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（觀察者網(wǎng)訊）2月26日，波司登在上海舉辦“逆勢突圍 共創(chuàng)傳奇”2018戰(zhàn)略成果發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場，波司登交出了一份不錯的成績單：2018年，股價逆勢上漲132.8%；單品牌零售額突破百億元人民幣。

銷量、股價逆勢增長

對于中國資本市場來說，2018年無疑是令人難忘的一年，股市頻繁震蕩下行，不過，2007年就在香港主板成功上市的波司登卻意外受青睞。2018年，波司登股價逆勢上漲132.8%，取得港股通（南向）交易年度漲幅前三。

圖：波司登與恒生指數(shù)

股價逆勢上漲，銷量也不甘示弱。

波司登品牌2018年中高端銷量增長500%以上。根據(jù)全球前三的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)益普索數(shù)據(jù)顯示，波司登在消費者中認(rèn)知度高達(dá)93%，成為消費者心智中羽絨服第一品牌。同時，截止2月25日波司登品牌零售已超百億元人民幣。

然而，回望波司登2013至2017財年，整體狀況并不盡如人意。從2013年起，波司登營收開始大幅下滑。到了2014年，凈利潤甚至下滑超80%，波司登也迎來一波“關(guān)門潮”。據(jù)統(tǒng)計，波司登曾在五年內(nèi)關(guān)閉了近9000家零售店。

波司登的衰落源自于品牌的嚴(yán)重老化，同時與當(dāng)時國內(nèi)服裝業(yè)整體萎靡的行業(yè)環(huán)境也不無關(guān)系。另外，隨著電商的不斷崛起，波司登一直無法有效解決嚴(yán)重的庫存積壓問題，這讓波司登一度在崩潰邊緣徘徊。在隨后的幾年中，波司登幾乎是“兩耳不聞窗外事，一心只想清庫存”。

到了2017年，波司登品牌創(chuàng)始人高德康決心要對品牌進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整。

這一次的調(diào)整無疑是極其成功的，在此之后，波司登集團(tuán)整體收入和毛利開始上升。

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀表示，2018年我國的經(jīng)濟(jì)與消費增速均創(chuàng)十年最低，然而波司登卻逆勢上揚，不僅跑贏了多數(shù)服裝品牌的銷售，而且遠(yuǎn)超消費市場的增速。這些變化充分展示出中國品牌的巨大發(fā)展?jié)摿Α?

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇也對波司登的創(chuàng)新表示認(rèn)可：“波司登為羽絨服的第一品牌，在悠久的歷史下，同時也在新的歷史機(jī)遇面前，不斷創(chuàng)新、展望未來?！?

聚焦羽絨服主業(yè)

據(jù)介紹，作為中國服裝領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌，波司登自1976年創(chuàng)立開始，便專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計、制作，每一件羽絨服至少經(jīng)過62位工藝師、150道工序；1995年還率先將羽絨服含絨量提升至90%。

國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會理事長姚小蔓表示，“可以說在中國服裝產(chǎn)業(yè)以及中國羽絨服裝這個行業(yè)里面，沒有一個品牌像波司登這樣注重品牌的提升，品牌的引領(lǐng)”。

漫威明星在紐約時裝周波司登大秀現(xiàn)場

面對2019年，高德康表示：“2019年，波司登將繼續(xù)堅持競爭戰(zhàn)略，加快品牌轉(zhuǎn)型重塑，以品牌的力量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。品牌自信，是最大的文化自信，我們要讓全球的年輕人，都以穿‘中國波司登’為榮。”

歷經(jīng)42年風(fēng)雨，如今的波司登在競爭戰(zhàn)略的指導(dǎo)下已經(jīng)找到了屬于自己的正確方向，即打造出實力與口碑兼具的世界級“中國名片”。

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