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永不商業(yè)化:“高德掃街榜”重磅發(fā)布,試圖構(gòu)建全新線(xiàn)下服務(wù)信用體系
9月10日,在阿里巴巴成立26周年之際,阿里旗下高德地圖宣布推出全球首個(gè)基于用戶(hù)行為產(chǎn)生的榜單“高德掃街榜”,構(gòu)建全新的線(xiàn)下服務(wù)信用體系,以全力支持線(xiàn)下餐飲及服務(wù)消費(fèi)。
高德同時(shí)啟動(dòng)“煙火好店支持計(jì)劃”,通過(guò)發(fā)放超10億補(bǔ)貼等措施,鼓勵(lì)用戶(hù)到店消費(fèi),希望每天能為線(xiàn)下餐飲及其他服務(wù)業(yè)多帶去1000萬(wàn)客流。
這是高德上個(gè)月宣布全面AI化后,緊接著的又一重大發(fā)布。高德掃街榜已在高德APP首頁(yè)最重要的位置呈現(xiàn),可見(jiàn)高德支持線(xiàn)下服務(wù)消費(fèi)的戰(zhàn)略決心。
高德首次披露,高德地圖覆蓋全國(guó)超700萬(wàn)個(gè)餐廳點(diǎn)位,目前每天有1.2億次生活服務(wù)相關(guān)搜索,導(dǎo)航前往1300萬(wàn)個(gè)生活服務(wù)目的地。
簡(jiǎn)單來(lái)看,高德掃街榜是一個(gè)包含了“榜單、評(píng)分、評(píng)價(jià)”三類(lèi)子產(chǎn)品的產(chǎn)品集合。
據(jù)虎嗅報(bào)道,高德地圖產(chǎn)品經(jīng)理、高德掃街榜產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李剛表示,掃街榜最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源有兩個(gè)維度:其一是行為數(shù)據(jù),包括了用戶(hù)移動(dòng)距離(比如驅(qū)車(chē)15公里去某個(gè)店吃飯)、點(diǎn)擊收藏瀏覽等APP端行為、店鋪復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)發(fā)等消費(fèi)分享行為等等;其二是基于多模態(tài)的UGC評(píng)價(jià)內(nèi)容,包括了圖文、視頻等類(lèi)型。
AI是整個(gè)掃街榜背后的關(guān)鍵。針對(duì)第一種行為數(shù)據(jù),“高德掃街榜”團(tuán)隊(duì)在6月初組建了“清北”畢業(yè)生為主的科學(xué)家團(tuán)隊(duì),用基于通義千問(wèn)大模型的AI產(chǎn)品去重新分析洞察高德APP上的用戶(hù)行為數(shù)據(jù);而針對(duì)第二類(lèi)UGC內(nèi)容,“高德掃街榜”團(tuán)隊(duì)引入了千問(wèn)多模態(tài)能力,去甄別和篩選真實(shí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而兩類(lèi)數(shù)據(jù)最終還會(huì)“流入”團(tuán)隊(duì)研發(fā)的AI算法系統(tǒng)中,生成動(dòng)態(tài)的評(píng)分和榜單。
AI扮演的另一個(gè)角色則是生產(chǎn)力。高德在整個(gè)2024年都在推動(dòng)全員辦公AI化?!案叩聮呓职瘛痹谡Q生的兩個(gè)多月里,大量啟用了AI編程、AIGC相關(guān)工具,在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)以20余人規(guī)模完成了產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架。
高德地圖CEO郭寧宣布高德掃街榜永不商業(yè)化。“真實(shí)是榜單的核心生命力,掃街榜的核心目標(biāo)就是真實(shí)反映用戶(hù)的選擇。我們相信,提升消費(fèi)信任一定有助于提振消費(fèi)信心,有助于讓商家專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)、顧客安心消費(fèi),讓線(xiàn)下服務(wù)業(yè)更健康可持續(xù)發(fā)展?!?
據(jù)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),高德掃街榜的核心是通過(guò)用戶(hù)的“行為+信用”,將真實(shí)出行和可信評(píng)價(jià)納入評(píng)分,轉(zhuǎn)化為商家長(zhǎng)期可靠的信用資產(chǎn),本質(zhì)是一次線(xiàn)下服務(wù)信用體系創(chuàng)新。利用導(dǎo)航數(shù)據(jù),高德想重做一個(gè)可信的美食榜單,憑借 AI 算法模型,可以更有效得理解數(shù)據(jù),讓內(nèi)容更科學(xué)和具備參考價(jià)值?;谶@樣的榜單,高德還想重做一套圍繞線(xiàn)下商家的全新信用體系 —— 依然是用 0-5 分來(lái)衡量一個(gè)商家的綜合評(píng)分。
例如,根據(jù)用戶(hù)的導(dǎo)航行為,高德地圖可以計(jì)算出規(guī)模化用戶(hù)對(duì)于某一家餐廳最真實(shí)的行動(dòng),比如“有沒(méi)有去吃過(guò)”,“是不是回頭客”,“是不是專(zhuān)程前往”等。 在這種體系下,商家也能夠遠(yuǎn)離“刷分換流量”“送禮換好評(píng)”等運(yùn)營(yíng)潛規(guī)則。
高德方面認(rèn)為自己有機(jī)會(huì)做一個(gè)真實(shí)可信的榜單 —— 每天有 1.7 億人使用高德地圖導(dǎo)航,他們搜索、收藏、導(dǎo)航、打卡的動(dòng)作,是高德獨(dú)有的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)。一位高德人士說(shuō),“評(píng)論可能會(huì)做假,但行為數(shù)據(jù)沒(méi)法做。”
郭寧稱(chēng),高德掃街榜希望營(yíng)造“良幣驅(qū)逐劣幣”的健康生態(tài)——讓消費(fèi)者因?yàn)檫x擇變得簡(jiǎn)單而敢消費(fèi);讓好服務(wù)被看見(jiàn)、好商家能賺錢(qián)。 此外,掃街榜發(fā)布當(dāng)天,高德宣布推出“煙火好店支持計(jì)劃”,通過(guò)三方面大力度補(bǔ)貼,鼓勵(lì)用戶(hù)到店消費(fèi),助力煙火小店客流、交易的雙增長(zhǎng)。其中包括針對(duì)出發(fā)地或目的地是線(xiàn)下商家的用戶(hù),發(fā)放價(jià)值2億元專(zhuān)屬到店出行補(bǔ)貼券包,包含公交地鐵補(bǔ)貼、打車(chē)券、加油券等;以及9.5億元消費(fèi)券,鼓勵(lì)用戶(hù)前往煙火好店體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),包含到店優(yōu)惠券、招牌菜折扣等,所有成本由平臺(tái)承擔(dān)。
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- 責(zé)任編輯: 史岱君 
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