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本文來自微信公號“懂懂筆記”（ID：dongdong_note），文/左岸，編輯/快刀。

羅永浩曾表示，通過網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，堅果TNT在發(fā)布之后惡評如潮，網(wǎng)上90%左右的評論都是差評。不過對此羅永浩認(rèn)為，任何一個計算時代的到來，懂的永遠都是少數(shù)人，如果大家都懂，小企業(yè)反而沒有機會。

盡管羅永浩依然那么相信自己，依然認(rèn)為真理永遠掌握在少數(shù)人手中，不過，供應(yīng)商似乎并不愿意跟他一起冒這個險。就在近日，錘子科技官方網(wǎng)站將TNT工作在的界面由原先的全款預(yù)定，修改成了“到貨通知”，京東此前的預(yù)定頁也遭到下架，羅永浩本人的微博也將大多數(shù)有關(guān)TNT的內(nèi)容刪除。這一切似乎都預(yù)示TNT工作站將很有可能出現(xiàn)“跳票”。

TNT或許要涼

在5·15那場羅永浩用來改變世界的發(fā)布會上，TNT工作站的分量遠比錘科今年的主力旗艦機型堅果R1分量要重。整場近三個小時的發(fā)布會，老羅只留給R1不足30分鐘，剩下的時間都在告訴外界他的TNT將會如何重新定義下一個十年。

但是，發(fā)布會現(xiàn)場的演示卻是漏洞百出，嚴(yán)重一點說甚至是近乎災(zāi)難性的展示?，F(xiàn)場的觀眾似乎都已經(jīng)分不清老羅額頭上究竟是雨水還是尷尬的汗水。也因為如此，那句被羅永浩不斷拿來圓場的“理解萬歲”也變成了會后網(wǎng)友們調(diào)侃的個梗。

按照老羅的計劃，TNT工作站將會在8月31日陸續(xù)開始發(fā)貨。不過，現(xiàn)在來看這個羅永浩“改變世界”的腳步肯能得放緩了。

單從產(chǎn)品層面而言，TNT發(fā)布之后惡評高達90%其實并不令人意外。因為這款產(chǎn)品，無論是從產(chǎn)品力本身還是定價方面都遠遠沒有達到人們的預(yù)期。系統(tǒng)層面是基于安卓定制的Smartisan OS，硬件除了那塊屏幕之外顯然就是一款主流的安卓旗艦水平。在羅永浩引以為傲的軟件交互層面，語音控制加觸控的方式以及錘子專門為TNT定制的辦公軟件，是被羅永浩著重宣傳的地方。但是，僅僅這樣并沒有跳出現(xiàn)有的產(chǎn)品范圍，更談不上革命。類似的智能手機和傳統(tǒng)PC結(jié)合的的產(chǎn)品早在幾年前就出現(xiàn)過。至于辦公軟件的語音控制和手勢操作隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，在新一點的辦公軟件中也已經(jīng)開始普及，前不久金山發(fā)布的新版WPS就集成了語音操作。

對于TNT，通信行業(yè)專家孫永杰對懂懂筆記表示：“羅永浩把TNT定義成PC，但我們將它和傳統(tǒng)PC放在一起比較時就會發(fā)現(xiàn)，它沒有任何突破性的創(chuàng)新，而且過高的定價也讓其和性價比完全不搭邊。另外，這種手機和PC跨界的嘗試，此前三星、摩托羅拉這些企業(yè)早就有過嘗試，但是并沒有成為主流。而作為生產(chǎn)力工具，現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)傳統(tǒng)PC產(chǎn)品在生產(chǎn)力方面都能夠秒殺以手機為運算核心的TNT。所以，TNT這款產(chǎn)品從技術(shù)、硬件還是營銷各個方面來看，都沒有亮點?！?

并不成熟的軟件加上毫無競爭力的硬件配置，羅永浩卻為這款機器定了一個高達一萬元起售的價格。所以，這款產(chǎn)品發(fā)布之后，瞬間被吃瓜群眾們吐槽的口水淹沒。甚至有網(wǎng)友認(rèn)為，TNT只是老羅為應(yīng)付投資方的利潤要求所推出的一款產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)手機企業(yè)利潤低是公認(rèn)的事實，而經(jīng)歷了幾次在死亡邊緣的徘徊，羅永浩再也沒有了當(dāng)初喊出那句“低于2500，我是你孫子！”時的傲氣，被迫接受了性價比的路線。而面對投資方相對較高利潤要求，一萬塊起售的TNT至少從利潤空間看能讓資方滿意。

不過，90%的惡評，加上錘子本就小眾的市場定位和目標(biāo)用戶，可想而知這款產(chǎn)品還是過于小眾。尤其是面對相對暗淡的市場前景，代工廠方面也自然不會愿意和錘子一起冒險，因為可能連開生產(chǎn)線的成本都掙不回來。

對此，孫永杰表示：“以目前的情況來看，TNT項目很有可能會流產(chǎn)，因為TNT并不是采用的工模設(shè)計，所以代工廠要為其單獨開模和生產(chǎn)線，但是過小的預(yù)定量就算是那些小的代工廠也不會愿意為其代工。所以，最終很有可能會因為找不到愿意為其生產(chǎn)的代工廠而導(dǎo)致整個項目流產(chǎn)。”

不如先把品控搞好

羅永浩或許依然會覺得是吃瓜群眾們太膚淺，不能理解他的創(chuàng)新。但無論如何，現(xiàn)階段TNT想要改變未來十年，恐怕已無可能。而TNT或許不會和我們見面，但是錘子的手機依然會活躍在這個市場上，只不過，似乎老羅因為把絕大多少心思都放到TNT上了，以至于錘子的立命之本手機也是問題重重。

作為今年錘子科技的扛鼎之作，堅果R1在正式發(fā)售之后至今兩個月的時間已經(jīng)爆出了兩次大面積的品控問題。首先是發(fā)布之后沒多久就曝光的攝像頭玻璃大面積刮花，另外就是最近出現(xiàn)的屏幕貼合開膠。這樣的品控也引來無數(shù)用戶的吐槽。自身存在諸多問題，加上今年競爭對手普遍的強勢發(fā)力，導(dǎo)致5·15發(fā)布至今兩個月的時間，堅果R1在其唯一官方第三方電商平臺京東的評價也僅僅只有2萬+，這和友商們主力機型動輒幾十萬的評論相比，差距甚遠。

開膠的堅果R1：圖片來源@菌絲玩

從當(dāng)初T1、T2的難產(chǎn)到堅果Pro的后蓋炸裂、堅果Pro2的機身彎曲，再到現(xiàn)在堅果R1的鏡頭刮花和開膠，供應(yīng)鏈和品控似乎一直都是錘子科技的夢魘，造成這一情況的原因跟錘子本身的體量有很大原因。作為白手起家的小眾企業(yè)，錘子在供應(yīng)鏈方面并不像同為小眾品牌的一加、努比亞這樣有OPPO、中興這樣的大腿可以抱。這讓小眾的錘子在供應(yīng)鏈方面的話語權(quán)很弱。

孫永杰表示：“由于自身體量和需求很小，所以錘子這樣的企業(yè)在供應(yīng)鏈方面往往像富士康這樣的大廠并不是非常待見它。很多時候一線工廠的生產(chǎn)線并不會分配給他們，而是會將其分配給一些例如廊坊這樣的二線工廠。除此之外，就只能選擇那些相對較小的代工企業(yè)。而這些二線生產(chǎn)工廠以及相對較小的代工企業(yè)的技術(shù)實力和生產(chǎn)工藝，往往和一線代工企業(yè)的主要生產(chǎn)基地還是有差距的，所以品控自然會差一些?！?

而相比并不是很靠譜的TNT，手機顯然才是真正保證錘科繼續(xù)走下去的真正動力。此前，錘子由于資金長期困難，很多時候老羅都在忙于找錢讓企業(yè)活下去。但現(xiàn)在得到融資，資金問題不再成為首要問題之后，解決供應(yīng)鏈的品控問題應(yīng)該是錘子目前最重要的任務(wù)，因為錘子需要將自己賴以為生的手機業(yè)務(wù)做扎實，優(yōu)化品控，以保證自己能夠活下去，再考慮如何改變未來。

創(chuàng)新是企業(yè)做大做強的出路，但是創(chuàng)新是有成本的，成功的創(chuàng)新能將企業(yè)帶上一個新的高度，但失敗的創(chuàng)新也可能將企業(yè)帶入深淵。特別是錘子這樣本就不算強大的小眾創(chuàng)業(yè)公司，它的試錯成本相比那些頭部的巨頭而言更是少的多。

就像雷軍在小米發(fā)布會前夕講的那樣，創(chuàng)新是有風(fēng)險的，你今年創(chuàng)新你今年大賣，明年不創(chuàng)新或者創(chuàng)新失敗你就死嗎？為什么要堅持性價比模式，因為性價比模式可以在小米創(chuàng)新踏空的時候保證小米依舊能活得很好。

現(xiàn)在的錘子就是手機主業(yè)還沒完全做好做強的情況下，就開始貿(mào)然尋找新的突破口。我們理解天生驕傲的羅永浩想要做出改變世界的產(chǎn)品，想要做一個行業(yè)甚至?xí)r代的領(lǐng)導(dǎo)者，但是每一次嘗試都是有風(fēng)險的，以錘子現(xiàn)在的體量又能經(jīng)得起幾次失??？從現(xiàn)在來看，這次的創(chuàng)新“TNT工作站”算不上成功。不過，我們相信錘子也不會就此倒下。但愿驕傲的羅永浩能夠更穩(wěn)健一些，先抓緊搞好品控，活下來再談夢想。