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（編輯/呂棟）

“要根本解決中國制造業(yè)大而不強的問題，邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，必須實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新?！?

3月17日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在2023亞布力中國企業(yè)家論壇第二十三屆年會上演講時說道。

他表示，中國今天已經(jīng)擁有全球規(guī)模最大、門類最齊全、產(chǎn)業(yè)配套最完善的制造業(yè)，而且還擁有出色的成本和效率的優(yōu)勢，具備強大的韌性和抗風險的能力。

在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、邊緣計算、5G、人工智能等前沿智能科技領(lǐng)域，經(jīng)過這些年的耕耘發(fā)展，中國也積累了豐厚的技術(shù)創(chuàng)新成果，并且在海量數(shù)據(jù)、豐富應用場景等方面還具有比較優(yōu)勢。

“一旦這些先進的智能科技跟規(guī)模龐大的‘中國制造’相結(jié)合，讓中國的數(shù)字經(jīng)濟植根于中國實體經(jīng)濟的厚重的基座當中，就能夠相互作用、深度融合，形成新的效率紅利、創(chuàng)新紅利、質(zhì)量紅利、低碳紅利，賦能實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，改善供給、刺激內(nèi)需、拉動消費和出口，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造出新動能?！?

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶

當前，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速復蘇的態(tài)勢，拼經(jīng)濟、促發(fā)展的氛圍異常濃厚。同時，外部環(huán)境的不確定性在加大，全球通脹仍處于高位，世界經(jīng)濟和貿(mào)易增長動能減弱，要實現(xiàn)5%左右的GDP增長目標的確并不容易。

在此背景下，楊元慶認為，要實現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須加快推進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的深度融合，以科技創(chuàng)新驅(qū)動中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，只有這樣，才能加快邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的中高端。

那么，應該如何促進“數(shù)實融合”，如何推動中國制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展呢？

楊元慶提出了四點建議。

首先是加大技術(shù)研發(fā)投入，增強關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新能力。制造業(yè)發(fā)展的根本動力是技術(shù)創(chuàng)新，有了關(guān)鍵技術(shù)突破，才能產(chǎn)生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，增強企業(yè)核心競爭力。所以，要根本解決中國制造業(yè)大而不強的問題，邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，必須實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新。

“這就要求我們把技術(shù)創(chuàng)新提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加大真金白銀的研發(fā)投入，堅定不移、堅持不懈地圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域推進自主創(chuàng)新；同時充分利用企業(yè)貼近客戶和市場的優(yōu)勢，優(yōu)化創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化機制，加快創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、市場化。”他說道。

根據(jù)聯(lián)想集團披露的數(shù)據(jù)，2021/22財年（2021年4月-2022年3月），該公司研發(fā)費用為21億美元（約合人民幣143.4億元），同比增長43%，占營收的比重為2.93%，上一財年為2.40%。

第二是加強“新IT”基礎設施的建設。

楊元慶表示，中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要基礎設施先行。就像最近火爆全球的、以ChatGPT和百度文心一言為代表的人工智能大模型的發(fā)展，首先就離不開強大的算力。未來對于不管是智能終端的算力、邊緣計算的算力，還是云計算的算力，都會提出更高的要求，算力跟不上，人工智能的發(fā)展就會受到制約。

“AI大模型、深層次人工智能的發(fā)展，會促進一系列的技術(shù)革命。比如芯片，不再只是傳統(tǒng)的CPU計算能力，而是需要更多圖形計算的能力，需要NPU、GPU，這會促進異構(gòu)計算的發(fā)展、多核計算的創(chuàng)新。所以數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟的核心之一就是算力經(jīng)濟。同樣地，中國制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，也離不開以“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構(gòu)為基礎的‘新IT’基礎設施的支撐和賦能。”

第三是加快“新IT”跟實體經(jīng)濟場景的深度融合，推動中國制造業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。

楊元慶指出，中國制造業(yè)規(guī)模龐大、門類豐富，不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同場景之間，所面臨的轉(zhuǎn)型需求和痛點千差萬別。只有深入了解各行各業(yè)不同場景的真實需求，才能讓“新IT”與實體經(jīng)濟真正產(chǎn)生融合力，讓“新IT”飛入中國制造的千行百業(yè)。

需要注意的是，“新IT”不僅能夠幫助中國制造業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效，也是企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的抓手。推進綠色化離不開智能化，智能化和綠色化是以“數(shù)實融合”促進高質(zhì)量發(fā)展的一體兩翼。

第四是要發(fā)揮鏈主企業(yè)“頭雁”效應，以數(shù)智化手段推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，促進大中小企業(yè)融通發(fā)展。

楊元慶表示，制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要的投入大、回報周期長，往往大型行業(yè)企業(yè)才具備先行先試的能力。然而，獨木不成林，中國制造業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級需要大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展才能完成。

他認為，大型行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，應當積極帶動和支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是幫助好、服務好“專精特新”的企業(yè)發(fā)展壯大，支持更多的中小企業(yè)成為“隱形冠軍”和“配套專家”，形成大中小企業(yè)融通創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

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