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美的格力隔空打架,誰是“家用空調(diào)線上零售第一”?
(文/張志峰 編輯/周遠方)
4月28日,格力電器發(fā)布2024年年度報告。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)去年營業(yè)收入約為1892億元,同比降低7.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為301億元,同比增加9.19%。
出人意料的是,消費者和資本市場關(guān)注重點卻并不在國補大背景下,行業(yè)整體銷量明明處于上升態(tài)勢,格力的營收規(guī)模為何罕見縮減。反而對于年報中“格力家用空調(diào)市場線上零售份額全國第一”的論斷持懷疑態(tài)度。
原因是,一個月前美的集團發(fā)布的財報中,也宣稱自己是“家用空調(diào)線上零售份額全國第一”。
“美的格力隔空打架”“誰在說謊”一時間成為公眾熱議話題。
年報中,格力電器表示,其產(chǎn)品品類不斷豐富,多個品類家電深受市場青睞,零售額和零售量位居行業(yè)前列。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2024年,格力品牌家用空調(diào)線上零售額份額為25.40%,位居行業(yè)第一。
美的集團則表示,2024 年在國內(nèi)市場全面推進落實“數(shù)一”戰(zhàn)略,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在家用空調(diào)、干衣機、臺式泛微波、臺式電烤箱、電磁爐、電暖器、電風(fēng)扇、電熱水壺、空氣炸鍋 9 個品類,美的系產(chǎn)品在國內(nèi)線上與線下市場份額均位列行業(yè)第一。
在美的披露的具體零售額占比詳情中,美的家用空調(diào)線上、線下市場份額分別達到33.2%和35.9%。
有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),雙方引用數(shù)據(jù)均來自“奧維云網(wǎng)”,懷疑這家數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)“兩家通吃”。
但亦有細心網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),格力和美的在表述中,分別引用的是“格力品牌”和“美的系產(chǎn)品”。
對此,奧維云網(wǎng)28日向媒體回應(yīng)稱,兩家數(shù)據(jù)均真實有效,導(dǎo)致“誤會”不過是各自引用數(shù)據(jù)維度有所不同。
具體而言,美的集團內(nèi)容表示“美的系產(chǎn)品在國內(nèi)線上與線下市場份額均位列行業(yè)第一”,引用的品牌數(shù)據(jù)包含“美的系”下品牌美的、COLMO、華凌、小天鵝;格力電器財報內(nèi)容表示“格力品牌家用空調(diào)線上零售額份額行業(yè)第一” ,引用的品牌數(shù)據(jù)為格力單品牌。
公開資料顯示,奧維云網(wǎng)是一家新三板公司,其專注于智慧家庭領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)綜合解決方案服務(wù)商,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供數(shù)據(jù)研究和大數(shù)據(jù)服務(wù)。
據(jù)觀察者網(wǎng)了解,這場誤會背后,實則與兩家實際經(jīng)營過程中采取的不同品牌策略不無關(guān)聯(lián)。
其中,美的集團全系列家電產(chǎn)品覆蓋最廣、全球化業(yè)務(wù)也較為突出,尤其是在全球化過程中,海外堅持OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)策略,如東芝品牌,即原本日本東芝集團旗下空調(diào)品牌,被美的收購之后,仍為美的旗下高端產(chǎn)品線之一。
另外,美的集團業(yè)務(wù)早已不局限于家電,集團旗下還包含庫卡機器人,威靈汽車、合康新能源、科陸電子、萬東醫(yī)療等其他板塊。2024年,美的集團營業(yè)總收入約為4091億元,同比增加9.5%;凈利潤約為385億元,同比增加14.3%。
相比之下,格力電器多年來則專注于“格力”單一品牌業(yè)務(wù),其單一品牌在空調(diào)產(chǎn)品上的市占率位居國內(nèi)第一并不意外。近年來,隨著格力電器在空調(diào)領(lǐng)域觸頂、進軍多產(chǎn)品線的進程加速,才衍生出TOSOT(大松)、晶弘等子品牌:其中前者主要聚焦電風(fēng)扇、電磁爐、凈水機等眾多小家電領(lǐng)域,后者則為并購而來的知名冰箱品牌。
值得一提的是,不久前格力力推的線下門店更名“董明珠健康家”,也是因“格力”品牌與空調(diào)品類綁定過深,董明珠想要淡化其空調(diào)產(chǎn)品、讓消費者多關(guān)注其他產(chǎn)品線的結(jié)果。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責任編輯: 張志峰 
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