的時(shí)間和精力。盡管上海市作為首個(gè)推行垃圾分類的城市，其成功經(jīng)驗(yàn)必然是要向全國(guó)推廣的，未來(lái)可能在《條例》基礎(chǔ)上形成一系列的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其所消耗的社會(huì)資源實(shí)際上包括了探索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的成本。但諸如雞骨豬骨、珍珠奶茶此類在實(shí)際執(zhí)行中并不那么容易操作的有關(guān)規(guī)定，筆者建議，還是可以在實(shí)踐中加以改進(jìn)調(diào)整，使得既達(dá)到分類目的，又便于民眾掌握和執(zhí)行。

從“不要隨地吐痰”和“垃圾不能隨手扔”到“你是什么垃圾”，是一次巨大的跨越式的進(jìn)步，有望解決長(zhǎng)久以來(lái)困擾垃圾后端資源化、無(wú)害化工作的“老大難”問(wèn)題。垃圾的處理廣泛涉及到了自然資源、公共資源的調(diào)配問(wèn)題，單純依靠市場(chǎng)力量很難獲得滿意的答案。既然如此，那么政府果斷發(fā)揮“看得見(jiàn)的手”作用，大膽探索，通過(guò)行政力量解決前端問(wèn)題，很可能走出一條垃圾處理資源化、無(wú)害化的新路。畢竟，垃圾圍城的那一日，是大家都不希望看到的。

圖片來(lái)源：《Wall-E》

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