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閱文表示其法務(wù)團(tuán)隊(duì)多年追打盜版，他們經(jīng)歷了太多由于網(wǎng)站服務(wù)器在海外或者使用虛擬服務(wù)器，沒有ICP備案，找不到侵權(quán)方的情況。

閱文與盜版商之間一直打著一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。程武給了反盜版團(tuán)隊(duì)更多的資源去開發(fā)防盜版體系，一邊封禁盜版商賬戶，一邊防止自身的內(nèi)容被抓取。

反盜版團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人煒于曾對(duì)界面新聞表示， “至少25個(gè)海外盜版團(tuán)伙對(duì)我們的目錄頁進(jìn)行全面掃描，每天至少有60萬次試圖非法對(duì)章節(jié)進(jìn)行獲取，而且會(huì)不斷重試。極端情況時(shí)，我們一分鐘能收到來自同一IP的8000次請(qǐng)求”。

內(nèi)部人士對(duì)觀察者網(wǎng)表示，閱文與盜版商的戰(zhàn)爭(zhēng)初步取得成效，從最初的只能防住幾分鐘到了如今的幾天。防盜版技術(shù)的升級(jí)使得作品的訂閱數(shù)得到增長(zhǎng)，以《夜的命名術(shù)》為例，其被納入防盜版系統(tǒng)后訂閱數(shù)一度從4萬多漲到了9萬多。也有相關(guān)人士對(duì)此表示質(zhì)疑，盜版的需求永遠(yuǎn)不會(huì)消失，反盜版終究是一場(chǎng)針對(duì)人性的戰(zhàn)爭(zhēng)，徹底打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)得更多的是閱文的運(yùn)營(yíng)能力而非技術(shù)能力。

盡管國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)重重，但閱文在海外小有起色。2017年，閱文將將自己的目光投向了海外一片藍(lán)海。那一年與閱文一樣把目光投向海外的還有抖音。與抖音不同的是，在閱文到達(dá)之前中國(guó)網(wǎng)文早已在海外生根發(fā)芽。

2017 年，閱文旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)推出了海外版——webnovel。吳文輝的目的不僅僅是輸出網(wǎng)文，更多的是輸出本土IP，創(chuàng)作“中國(guó)式的哈利波特”。盡管僅用了短短幾個(gè)月的時(shí)間，webnovel上線了大量的武俠、玄幻、言情等方面的作品成為了作品最多的網(wǎng)站，但很快webnovel遇到了困局。

與抖音在全世界皆可通用推薦算法不同，國(guó)內(nèi)網(wǎng)文運(yùn)營(yíng)模式在海外根本行不通。連載作為網(wǎng)文的商業(yè)模式核心，為了滿足讀者不斷追更的需求就需要快速更新。但是翻譯人才的缺失及翻譯效率難以把控使得網(wǎng)文更新速度極慢。webnovel 在上線一年后僅更新 200 余本小說，無法與國(guó)內(nèi)龐大體量相提并論。

2018 年吳文輝改變了策略，將內(nèi)容輸出戰(zhàn)略改成了模式輸出。webnovel 將中國(guó)網(wǎng)文的商業(yè)模式及作者扶持模式搬到了國(guó)外。僅用一年多便吸引了 1.2 萬名來自不同國(guó)家的作者，創(chuàng)作了 1.9 萬部作品。2019 年吳文輝提出網(wǎng)文進(jìn)入了 3.0 時(shí)代，閱文先后與傳音及新加坡電信合作，深耕海外市場(chǎng)，將網(wǎng)文進(jìn)行本土化。

財(cái)報(bào)顯示，2018年年末時(shí)，Webnovel擁有海外作者1.2萬人，原創(chuàng)英語作品1.9萬部。而在2019年，作者和作品的數(shù)量分別上升至5.2萬人和8.8萬部。疫情讓W(xué)ebnovel在海外積累了更多的粉絲，2019年底Webnovel的累計(jì)訪問用戶數(shù)在2019年年底為3600萬人次，至2021年6月已達(dá)到近1億人次。

面對(duì)網(wǎng)文這塊蛋糕，包括字節(jié)、小米在內(nèi)的各大頭部企業(yè)紛紛入局。App Growing Global發(fā)布的《2021 Q1 泛娛樂&社交應(yīng)用買量分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，全球小說 App 推廣榜 Top20 中11個(gè) App為中國(guó)廠商。

除了國(guó)內(nèi)企業(yè)，韓國(guó)兩大文娛巨頭Kakao和Naver也在與Webnovel搶奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2021年1月，Naver斥資超過6億美元收購了當(dāng)時(shí)全球下載量最高的網(wǎng)絡(luò)小說應(yīng)用Wattpad，Kakao則在一年內(nèi)陸續(xù)收購了Radish、Tapas和Wuxiaworld等3個(gè)閱讀產(chǎn)品。

如今看來，閱文面臨著各個(gè)層面無數(shù)的敵人。閱文曾在網(wǎng)文野蠻生長(zhǎng)期“一統(tǒng)江湖”，也在付費(fèi)為王的時(shí)代穩(wěn)居霸主，卻被免費(fèi)時(shí)代甩在了后面。如今閱文即便打擊盜版取得成效，仍無法阻止付費(fèi)用戶的流失。依仗著數(shù)年來積攢的IP陣容，閱文仍能憑借著自身制作水平打造出了爆款，但這些爆款尚未為閱文帶來可觀的收益。

2012 年，馬化騰曾問《失控》的作者凱文·凱利一個(gè)被稱為“至少價(jià)值 1 億美元的問題”——未來誰將會(huì)成為騰訊的敵人。凱文·凱利回答道：“在互聯(lián)網(wǎng)世界，即將消滅你的那個(gè)人，從來不會(huì)出現(xiàn)在一份既定名單中?！本W(wǎng)文賽道同樣如此，閱文并非輸在自身內(nèi)容、IP質(zhì)量，而是輸在算法廣告的降維打擊。

這樣看來，閱文若不想被別人顛覆，只能自我顛覆，不再把自己局限于一家網(wǎng)文公司，而是不斷尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。