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阿里 “掃地僧” 入職騰訊三個月便跳槽京東,通義AI人才頻頻被挖
據(jù)媒體報道,原阿里通義千問語音團隊負(fù)責(zé)人、前騰訊AI Lab副主任鄢志杰,已于近期正式加盟京東探索研究院,出任語音實驗室負(fù)責(zé)人,向京東集團副總裁、探索研究院院長何曉冬匯報。
鄢志杰于今年2月15日從阿里離職,職級為P10,其作為達摩院的十三位“掃地僧”之一,僅僅在加入騰訊三個月后就再次改換門庭也引發(fā)了市場的關(guān)注。
而除了鄢志杰,阿里AI業(yè)務(wù)在今年已有多位高管離職前往其他大廠。隨著AI發(fā)展進入深水區(qū),國內(nèi)的高級AI人才也開始了新一輪的流動。
阿里達摩院元老離職
鄢志杰是智能語音領(lǐng)域的技術(shù)大牛。公開資料顯示,2003年,鄢志杰大學(xué)本科畢業(yè),升入中科大語音實驗室,攻讀博士學(xué)位,師從語音領(lǐng)域?qū)<彝跞嗜A教授(科大訊飛創(chuàng)始人之一,曾任科大訊飛公司董事長)。
鄢志杰2008年在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)語音實驗室獲博士學(xué)位之后,至2015年在微軟亞洲研究院語音組任主管研究員。研究領(lǐng)域主要包括語音識別、語音合成、聲紋、語音交互、手寫及光學(xué)字符識別等。
鄢志杰曾在語音及文本識別領(lǐng)域頂級學(xué)術(shù)期刊及會議發(fā)表多篇論文,長期擔(dān)任語音領(lǐng)域頂級學(xué)術(shù)會議及期刊的專家評審,并擁有多項美國及PCT專利。
2015年加入阿里巴巴后,鄢志杰曾擔(dān)任阿里IDST智能語音交互團隊總監(jiān)?!癐DST”也被外界稱為阿里最神秘的部門之一,它是達摩院下一代顛覆性人機交互技術(shù)和用戶體驗方面的核心團隊,其研究成果被轉(zhuǎn)化并應(yīng)用于阿里集團、螞蟻集團及微軟公司多項語音相關(guān)產(chǎn)品中。
2017年10月,馬云發(fā)起創(chuàng)辦達摩院,分為機器智能、數(shù)據(jù)計算、機器人、金融科技、X實驗室(量子計算)5大領(lǐng)域。其中,最為強大的領(lǐng)域是機器智能領(lǐng)域,下轄5大實驗室,分別是:語音實驗室、視覺實驗室、語言技術(shù)實驗室、決策智能實驗室、城市大腦實驗室。鄢志杰擔(dān)任達摩院機器智能語音實驗室負(fù)責(zé)人,成為彼時達摩院的十三位“掃地僧”之一(最初的核心成員)。
隨著2023年大模型的時代到來,鄢志杰開始擔(dān)任通義聽悟技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)聚焦音視頻內(nèi)容的工作學(xué)習(xí)AI助手“聽悟”,這款產(chǎn)品也成為阿里在國內(nèi)首個開放公測的大模型應(yīng)用產(chǎn)品。2024年,鄢志杰以通義實驗室語音團隊負(fù)責(zé)人的身份出席外界活動。
當(dāng)其在今年2月離職后,市場普遍猜測其會自己進行AI創(chuàng)業(yè),但隨后證實其加入騰訊AI Lab出任副主任。
不過隨著騰訊在4月進行了TEG架構(gòu)重組,原AI Lab與多個研究團隊被拆解并整合為“大語言模型部”和“多模態(tài)模型部”,改由副總裁蔣杰直接統(tǒng)領(lǐng)。這或許是其再次離職的核心原因。
京東本次引入鄢志杰,顯然意在補齊其在語音交互與大模型融合上的關(guān)鍵短板。
語音交互作為京東AI領(lǐng)域最重點的發(fā)力領(lǐng)域,2024年“采銷東哥數(shù)字人”曾經(jīng)憑著惟妙惟肖的仿真度火爆全網(wǎng),然而隨著今年6月百度推出羅永浩數(shù)字人分身后,其媲美超級頭部主播的技術(shù)實力讓市場意識到,語音AI賽道依然存在激烈的技術(shù)競爭。
隨著目前AI發(fā)展到深水區(qū),如何解決多模態(tài)大模型,尤其是以語音為底座完成交互的AI能力,一直是京東戰(zhàn)略的核心。鄢志杰的加入,或許將為京東帶來一次真正意義上的語音技術(shù)“系統(tǒng)升級”。
諸多高管出走
鄢志杰并不是今年第一位離職阿里通義AI的P10高管。
阿里通義實驗室應(yīng)用視覺團隊負(fù)責(zé)人薄列峰(P10)于今年4月30日離職,其一度被爆出加入美國某互聯(lián)網(wǎng)巨頭負(fù)責(zé)多模態(tài)業(yè)務(wù)。不過現(xiàn)在其已被證實加入騰訊混元大模型團隊,直接向騰訊副總裁兼混元項目負(fù)責(zé)人蔣杰匯報。
薄列峰在阿里期間,帶領(lǐng)團隊推出了多項具有行業(yè)影響力的生成式 AI 成果,包括支撐“全民舞王”功能的人體動作生成框架 Animate Anyone、換裝模型 Outfit Anyone,以及基于語音驅(qū)動的人像生成系統(tǒng) EMO(Emote Portrait Alive)。
這些技術(shù)陸續(xù)落地通義千問 App,并在社交媒體上引發(fā)廣泛關(guān)注。其中,人物動作、換裝、替身與唱演四大生成能力,“兵馬俑跳科目三”等爆款技術(shù)被認(rèn)為是阿里在對抗OpenAI Sora 等強勁競爭對手時的關(guān)鍵技術(shù)底牌,并曾作為展示重點亮相 2024 中國生成式 AI 大會。
而在AI領(lǐng)域,阿里也一直是其他大廠挖人的首選對象。
2024年7月,原阿里通義千問大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢(花名 “鐘煌”),表面上以 “創(chuàng)業(yè)” 為名,實則帶領(lǐng)十余名核心成員加入字節(jié)跳動,任豆包大模型視覺多模態(tài)生成方向負(fù)責(zé)人。
有各種渠道消息傳說,字節(jié)為其提供了阿里的5倍薪資及4-2的職級(相當(dāng)于阿里的P12+),總包達到了千萬年薪。
隨著 AI 競爭進入深水區(qū),核心技術(shù)人才的流向往往折射企業(yè)戰(zhàn)略重心變化。阿里在頻繁人事變動后如何填補關(guān)鍵崗位、穩(wěn)定研發(fā)節(jié)奏,仍需時間給出答案。在其 CEO 吳泳銘的推動下,阿里明確提出要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中全面實現(xiàn) “AI 化”,并且宣布未來三年將投入超過 3800 億元用于建設(shè)云和 AI 硬件基礎(chǔ)設(shè)施。
此前,阿里 AI 相關(guān)產(chǎn)品收入已經(jīng)連續(xù)六個季度保持三位數(shù)增長,如今卻面臨著核心高層流失的壓力。未來,阿里能否快速完成團隊重組、優(yōu)化人才激勵機制,將直接關(guān)系到其大模型戰(zhàn)略能否繼續(xù)保持競爭力。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 陳濟深 
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