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這些奢侈品就算燒掉上億庫存,也不賣給你
關鍵字: 巴寶莉燒掉2.5億商品奢侈品品牌焚燒積壓庫存【文/觀察者網 吳婭坤】
你做夢都想要的奢侈品很可能庫存積壓根本賣不掉。
賣不掉的奢侈品要怎樣處理?是打折,還是捐掉?
都不是,它們最終都會被一場大火燒掉。是的,在奢侈品廠商看來,窮人不配穿戴使用奢侈品,“寧愿燒掉也不給你!”
窮人都穿的奢侈品,不會有富人再穿了
據英國《泰晤士報》7月19日報道,英國奢侈品品牌巴寶莉(Burberry)去年一年燒掉了價值超過2800萬英鎊的庫存商品,約合人民幣2.5億元,相當于2萬多件巴寶莉拳頭商品——經典款英式風衣。
“也許是對流行趨勢的把握能力下降,過去兩年,巴寶莉賣不掉的庫存積壓商品價值增長了50%,是五年前,也即2013年時的6倍……而事實上,過去五年,巴寶莉燒掉庫存商品價值已經超過了9000萬英鎊(約合人民幣8億元)!”
這一數據一經披露,立刻引起人們的關注。人們對此表示不滿:既然賣不掉,為什么就不能讓別人也穿穿?!
對此,該公司內部人士說,奢侈品之所以要銷毀那些賣不掉的積壓商品,是為了保護知識產品和品牌價值,不愿意讓自己產品以低價銷售到“灰色市場”(指透過未經商標擁有者授權,而銷售該品牌商品的市場渠道)中去,然后被“錯誤的人”誤穿。
對于被認定為“錯誤的人”,外網用戶有話說:
“如果奢侈品牌的潛在客戶看到一個下等人穿了2000英鎊的雨衣,那么這件衣服就賣不出去了?!?
還有社交媒體評論道出奢侈品營銷的奧義“造價很低廉,就是賣牌子”:
“1400英鎊的大衣實際生產成本很低,但顧客要為它的排他性付錢,奢侈品的價值在于品牌本身,而不是衣服本身。你之所以穿著它,是因為明白它顯示出你有多有錢。如果流浪漢免費得到了衣服,那么還有誰會為花這1400英鎊。所以,這就是可悲之處?!?
對于巴寶莉的做法,網友表示憤怒
有分析人士稱,巴寶莉賣不動的一個很重要原因是,它在亞洲市場賣的實在是太貴了,尤其是在中國。
以該品牌最便宜的帆布背包為例,這款商品在英國官網上的售價為890英鎊,約合人民幣7800元;但該款商品在其中國官網上的售價則為9600元,比英國官網貴了1800元,價格增幅超過24%。
這不是個例,分析人士說,中國市場在與世界其他市場進行對比時,基本所有的奢侈品商品都要更貴。
而“太貴了賣不掉”也是在中國宣布降低進口關稅后,巴寶莉品牌方宣布計劃對中國市場商品平均降價4%的原因。
“賣不掉就燒掉”的做法還引發(fā)了環(huán)保人士的憤怒。
雖然巴寶莉在燒毀商品時特意聲明,此次“焚燒活動”是借助專業(yè)焚燒設備來進行的,燃燒所產生的能量最終會被充分利用。但環(huán)保組織和環(huán)保人士還是對巴寶莉這樣的舉動予以強烈譴責。
他們認為,奢侈品在生產過程中本來就已經造成很多污染了,將其焚燒,又會產生大量有毒氣體,會對大氣層造成嚴重傷害。
“巴寶莉這樣做是不尊重自己的產品,不尊重制造者的辛勤,更是對自然資源的熟視無睹”,綠色和平組織領導Kirsten Brodde說。
對于這樣的指責,巴寶莉又出來發(fā)聲明稱,它已經意識到了焚燒垃圾的嚴重污染性,但這也是無奈之舉。由于去年4月與美國美妝巨頭Coty集團達成了1.6億美元的香水和美妝業(yè)務授權經營協(xié)議,今年巴寶莉還需要銷毀更多香水和美妝產品。
此外,巴寶莉還在聲明中說,這樣的做法在時尚行業(yè)很常見,并不是只有他們一家會用這樣的做法來清理庫存。
當然,這則聲明讓環(huán)保人士們更憤怒了。
貝克漢姆二兒子羅密歐為巴寶莉代言
奢侈品燒,快時尚也燒
不過的確,“賣不掉就燒掉”的事情在過去也時常發(fā)生。
據《中國商報》稱,在服裝產業(yè)中,“快時尚”是庫存問題最嚴重的一種類別,今年3月H&M被曝光2017年積攢了43億美元的庫存,這一龐大的數字讓人替它捏了一把冷汗。
而去年,H&M通過將其重量超過15噸的廢棄商品焚燒,而為瑞典小城維斯特羅斯提供了一段時間的電能。
到了今年,前段時間,H&M更是燒掉了60噸的衣物,引發(fā)全網討論。
對于之所以要焚燒這些衣物的理由,該公司稱,它們焚燒的只是那些不安全、有隱患、不適合循環(huán)使用的商品,比如沾染了霉菌的衣物。但即使有了這樣的解釋,反對者們還是表示無法接受,指責H&M公司十分虛偽,因為在反對者看來,H&M明明是投放了大量廣告,號召消費者們將其不想要的衣物予以回收,但H&M最終是將其焚燒。
奢侈品的問題是另外一種。
除了巴寶莉以外,旗下?lián)碛锌ǖ貋啠–artier)、萬寶龍(Montblanc)等品牌的歷峰集團(Richemont),今年積極地回購了近9噸的手表庫存,然后拆解手表上的鉆石和配件,或是直接銷毀。據《衛(wèi)報》數據,2016至2018年間,歷峰集團銷毀了價值近5億英鎊的手表?!短┪钍繄蟆穭t稱,這是由于中國加大反腐力度之后,奢侈品在中國集體滯銷所造成的。
而路易斯威登(LV)這些年來,也因為“不愿把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀”的行為被媒體多次曝光。
但從奢侈品的運營角度來說,巴寶莉等奢侈品所面臨的問題是,該品牌擁有者一般無法自己完全掌控分銷事宜,遠在他國的工廠可能會盜取和篡改設計,通過其他渠道銷售產品。為了阻止這類產品流向市場,品牌方通常會回購或銷毀庫存。
但不可否認的是,采取這樣的方法處理庫存,確實會引來嚴重爭議,對品牌自身也不一定是好事。
比如,今H&M因為不斷通過降價來處理庫存,讓本來就萎靡的業(yè)績陷入了不良循環(huán)。后來又被丹麥媒體指控其每年都會燒毀12噸庫存。
而直接銷毀的做法顯然會給品牌形象戴上“環(huán)保意識薄弱”的帽子,而巴寶莉正因此備受指責。
巴寶莉CEO Marco Gobbetti在本月的股東大會透露,自從2017年以來巴寶莉便開始將多余的皮革制品捐贈給Elvis&Kresse,這是一家將廢棄的時尚產品回收制成新品的時尚公司。但在究竟有多少產品被真正重復利用的問題上,人們還是打了個問號。
此前,巴寶莉遭遇業(yè)績危機,此前任職賽琳(Celine)的新CEO于去年夏天上任后,正努力為巴巴里縮減成本、提高營收和利潤。
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- 責任編輯:吳婭坤
- 最后更新: 2018-07-22 15:20:46
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