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譚浩?。簞e動輒把保險資金與野蠻行為劃等號
關(guān)鍵字: 伊利股份被舉牌伊利股份伊利險資惡意收購野蠻人萬科寶能在陽光保險增持至5%之后的第二日,伊利股份宣布緊急停牌。在行業(yè)人士看來,停牌一來是為防止被惡意收購,二來則為自救創(chuàng)造時間,伊利可能會尋求金主的入駐。
不過,目前伊利停牌的重組方案或非公開發(fā)行方案還未公布。有行業(yè)人士進(jìn)而稱,伊利股權(quán)分散比萬科更甚,因此陽光保險的增持也只是眾多長久期資金舉牌伊利的開始。
受寶能收購萬科股權(quán)的影響,現(xiàn)在,出現(xiàn)了一股“談險色變”之風(fēng),只要聽到有保險資金收購上市公司股權(quán)的消息,就立即與惡意收購、野蠻人等聯(lián)系起來,大有保險資金收購上市公司股權(quán),就是為了把企業(yè)搞垮一般。
殊不知,無論是國內(nèi)還是國外,保險資金都是股市非常重要的投資力量,而且,保險資金大多遵循價值投資理念,選擇一些績優(yōu)公司進(jìn)行投資。即便是短期投資,也不會選擇垃圾公司投資。
中國保監(jiān)會保險資金運用監(jiān)管部主任任春生近日也對媒體表示,陽光保險的經(jīng)營管理和投資行為整體是相對規(guī)范和穩(wěn)健的。此次5%的舉牌行為,在規(guī)則許可的范圍,履行了相關(guān)程序,且做出相應(yīng)承諾,從目前看是在公開市場上正常的財務(wù)投資行為。
那么,為什么會出現(xiàn)把保險資金與惡意收購、野蠻人等聯(lián)系在一起的現(xiàn)象呢?難道中國股市可以不需要保險資金的進(jìn)入嗎?顯然,這是對保險資金的誤讀。
眾所周知,保險資金是通過保險功能形成的資金,在資金形成過程中,有的杠桿率比較高,有的杠桿率比較低,有的還可以通過已經(jīng)形成的資金,再利用杠桿實現(xiàn)資金倍增。
也許正是因為這個方面的原因,引發(fā)了外界對保險資金風(fēng)險的擔(dān)憂,最終將保險資金與惡意收購、野蠻人等聯(lián)系在一起。
事實上,就收購上市公司股權(quán)本身來看,只要資金的來源渠道合法,且收購過程沒有出現(xiàn)違法問題,就不存在惡意收購還是善意收購的問題,更談不上野蠻人還是文明人。
就像寶能收購萬科的股權(quán)一樣,因為收購的力度較大,且萬科管理團(tuán)隊想長期以實際控制人的身份對萬科進(jìn)行內(nèi)部控制,所以,就把寶能的收購看作是惡意收購,并借助外部力量,將寶能定位于野蠻人。
我們并不否認(rèn),寶能的收購資金杠桿確實有點高,萬能險也可能在未來的一段時間出現(xiàn)風(fēng)險。但這是另一層面的問題,亦即是保險監(jiān)管機構(gòu)需要研究和解決的問題,與寶能收購萬科股權(quán)沒有多大關(guān)系。更重要的,正是因為萬能險杠桿較高,所以,寶能選擇萬科這樣的績優(yōu)公司,以獲取更大的利益回報,也是合理的,是可以理解的,根本談不上什么惡意收購和野蠻人行為。
再如陽光保險收購伊利股份,伊利所以如此恐慌,無非就是擔(dān)心陽光成為其第一大股東。退一步講,就算陽光保險成為第一大股東了,又有什么問題呢?不就是擔(dān)心控制權(quán)的問題嗎?如果原始股東或現(xiàn)在的大股東有足夠的影響力,縱然丟掉第一大股東地位,包括險資在內(nèi)的其他股東,也不會做出不利于企業(yè)的行為。
股權(quán)分散,恰恰是現(xiàn)代企業(yè)制度比較鮮明的特征,且更有利于企業(yè)的公司化治理。
真正需要解決的,是險企在保險資金形成以及利用杠桿方面的問題,亦即資金形成過程是否合法,杠桿資金可能帶來的風(fēng)險是否具有有效的防范措施,有沒有在收購上市公司股權(quán)過程中出現(xiàn)違規(guī)行為等。
而這些問題,顯然應(yīng)當(dāng)由有關(guān)方面去規(guī)范和解決,而不是上市公司需要過多考慮的問題。
相反,上市公司只有真誠地歡迎各路資金關(guān)心、關(guān)注企業(yè),給企業(yè)以信任和支持,企業(yè)的發(fā)展才會更加健康有序,而不是只要出現(xiàn)保險資金收購股權(quán),就立即以停牌來應(yīng)對,試圖通過這樣的方式阻止保險資金的進(jìn)入。
想一想,萬科為了阻止寶能成為第一大股東,匆匆忙忙地與深圳地鐵簽訂了合作協(xié)議,不僅引發(fā)了原第一大股東華潤的強烈反對,而且,深圳地鐵似乎更象野蠻人,提出了與萬科對賭的要求,且籌碼極高。(觀察者網(wǎng)注:對賭的具體報道請戳,但萬科隨后否認(rèn),稱不存在對賭協(xié)議。)
我們不禁要問,在萬科股權(quán)問題上,到底應(yīng)當(dāng)防止寶能這個“野蠻人”呢,還是深圳地鐵這樣的“文明人”。如果是“文明人”,深圳地鐵就不該向萬科提出對賭要求。
需要注意的是,不管是保險資金還是其他方面的資金,資金來源渠道合法都是第一位的。只要滿足了這個條件,就是具體操作問題了。
如果在收購上市公司股權(quán)時,也都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不存在違法現(xiàn)象,企業(yè)就沒有理由通過停牌等方式,阻止投資者收購股權(quán),更不應(yīng)當(dāng)動輒把投資者與惡意收購、野蠻人等聯(lián)系起來。
中國的股市,不是保險資金這樣的機構(gòu)投資者太多了,而是太少了。正是因為機構(gòu)投資者太少,股市的穩(wěn)定性才差,價值投資的理念才難以確立,諸如萬科這樣的內(nèi)部人控制現(xiàn)象才會發(fā)生。
所以,切莫再將保險資金與惡意收購、野蠻人等聯(lián)系在一起。真正關(guān)注這方面的問題,就提議有關(guān)方面對保險資金的來源渠道等把好關(guān)、收好門,避免保險機構(gòu)做出違反法律規(guī)定的行為。其他的,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照市場規(guī)則進(jìn)行了。
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