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有的地方，應(yīng)該講也是生死之爭。我覺得我們應(yīng)該懂得歷史，應(yīng)該知道感恩。中國的改革開放是以小平同志為代表的領(lǐng)導(dǎo)人，為我們中華民族的子孫萬代謀幸福所做出的創(chuàng)舉，是大無畏的氣魄，才能敢于做出這種令人尊敬的創(chuàng)舉，我覺得大家應(yīng)該向鄧小平同志和老一輩的同志致敬！

改革開放一個突出的標(biāo)志，就是企業(yè)家的精神，我在1984年的時候是中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所的研究人員，我在1984年時我們所里做的機(jī)器當(dāng)時得到國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎，機(jī)器大概有300多平方米的房子才能裝得下。但是性能實(shí)際上頂不上當(dāng)時的PC個人計算機(jī)。所以我在資料上看到PC是一回事，但是真眼見到一臺PC這么大個頂那么大一個機(jī)器的時候，真的是目瞪口呆。

但是后來我們下海以后，克服了千難萬險，克服了諸多困難，有了自己聯(lián)想電腦的品牌。到了1992年、1993年的時候，咱們國家為了讓各行各業(yè)能夠信息化，能夠趕上時代的步伐，所以在電腦這個領(lǐng)域等于先加入了WTO，就是取消了批文、降低了關(guān)稅，以前電腦進(jìn)口的關(guān)稅是200%，后來降到26%。這一來國外大的品牌電腦，像IBM、康柏，一下就進(jìn)入到中國來了。

中國的電腦行業(yè)，特別是長城是咱們國家全力支持的國有企業(yè)，在1993年一年真就打不過人家，長城0520從此就煙消云散，變成了IBM生產(chǎn)磁盤的一個廠家、一個工廠。在那種情況下，我們聯(lián)想如果跟當(dāng)時IBM這樣的公司比，那真的是一個小舢板和航空母艦比，這不是文學(xué)的比喻，而是真正的物理量級，是這么大的噸位的比較。從資金力量、技術(shù)力量、人才上全面比較就是這樣的，但是我們就是研究了到底怎么不行，我們怎么去進(jìn)行改。

我們選了當(dāng)時29歲的楊元慶作為事業(yè)部總經(jīng)理，然后我們一起到電子部，向胡啟立部長下戰(zhàn)表，表示跟外國企業(yè)決一高低。以后真的就發(fā)生變化，一年一年聯(lián)想電腦在中國的市場一年高與一年。到2000年的時候，我們占中國市場份額的27%，就比第二、第三、第四名這些外國大品牌加起來還要多。

到2001年就開始下降了，從27%降到26%，到2002年就降到25%。那是為什么呢？其中一個重要的原因，是原來到中國的外國大型企業(yè)，戴爾沒把中國太當(dāng)個菜，后來看到中國市場這么大，戴爾全部兵馬壓上來。戴爾公司由于業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，從美國打到歐洲所向披靡，沒人能打。我們在2002年、2003年阻擊過，我也口出狂言在聯(lián)想內(nèi)部會上說，要讓戴爾知道誰是聯(lián)想如何如何。結(jié)果打到2002年底，我們打的是頭破血流，終于知道了誰叫戴爾。

可是就在2003年那一年，我們又認(rèn)真反復(fù)研究了戴爾的模式，進(jìn)行各種各樣的比對，我們又創(chuàng)造出一條更新的模式。就在2003年那一年年底，我們徹底打了翻身仗，那年對我們特別重要，因?yàn)檫@關(guān)系到我們能不能并購IBM PC的問題。從此戴爾在中國就再也沒有翻過身來。后來我們就繼續(xù)以蛇吞象的方式，并購了IBM- PC，再后來又克服了重重困難，最后登上了世界PC冠軍的寶座。

這是說我們嗎？絕不僅僅是我們。在八十年代的時候，我想在座各位年齡大點(diǎn)的同志都知道，我們看的電視機(jī)都是國產(chǎn)的，就是9寸的那么大的個，再大點(diǎn)就是計算所自己裝的12寸的，誰家里有雙卡的日本錄音機(jī)就了不得了。到九十年代，1995年以前的時候，電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)全是日本品牌的好，中國的品牌完全沒法跟人比較。

曾幾何時??！馬上后來，就在1995年以后中國品牌的彩色電視、中國品牌的洗衣機(jī)等等，整個就占滿了中國的市場。我記得大概是2000年左右的時候，張瑞敏在海爾提出要把家電賣到國外去，為在美國賣出過他的冰箱特別自豪。到今天怎么樣？全世界哪個地方，別說美國，用的黑色、白色家電不都是以中國產(chǎn)的為主嗎？這就是中國企業(yè)家的精神！

我記得1999年、2000在央視的《對話》欄目上，主賓是李書福，我們在底下作為嘉賓談什么呢？李書福說要做汽車，大家覺得太可笑，覺得不可能。李書福是干嗎出身？背著挎包給人照相的出身，做一個摩托車公司就很了不起了。后來他說要做汽車，底下的人連我在內(nèi)都絕對不能相信，當(dāng)然我沒有上臺指著說人家。當(dāng)時就給李書福起了外號說“汽車瘋子”，今天“瘋子”怎么了？“瘋子”買了沃爾沃，今天又成了奔馳大股東，這不是給中國企業(yè)家長臉嗎？

說咱們中國，原來就說中國制造，不能創(chuàng)造，現(xiàn)在中國的發(fā)明專利已經(jīng)超過了美國，就是直接跟日本比肩。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這一塊。技術(shù)含量、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新真的是沒有在國外長期待一段的人你是沒法體會的。我前不久在美國的梅奧醫(yī)療城看病，檢查身體和看病，為了聯(lián)系方便，就說跟美國的醫(yī)生和我的工作人員、翻譯說咱們建個群便于聯(lián)系。美國人沒有明白，沒有微信，說只有推特。我們當(dāng)時覺得，這日子怎么過啊？確實(shí)，在國外時間長了以后，覺得網(wǎng)速跟不上，要看中國的電視劇，說點(diǎn)到哪集看，那是不可能。買東西，出去兜里不帶足零錢也是很麻煩的，在中國的這些事就全都沒有。

確確實(shí)實(shí)，在某些方面，我們體現(xiàn)了中國企業(yè)家的創(chuàng)新精神，總體上來講中國企業(yè)家的精神本身用這么幾件事情我覺得能夠表達(dá)得出來：

一是不斷地追求，有使命感。

中國人的追求真的還不是其他外國人能比的。我們以前以為，全世界都跟中國人一樣，后來走出去以后，發(fā)現(xiàn)就是不一樣，中國企業(yè)家真的是有一種特殊的追求的精神，真的是打不爛、拖不垮堅(jiān)韌不拔的意志，聰明，肯吃苦，肯耐勞，學(xué)習(xí)強(qiáng)，這就是中國企業(yè)家的特點(diǎn)。

但是有這些就夠了嗎？做到這兒，下一步就是中國企業(yè)家的使命是什么，我們下面該干什么了，我覺得有兩件事，十九大提出了共產(chǎn)黨的初心：一是為全中國人民謀幸福，也是我們企業(yè)家的使命。為什么這么說呢？今天我們是富起來了，鄧小平同志說中國允許一些人先富起來，但是后面說的是先富要幫后富。中國今天確實(shí)還是有貧困人口，有相當(dāng)多的人生活在還是比較低水平的地段。我們怎么去做呢？十九大說的非常明確，不會用殺富濟(jì)貧的方式，有恒產(chǎn)者有恒心，保證了私有財產(chǎn)的安全。我們希望能夠做得更好，讓國家更富裕，然后來扶貧、脫貧。我們覺得第一件事還是把自己的企業(yè)做好，能夠合法經(jīng)營。

我們謀發(fā)展的時候，覺得不安全，因?yàn)槭澜绮淮_定性實(shí)在是太大了，國家光富不行，必須要強(qiáng)?？磿院?，我才知道，老蔣當(dāng)年一開始不敢跟日本打仗是有一定道理的，確實(shí)是打不過。真下了決心交手抗戰(zhàn)的時候，那就是在淞滬一戰(zhàn)，蔣介石真的是把主力部隊(duì)全調(diào)過去，地方部隊(duì)也調(diào)過去，平均下來幾天打光一個軍，幾天打光一個軍，那為什么？那是用的漢陽造，血肉之軀跟日本人的坦克飛機(jī)打仗，那怎么能打？日本人厲害嗎？日本人碰到美國的原子彈他就不得不投降。所以國家的強(qiáng)盛與否，科技力量是底蘊(yùn)，真的是要進(jìn)行比較。

科技力量怎么才能強(qiáng)呢？我前不久看了中國科學(xué)院的科技成果展覽，就是習(xí)主席談到有幾項(xiàng)墨子、天眼等等，很多成果都出自于中國科學(xué)院，當(dāng)然還有大量成果出自于大學(xué)、軍隊(duì)研究單位。我在中國科學(xué)院的時候，1984年的科學(xué)院的科研經(jīng)費(fèi)就是8個多億，有100多個研究所，今天有多少錢呢？有幾百個億。所以強(qiáng)是在富的基礎(chǔ)上，要有錢。錢在哪兒來？掙錢就是我們企業(yè)家的天職、我們的職責(zé)，這是第一。

第二，我們作為企業(yè)家本身，我們應(yīng)該積極地投入到科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)役之中，未來有了大數(shù)據(jù)之后，人工智能、新材料、新能源、生命健康等等應(yīng)用型科學(xué)會使社會發(fā)生根本的變化?；A(chǔ)科學(xué)的研究會使整個社會都改變軌道，在這種情況下其實(shí)中國企業(yè)家完全有智慧、有能力進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)層面的研究。我覺得中國企業(yè)家為人類、為中國的安全、為子孫后代謀幸福的堅(jiān)強(qiáng)光榮使命挑在我們身上的時候確實(shí)到來了。

企業(yè)家的使命說完，我想講講環(huán)境的問題。營商環(huán)境中國經(jīng)濟(jì)能不能更好發(fā)展的一個非常重要的因素。今天企業(yè)家在一起，感到有滿意的營商環(huán)境，那是安全感大大增加了，特別是關(guān)于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，像有恒產(chǎn)者有恒心，一句話說完之后，讓你心踏實(shí)下來，另外是強(qiáng)調(diào)依法治國，盡管有不斷改進(jìn)的因素，但是這種強(qiáng)調(diào)、這種做法，都會讓我們覺得安全。

但是也有一點(diǎn)提出的建議，老百姓提出的建議，當(dāng)然站的角度不高，我覺得政府的工作效率還是大為有待提高的。目前的狀況，還是有不少部門、不少地方的政府公務(wù)人員不作為的情況還是比較嚴(yán)重。想想也有一定道理，為什么呢？擔(dān)負(fù)著重要工作的人的責(zé)、權(quán)、力是嚴(yán)重不平衡、不匹配，責(zé)任非常重大，權(quán)力很大，但是能得到的激勵非常之小。

因此希望政府能夠精簡機(jī)構(gòu)，把更多資源用在挑起擔(dān)子、負(fù)責(zé)任的工作人員身上，也減少架床疊屋的行政機(jī)構(gòu)。

比如某個內(nèi)陸身份里面一個縣，這個縣里面一個華僑也沒有，但是也有一個僑辦，還有好幾個工作人員，這樣的機(jī)構(gòu)應(yīng)該堅(jiān)決撤出，把效率大大提高，營商環(huán)境更好。

我相信中國的企業(yè)還會有更新的飛騰，謝謝大家！