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號(hào)聲集結(jié)：攻堅(jiān)“全球第一大產(chǎn)業(yè)”

遠(yuǎn)見(jiàn)從來(lái)都不是憑空產(chǎn)生的。從市場(chǎng)的角度來(lái)看，空間智能之所以能為智能化轉(zhuǎn)型提供方向，跟中國(guó)房地產(chǎn)的兩輪浪潮有關(guān)。地產(chǎn)市場(chǎng)的廣闊前景，同時(shí)也決定了中國(guó)的空間智能化轉(zhuǎn)型勢(shì)必是一場(chǎng)“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)”。

從“有沒(méi)有房子、小房子換大房子”，到提升居住品質(zhì)追求“美”，中國(guó)老百姓已經(jīng)經(jīng)歷了空間1.0和空間2.0時(shí)代，它們各自引領(lǐng)了1980-2000年，2000-2020年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)這兩輪浪潮的力量逐漸飽和，行業(yè)就需要第三種驅(qū)動(dòng)力——空間智能化。

更自然和豐富的交互，更極簡(jiǎn)與魔力的體驗(yàn)……人們對(duì)房屋智能程度的要求正與日俱增；人每天都離不開(kāi)居住、學(xué)習(xí)和辦公種種“空間”。這些需求共同決定了“空間3.0”帶來(lái)的市場(chǎng)空間是巨大的，空間智能化大有可為。

正是因?yàn)槁?tīng)到了“炮聲”，華為才無(wú)比清楚：為何行業(yè)需要“集結(jié)號(hào)”。

不同于以往手機(jī)、汽車(chē)等移動(dòng)載體的相連，當(dāng)下的空間智能，其實(shí)是將智能化的改造對(duì)象第一次轉(zhuǎn)移到固定載體上，這讓私人智能第一次具備了公共屬性。這種顛覆性決定了從個(gè)人住房，到酒店、家具，甚至傳媒等行業(yè)，都將面臨一次全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級(jí)。華為以前做了很多，但還不夠，僅依靠華為一家企業(yè)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

依托獨(dú)有的PLC技術(shù)，華為在全屋智能領(lǐng)域具有公認(rèn)的領(lǐng)先性，而華為全屋智能在“五高”體驗(yàn)之外，還能響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)保政策，做到綠色節(jié)能的“第六高”。如今以華為方舟壹號(hào)空間智能開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，華為將進(jìn)一步和各界伙伴實(shí)現(xiàn)大集結(jié)、大聯(lián)動(dòng)。

合作及伙伴信息開(kāi)幕式上，國(guó)家住建部發(fā)展中心、廣東省住房建設(shè)廳分別與華為終端舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。包括萬(wàn)科、碧桂園、華潤(rùn)置地、招商蛇口、金地集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、中國(guó)金茂、綠地集團(tuán)、遠(yuǎn)洋控股、中國(guó)鐵建、錦江酒店、華住集團(tuán)，以及艾特國(guó)際-未來(lái)空間設(shè)計(jì)研究院等成為實(shí)驗(yàn)室的首批共創(chuàng)單位，覆蓋了房產(chǎn)、建設(shè)、酒店、空間設(shè)計(jì)等多個(gè)相關(guān)行業(yè)的頭部力量。同時(shí)，包括松下、博西、AO史密斯、西蒙、霍尼韋爾、顧家、美的、方太、九陽(yáng)、慕思、海雀等數(shù)十家來(lái)自家電、家居、照明、安防等領(lǐng)域的頭部行業(yè)、企業(yè)成為實(shí)驗(yàn)室首批共創(chuàng)生態(tài)伙伴企業(yè)。

華為方舟壹號(hào)空間智能開(kāi)放試驗(yàn)室的問(wèn)世，以及各方的積極合作足以證明，空間智能化帶來(lái)的巨大市場(chǎng)已經(jīng)得到上下游各有關(guān)方的高度重視。有市場(chǎng)主體的廣泛參與，又有政府相關(guān)部門(mén)的大力支持，該實(shí)驗(yàn)室將為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和生態(tài)產(chǎn)業(yè)的拓展進(jìn)一步打開(kāi)局面。