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凈利同比大降超七成、電商業(yè)務疲軟,阿里靠什么走出低谷期?
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胡毓靖關注泛電商平臺、大文娛、新消費等領域,爆料閑聊請聯(lián)系huyujing@guancha.cn
觀察者網訊(文/胡毓靖 編輯/莊怡)國內電商業(yè)務在阿里財報中逐漸黯淡,取而代之成為閃光點的是云服務和本地生活。
2月24日晚間,阿里巴巴集團公布2022財年第三季度業(yè)績,截至2021年12月31日的三個月內,阿里總營收為2425.80億元,同比增長10%,經營利潤為70.68億元,同比下降86%,歸屬于普通股股東的凈利潤為204.29億元,同比下降74%,凈利潤為192.24億元,同比下降75%。
消費者數(shù)據方面,截至2021年12月31日,阿里生態(tài)全球年度活躍消費者數(shù)量達到12.8億,單季增長4300萬。其中,中國市場消費者單季凈增長2600萬至9.79億,海外市場消費者則首次突破3億。
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示:“本季度,在復雜多變的市場環(huán)境中,阿里巴巴繼續(xù)堅定執(zhí)行多引擎增長戰(zhàn)略,業(yè)務取得穩(wěn)健發(fā)展。通過高度聚焦能力建設和價值創(chuàng)造,我們在關鍵戰(zhàn)略業(yè)務上展現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢,為未來長期增長奠定基礎?!?
在財報后的電話會議中,張勇多次提及國內市場大環(huán)境疲軟制約,同時電商領域競爭加劇,用以解釋阿里總體營收、國內電商業(yè)務增速進一步放緩,以及淘寶天貓GMV僅錄得個位數(shù)增長等情況。
市場疲軟競爭加劇,淘特、淘菜菜拉動消費者增長
本次財報中阿里第三財季凈營利潤下降86%,財報稱,主要由于對數(shù)字媒體及娛樂分部相關的商譽減值251.41億元,以及對增長業(yè)務(如淘特、淘菜菜、Lazada和餓了么)等的投入增長,對用戶增加和商家支持等舉措所致。
值得注意的是,本次財報是阿里按板塊披露組織升級后披露的首份季報,財報將阿里業(yè)務及戰(zhàn)略劃分為中國商業(yè)、國際商業(yè)、本地生活、菜鳥、云服務、數(shù)字媒體及娛樂、創(chuàng)新業(yè)務及其他。其中,中國商業(yè)的增速為7%,國際商業(yè)、本地生活、菜鳥及云服務的增速分別為18%、27%、15%和20%,云服務和本地生活增勢顯著。
圖片來源:阿里2022財年第三季度財報
盡管多個新業(yè)務板塊收入增長,但占阿里總收入7成的中國商業(yè)低速增長,拉低了整體營收的增長。對此,張勇在電話會中表示,國內市場環(huán)境疲軟,以及電商領域競爭不斷加劇是增速緩慢的主要原因。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據顯示,自3月以來,我國社會消費品零售總額增速大幅放緩,從7月開始同比個位數(shù)增長,10-12月的增速僅為4.9%、3.9%和1.7%,仍在逐步減速。此外,抖音、快手等短視頻平臺,以及京東、拼多多、微信小程序等更加劇了國內電商市場的競爭。
在國內市場,增長的淘特、淘菜菜則在逐步形成對淘寶天貓的互補。張勇在電話會中解釋稱,目前電商的滲透率已經到了30%-40%的這一相對高的水平,但對于快消品、食品和生鮮產品的需求是剛需,其滲透率還較低,數(shù)字化滲透的機會還比較大,未來希望在這些品類上有更大的突破。
淘特和淘菜菜的滲透力是阿里國內消費者健康增長的關鍵。阿里財報顯示,中國市場消費者單季凈增長2600萬至9.79億。而截至2021年12月31日,淘特年度活躍消費者2.8億,較上季度增長3900萬。在第三財季,淘特支付訂單量同比增長超100%,淘菜菜季度GMV環(huán)比增長30%。
張勇表示,“隨著淘特和淘菜菜的業(yè)務初具規(guī)模,在未來我們會更注重這兩個業(yè)務的增長質量,預計未來幾個季度的淘特和淘菜菜虧損金額規(guī)模會逐步收窄?!?/b>
云服務收入多元化,關注新能源汽車、金融和醫(yī)療的產業(yè)數(shù)字化
國內商業(yè)的“陰霾”之外,國際商業(yè)、云服務、菜鳥和本地生活為財報提供了亮點。
在國際商業(yè)板塊,包括Lazada、速賣通、Trendyol及Daraz在內的國際零售業(yè)務增長迅速,年度活躍消費者首破3億,單季度增加1600萬,業(yè)務整體訂單同比增長25%。阿里國際站所在的國際批發(fā)業(yè)務,第三財季國際站交易價值同比增長50%,收入同比增長29%。
本地生活服務首次以板塊形式寫入阿里財報,主要分為“到家”(包括餓了么、淘鮮達)和“到目的地”(高德和飛豬)兩部分組成,而這拉動該板塊業(yè)務同比增長27%。
“到家”部分,新上架快速增長,用戶滲透率提升,非餐的訂單比例上升,由于有序對用戶獲取的投入和降低派送成本,餓了么的經濟效益同比改善。在“到目的地”方面,受高德的用戶交易量和使用頻次推動,高德和飛豬的訂單量快速增長。財報透露,在國慶假期期間,高德創(chuàng)下了日均活躍用戶超2億的新紀錄。
菜鳥本季度收入增長15%至196億元。財報稱,菜鳥該季度收入的67%來自外部客戶。此外,菜鳥國際物流本季度日均處理包裹量超過500萬個,在國內,菜鳥鄉(xiāng)村驛站數(shù)量同比增加了一倍多。
云服務已經成為阿里的第二大收入來源,該板塊收入同比增長20%至195.39億元。財報稱,云服務的收入組成日趨多元化,來自非互聯(lián)網行業(yè)的客戶收入占抵銷跨分部交易后收入的52%,來自金融和電訊行業(yè)的增長強勁。
但部分海外大客戶正在移出阿里云。財報顯示,云服務的頭部客戶在海外停止采用阿里云服務,同時互娛與在線教育行業(yè)需求放緩。
對此,張勇在電話會中表示,過去幾個季度確實有海外大客戶逐步移出我們的云,但未來隨著進入新的周期,每個季度的影響會隨著時間的推移會消除,且我們注重對大客戶的分散性,這對阿里云業(yè)務的長期發(fā)展是有利的。
他表示,中國的云計算市場到2025年將是一個萬億級規(guī)模的市場,產業(yè)數(shù)字化的進程才剛剛開始。未來各行各業(yè)企業(yè)都將會是數(shù)據驅動,將需要新一代的技術基礎設施來支撐其轉型,新興的行業(yè)一定會成為云業(yè)務主要的驅動力。
阿里將特別關注新能源汽車、金融、醫(yī)療的產業(yè)數(shù)字化,他認為,這些行業(yè)會持續(xù)產生大量數(shù)據,并且都是對算力、智能有極大需求的高潛力行業(yè),阿里云將利用自研技術產品優(yōu)勢,針對這些行業(yè)推出相應解決方案。
推動閉環(huán)業(yè)務設計,部分板塊或獨立上市
過去一個季度,阿里集團層面也進行了諸多調整,僅從財報來看,以七個板塊分列各業(yè)務表現(xiàn)也更為清晰,也顯露阿里當前發(fā)展的疲軟之處和動力所在。
對于多個板塊的未來布局,張勇在電話會上表示,“阿里的菜鳥、本地生活、Lazada業(yè)務已經不是一個內部事業(yè)部的編制,而是獨立公司的運營方式,我們面向未來會更多地進行閉環(huán)業(yè)務設計, 推動業(yè)務進行公司化的運行,并引入更多的多元化投資來推進市場的進程。”
近日,有媒體報道稱,阿里曾與投資者展開磋商,為其東南亞電商平臺Lazada融資至少10億美元。知情人士對此表示,阿里打算把這輪融資作為先手,以便日后剝離Lazada,為其潛在首次公開招股(IPO)作準備。盡管這項融資最終取消,但也與張勇所說的對各個板塊的閉環(huán)業(yè)務設計相契合,各板塊獨立上市不無可能。
在競爭激烈的國內商業(yè)板塊,阿里近日推出天貓自營業(yè)務“貓享”,希望建立起消費者對天貓自營的統(tǒng)一認知,同時也對京東自營進行一定限制。
對于平臺與自營的討論,張勇在財報電話會中表示,阿里對平臺和自營沒有偏好,不管什么模式,從消費者體驗出發(fā)進行合適模式選擇,直營絕不是商家和消費者之間的直營,更關注品牌推廣、建立用戶連接、更高效的送達、一體化服務等。張勇說:“阿里自營不是要在消費者和商家之間豎一道墻”,而是為了幫助商家推廣品牌,用好消費者數(shù)據。
過去一年,阿里港股從最高的256.4港元/股跌至105港元/股,跌幅接近6成。而在財報發(fā)布前2月24日的港股早盤,阿里跌幅達6%,盤中跌至105港元/股,續(xù)刷52周新低,有分析稱此為“財報前的恐慌”。
對于股價的低迷,張勇在電話會中直言,“當前股價并未公平反映公司價值,我們將繼續(xù)回購股票”。數(shù)據顯示,截至2021年12月31日的一年內,阿里以91億美元的價格回購約5230萬股美國存托股,占整個150億美元回購計劃的51%,回購計劃將持續(xù)到2022年12月底,阿里還將回購73億美元的股票。
本文系觀察者網獨家稿件,未經授權,不得轉載。
標簽 阿里- 責任編輯: 胡毓靖 
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