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然而，作為“上一代品牌”的金立，想要在市場上和“年輕人”們競爭，并不是一件簡單的事。

最終，這兩個子品牌都沒能在市場上給金立帶來理想的成績。

其中IUNI更是三易其帥。CEO頻繁更迭的結果是，這個品牌的主打方向從“有為青年”到“女性手機”，再到“純簡白”。在市場上節(jié)節(jié)敗退的情況下，金立分別在2015年和2016年砍掉了ELIFE和IUNI這兩個品牌。從此之后，在金立內(nèi)部，這兩個品牌也成為了員工們?nèi)}其口的禁詞。

將公司的大盤子交給盧偉冰，是劉立榮的一記失著。在那幾年間，金立在智能機市場落為后手，失去了國內(nèi)品牌第一梯隊的位置。

對于盧偉冰的不滿意，使得本來已經(jīng)逐漸淡出公司管理的劉立榮不得不重新出山，執(zhí)掌金立。他想要把這艘巨輪帶回自己預想的軌道之中。

于是，以2015年秋天金立發(fā)布M5 Plus為標志，劉立榮重新站到了金立的臺前。在那段時間里，他重新梳理了產(chǎn)品線，并確立了金立“重回老路”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以傳統(tǒng)的續(xù)航和安全等功能作為新產(chǎn)品的主要賣點。從M5 Plus開始，金立幾乎在每一款新手機上都會強調(diào)續(xù)航和安全層面的技術。

相應的是，盧偉冰也開始在金立內(nèi)部靠邊站。從2016年開始，他就已經(jīng)不再是金立手機的操盤手。更多的時候，盧偉冰所扮演的只是一個發(fā)布會發(fā)言人的角色，直到2017年11月他被發(fā)現(xiàn)正式離開金立為止。

擺在2016年的劉立榮面前的局面，并不算好。特別是在經(jīng)歷過前幾年的彎路后，大家都還在懷疑，金立這個碩果僅存的“上一代”品牌，是否還能夠在日新月異的手機市場中站住腳。

這個時候，劉立榮的棋手性格再次發(fā)揮了出來：除了謹慎下子之外，看準機會大膽投入，也是他的一個特點。老一輩的手機人，在新的格局下再次用老辦法找到了突破點。

2016年的金立，給手機行業(yè)留下的最濃厚印象就是“土豪”。

這是由于它們在宣傳上的大手筆投入。在發(fā)布M5 Plus之前，金立包下過人民日報的四個版面，為產(chǎn)品高調(diào)造勢；發(fā)布會上，劉立榮也透露，2016年金立將投入超過10億元推廣品牌。

明星代言人是金立一直在做的。多年以前它們就愿意重金砸下劉德華，到了2016年，余文樂和馮小剛又成為了金立的代言人。這是從前它們在市場上打響名堂的一著妙棋，如今依舊適用。年末，馮小剛出演的金立廣告再次刷屏。

與此同時，金立同樣找回了當年的產(chǎn)品定位“續(xù)航”，并且加上了新的內(nèi)涵“安全”。2016年，它們主打的M系列就以這兩個功能為賣點。當年12月，金立又在海南推出了M2017，起步價為6999元，最高配置的售價達到了16999元。這款手機推出后，有人已經(jīng)把金立和著名的“8848鈦金手機”相提并論。

這一系列的品牌形象樹立，讓金立在市場上贏得了不少商務人群的青睞，也讓2016年成為了金立近年來最豐收的一年。

當年它們的出貨量達到了4000萬臺，和排在國產(chǎn)品牌第四的小米僅有200萬臺的差距。一時間，不少人都看好金立即將在接下來的幾年中沖擊“華米OV”四大廠商的位置。

前提是，國內(nèi)手機市場能夠繼續(xù)繁榮發(fā)展的話。

每一波手機狂潮的背后，都有著革命性的技術迭代作為驅(qū)動。3G時代、4G時代的來襲，無一例外。新技術的出現(xiàn)，推動著人們的換機欲望，也刺激著手機廠商銷量的節(jié)節(jié)攀升。

人算不如天算，5G時代的來臨，比預期中的要晚一些。這也在2017年逐漸引發(fā)了國內(nèi)手機市場的潛藏危機。

臺灣《電子時報》引述科技市場研究公司Sigmaintell Consulting的報告稱，2017年上半年，中國智能手機市場總發(fā)貨量為2.3億部，同比萎縮了1.4%。這意味著，國內(nèi)的手機市場已經(jīng)逐漸飽和，增量空間基本消耗殆盡。

只是，已經(jīng)拔足狂奔的手機廠商們很難在2017年放緩腳步，一旦停下來，競爭對手們就會紛紛拉開自身的距離?！爸灰軌蚧钕聛?，搶掉別人出讓的市場份額，就能熬過寒冬”，成為了許多廠商私底下的共識。

全面屏的出現(xiàn)更是為這捆干柴添上了一把火。在各方的鼓吹聲中，全面屏儼然成為了一個革命性的新技術，能夠引領新一代手機潮流。然而，無論屏幕多么精美，也無法成為手機的核心性能。

在這樣的畸形思潮下，各家公司并沒有讓產(chǎn)能的節(jié)奏慢下來，市場的供給關系開始失衡。

金立成為了這其中最激進的一家廠商。從2017年上半年開始，劉立榮就喊出了“全面全面屏”的布局，要將旗下千元機以上的產(chǎn)品全部換成全面屏，并為此投入重金準備了一大批元器件。

應該說，如果消費者換機欲望依舊在高點的話，這一戰(zhàn)略無疑能夠再一次幫助金立占得先機；只是，在這個時候，手機是否是全面屏，對于絕大多數(shù)消費者而言，并沒有太大的差別。

蝴蝶效應由此顯現(xiàn)。金立的產(chǎn)品在經(jīng)歷了前一年的狂飆突進之后，在2017年開始回歸平淡，盡管它們今年主打的S系列表現(xiàn)不錯，但并未能掩蓋M系列的疲軟。有產(chǎn)業(yè)鏈人士透露，金立M7這款全面屏旗艦，今年的銷量并不好看。多方消息顯示，金立2017年的全年出貨量只有大約3000萬臺，比去年減少了1000萬臺。

銷售量的下滑，意味著公司的資金難以維持在一個穩(wěn)定的水平，給上游供應商的貨款，自然也無法得到保證。

于是乎，人們見到了上游供應商們近期紛紛向金立采取法律措施的消息，金立的一系列資產(chǎn)，或被抵押，或被申請保全。就連劉立榮本人的金立股權也已經(jīng)被凍結。導致的結果是，金立不得不通過現(xiàn)款現(xiàn)貨的方式來獲取元器件。

可以說，在2018年的年初，金立已經(jīng)陷入了四面楚歌的境地。

盡管劉立榮本人在朋友圈曬出了自己和供應商、銀行的合照，但這未能平息外界的風波。界面新聞記者了解到，近期已經(jīng)有不少供應商的代表到金立位于深圳市福田區(qū)的總部上門討債，也有供應商開始控制或者直接停止對金立的供貨。多家和金立有合作關系的上市公司更是在日前公布了金立的欠款情況。

其中欠款最多的莫過于歐菲科技。此前記者從供應商人士方面了解到，金立方面所欠下的款項大概有5億元左右。而1月30日晚，它們發(fā)表公告，對部分客戶的應收賬款計提壞賬損失3億元，這也許就是金立目前所欠下的款項。

另一家受到影響的公司是維科精華。其1月26日的公告顯示，由于子公司維科電池第一大客戶金立拖欠應收貨款8409.99萬元，公司可能被實施退市風險警示。

受相關消息影響，一時間，金立欠薪、賣地，甚至破產(chǎn)等傳聞，都開始發(fā)酵。

但劉立榮在接受《證券時報》采訪時表示，自己不會逃跑，而是會留下來解決債務問題，必要的時候，自己會讓出公司控制權。也許，將公司股份進行質(zhì)押，或者引入戰(zhàn)略投資者，都會是金立下一步將要采取的動作。

在圍棋中，有一個叫做“未生”的術語，所指的是一塊棋尚未走活，還存在著被全部拿掉的風險。如今的金立，似乎也正是陷入了“未生”的困境之中。

當然，轉(zhuǎn)機并不是沒有，金立工業(yè)園、在建的前海金立大廈等，都是可以讓金立緩解危機的籌碼。只是，真要走到那一步，金立之后還能回歸嗎？

這也許是劉立榮這么多年以來，所遭遇過的最險一局棋。

（作者 李德勝）