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日本劍指蘋果、谷歌：要遏制巨頭，也要保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)

陳洋稱，日本政府有意征收手游稅，也是其嘗試對蘋果、谷歌等巨頭加強(qiáng)監(jiān)管的一個(gè)最新延伸。

放眼國際社會(huì)，來自美國的全球四大網(wǎng)絡(luò)巨頭（GAFA，谷歌、蘋果、臉書和亞馬遜）不僅掌握了巨額的財(cái)富，還掌握了全球主要的信息流和無數(shù)用戶的使用習(xí)慣、興趣愛好、搜索取向和購物社交等各種信息，可以說幾乎壟斷了全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)及其衍生應(yīng)用市場。

盡管全球用戶確實(shí)通過GAFA獲得了極大的便利，但這四家網(wǎng)絡(luò)巨頭所形成的壟斷、掌握的巨大信息流以及話語權(quán)，顯然將會(huì)阻滯行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。此外，GAFA還經(jīng)常利用各種手段，進(jìn)行惡意收購、惡意淘汰競爭對手，以及長期躲避稅收，招致美國國內(nèi)、亞洲、歐洲等地多國政府部門的不滿，而很多國家和地區(qū)實(shí)際已經(jīng)或計(jì)劃通過征稅等方式加強(qiáng)對GAFA的監(jiān)管。

谷歌等網(wǎng)絡(luò)巨頭，深刻影響著很多人工作生活的方方面面 彭博圖

“這一次，日本政府計(jì)劃向谷歌、蘋果等APP運(yùn)營方征稅，正是基于這樣的國際大背景，”

“從日本國內(nèi)的小背景來看，日本政府計(jì)劃征稅的目的也包含了保護(hù)國內(nèi)市場和扶植國內(nèi)企業(yè)，”陳洋表示，盡管在搜索、社交、電子商務(wù)等方面，日本有自己的雅虎、Line和樂天，但這些企業(yè)在日本國內(nèi)實(shí)際很難與GAFA抗衡。相比之下，中國人更喜歡使用百度、小米、微信、京東淘寶等國內(nèi)產(chǎn)品。

“久而久之，這就導(dǎo)致GAFA從龐大的日本市場帶走了豐厚的利潤，而日本本土企業(yè)卻很難從中分得一杯羹，最終使日本本土企業(yè)在與GAFA的競爭中，愈發(fā)處于劣勢。因此，日本政府此次計(jì)劃征稅，實(shí)際也是出于保護(hù)國內(nèi)市場發(fā)展，避免本土市場完全被美國企業(yè)所占據(jù)。”

二次元含量極高的日本街頭 圖源出行平臺(tái)

日本游戲產(chǎn)業(yè)式微，但最大的威脅并非來自中國

日本征收“手游稅”，固然有其經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策方面的考慮，但也和市場環(huán)境、行業(yè)水平息息相關(guān)。

雖然疫情帶來的“在線娛樂”紅利消退，全球移動(dòng)游戲市場收入普遍回落，不過其整體水平仍遠(yuǎn)高于疫情爆發(fā)之前，手游市場依然吃香。但面對如此可觀的市場，日本在手游領(lǐng)域的風(fēng)頭卻漸漸消退，甚至被眾多海外游戲合圍本土。

據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)Sensor Tower統(tǒng)計(jì)，2022年，全球手游玩家在App Store和Google Play的支出為788億美元（約合5293億元人民幣），相較2021年下滑8.9%。日本依然是中國手游出海的第2大市場，2022年頭部出海手游在當(dāng)?shù)厥杖霝?3億美元。

去年中國手游出海收入普遍下滑 圖源Sensor Tower

日本游戲產(chǎn)業(yè)歷史可以追溯到上世界70年代。受美國主機(jī)游戲啟發(fā)，日本市場快速崛起，任天堂、索尼等巨頭先后建立統(tǒng)治地位。2010年后，日本游戲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入手游時(shí)期，一些問題先后涌現(xiàn)，例如日本手游出海受挫，本土依賴明顯；通過蘋果App Store和谷歌的Google Play，大量海外游戲涌入日本并帶來沖擊等等。

陳洋表示，日本手游市場是海外游戲企業(yè)的必爭之地。日本角川ASCII綜合研究所去年8月曾發(fā)布一份有關(guān)日本國內(nèi)外游戲產(chǎn)業(yè)的報(bào)告，資料顯示，2021年世界游戲市場規(guī)模為21.9萬億日元，日本國內(nèi)游戲市場規(guī)模為2萬億日元，其中手機(jī)游戲的規(guī)模為1.3萬億日元。

手機(jī)游戲風(fēng)靡日本，引發(fā)媒體關(guān)注 視頻截圖

在陳洋看來，日本手游市場規(guī)模很大，且日本本土手游企業(yè)并不特別突出，所以才導(dǎo)致很多海外游戲企業(yè)紛紛進(jìn)入日本市場掘金。2022年日本手游銷售額排名前100的游戲中，有一半來自海外企業(yè)，恰恰說明了這樣的現(xiàn)實(shí)情況。

“日本銷售額前100的手游中有一半來自海外企業(yè)，這樣的比例還是有些高的，”陳洋表示，這顯示出日本本土游戲企業(yè)在研究本土用戶喜好、習(xí)慣，以及開發(fā)迎合他們喜好的游戲時(shí)能力不足。從更深次來看，這其實(shí)也折射出日本本土游戲企業(yè)未能完全跟上智能手機(jī)時(shí)代，以及游戲用戶群體出現(xiàn)的巨大變化。