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鴻蒙的世界里,沒有旁觀者
最后更新: 2025-06-29 23:02:25(文/觀察者網(wǎng) 呂棟)
經(jīng)過635個日夜的集體沖鋒后,中國開發(fā)者的熱情已經(jīng)被鴻蒙徹底點燃,相信這應(yīng)該是今年華為開發(fā)者大會(HDC 2025)參會者最明顯的感受。
當(dāng)用手機輕輕碰一碰電腦屏幕,就能把手機中的照片插入電腦端WPS的PPT中;當(dāng)用戶說一句話,就能讓喜馬拉雅“小雅”智能體定制專屬你的播客內(nèi)容;當(dāng)京東通過厘米級的高精度空間感知能力,幫助用戶精準購物到家;當(dāng)嗶哩嗶哩用少量代碼,就能實現(xiàn)闊折疊內(nèi)外屏沉浸觀影......
不難發(fā)現(xiàn),中國開發(fā)者的奇思妙想,正在鴻蒙操作系統(tǒng)上高效落地。他們不是在再造一個安卓、iOS或Windows,而是在共同定義下一代操作系統(tǒng)的未來。在這趟奔騰不息的列車上,沒有旁觀者,只有共創(chuàng)者。
圖源:觀察者網(wǎng)
穿越635個日夜,鴻蒙速度背后是共創(chuàng)的力量
構(gòu)建操作系統(tǒng)生態(tài),比突破操作系統(tǒng)技術(shù)本身要難得多。
發(fā)展到現(xiàn)在的生態(tài)規(guī)模,安卓用了22年,iOS用了18年,而Windows用了40余年。在它們崛起壯大的過程中,諾基亞收購的塞班、三星Bada、加拿大黑莓也曾投入巨資挑戰(zhàn),但最后都消失在歷史的洪流中,沒有躲過生態(tài)建設(shè)的“死亡之谷”。
難度超乎想象,鴻蒙卻創(chuàng)造了奇跡。
635個日夜里,中國科技力量集體沖鋒,鴻蒙應(yīng)用和元服務(wù)開發(fā)/更新數(shù)量已經(jīng)超過3萬個,而Top 5000的應(yīng)用覆蓋用戶超過99.9%的使用時長。不僅如此,鴻蒙生態(tài)已經(jīng)匯聚了超過800萬開發(fā)者,提交的版本更新數(shù)量已經(jīng)超過27萬次,僅微信的版本更新數(shù)量就已經(jīng)超過100個。
圖源:觀察者網(wǎng)
就像嫦娥探月、北斗衛(wèi)星、C919大飛機等巨型工程一樣,無數(shù)開發(fā)者投入到鴻蒙生態(tài)建設(shè)中來,不斷地更新、完善和提升體驗,拉動生態(tài)體驗快速穿越“微笑曲線”,創(chuàng)造了操作系統(tǒng)發(fā)展史上的中國速度。
鴻蒙奇跡背后,本質(zhì)上是一場對生態(tài)建設(shè)范式的重構(gòu)。
在這場生態(tài)持久戰(zhàn)中,鴻蒙和開發(fā)者是協(xié)同作戰(zhàn)。鴻蒙構(gòu)筑了操作系統(tǒng)內(nèi)核、分布式軟總線、方舟引擎、倉頡編程語言等底層能力,實現(xiàn)一次開發(fā)、多端部署,并帶來碰一碰、安全訪問等創(chuàng)新特性,具體如何利用這些特性,以及實現(xiàn)什么樣的創(chuàng)新體驗,則由無數(shù)鴻蒙合伙人主導(dǎo)。
鴻蒙的簡易開發(fā)和強大的底座能力,給開發(fā)者帶來了更廣闊的技術(shù)和商業(yè)空間,由此也開啟了中國操作系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)領(lǐng)域最大規(guī)模的聯(lián)合創(chuàng)新。
基于鴻蒙一次開發(fā)、多端部署的特性,飛書一套代碼就覆蓋了手機、平板、電腦和各種折疊屏設(shè)備,新設(shè)備適配成本降低70%以上;基于應(yīng)用接續(xù),酷狗音樂實現(xiàn)一首歌在手機、平板、手表等設(shè)備間的無縫接力播放;基于鴻蒙安全防護,釘釘只會訪問用戶選定的最小數(shù)據(jù)集合,而不是全部數(shù)據(jù);基于端側(cè)NPU自定義算子,QQ音樂首次在端側(cè)完成人聲與伴奏音軌的分離;基于實況窗,航旅縱橫觸達率提升3倍......
生態(tài)的建設(shè)不會一蹴而就,鴻蒙主動承擔(dān)了底層復(fù)雜性,將極致的便捷與豐饒的創(chuàng)新土壤賦予開發(fā)者,形成了高效的共創(chuàng)。鴻蒙生態(tài)也由此步入了“開發(fā)者創(chuàng)新加速→用戶體驗躍升→生態(tài)吸引力增強→更多開發(fā)者加入”的強勁正循環(huán),在不可能中開辟出一條新坦途。
鴻蒙,給中國開發(fā)者帶來定義未來的機會
數(shù)十年來,中國操作系統(tǒng)市場一直被Windows、安卓和iOS主導(dǎo),中國開發(fā)者在生態(tài)鏈中長期處于被動地位,功能邊界由傳統(tǒng)巨頭劃定,創(chuàng)新想法常受制于封閉的技術(shù)黑箱,只能進行有限的適配和優(yōu)化。這種“天花板效應(yīng)”,長期抑制了中國軟件業(yè)的深層創(chuàng)新能力。
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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