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第一財經(jīng)10月15日消息，押注互聯(lián)網(wǎng)電視后，暴風(fēng)集團的虧損裂口在不斷加深。

10月15日午間，暴風(fēng)集團發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，2018年前三季度預(yù)計虧損2.18億～2.23億元。其中，三季度虧損就將在1.12億～1.17億元，超過上半年的虧損總和，而去年三季度，暴風(fēng)集團尚有451.73萬元的凈利潤入賬。

單季度虧損就超過一個億，這讓曾緊密跟蹤暴風(fēng)集團的分析師都感到意外。暴風(fēng)集團將虧損歸結(jié)于兩大原因，一是互聯(lián)網(wǎng)視頻競爭激烈，廣告收入下滑；二是電視業(yè)務(wù)處于擴張期，加大營銷，費用增加。不過，在分析師看來，外界很難看清楚目前暴風(fēng)集團真實的狀況。

暴風(fēng)集團董事長馮鑫此前曾公開表示，電視業(yè)務(wù)將在2019年進入盈利期，2020年和2021年應(yīng)該至少有一二十億利潤的期望值，且還會保持很高的增長速度。對于暴風(fēng)而言，要實現(xiàn)這一目標將十分艱難，經(jīng)營和資金壓力的不斷增大，或許讓暴風(fēng)的股東也正在失去耐心和信心。今年8月以來，暴風(fēng)集團的三家首發(fā)股東瑞豐利永、融輝似錦、眾翔宏泰以及多名高管相繼拿出減持計劃，接連套現(xiàn)。

單季度虧損超半年

暴風(fēng)集團的業(yè)績預(yù)告顯示，2018年前三季度歸屬上市公司股東凈利潤虧損為2.18億～2.23億元，而上年同期盈利2024.22萬元。其中，僅7月1日～9月30日的凈利潤虧損就約為1.12億～1.17億元，而上年三季度盈利451.73萬元。

“不會吧，不可能那么大吧?！睂τ诒╋L(fēng)集團三季度的虧損，某大型券商傳媒分析師難以相信。而對于虧損何以加大，暴風(fēng)集團給出的說辭幾乎與中報的解釋如出一轍，稱主要原因系公司互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競爭日趨激烈，公司廣告業(yè)務(wù)收入同比下降，影響了公司整體利潤水平。

“互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)處于業(yè)務(wù)快速拓展期，為了積累用戶，進一步搶占互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額，保障暴風(fēng)電視能夠順利完成業(yè)務(wù)目標，加大營銷推廣力度，成本費用增加?！彪娨晿I(yè)務(wù)的投入也被暴風(fēng)視為虧損的主要原因。

上市三年，從VR、AR到現(xiàn)在的AI，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點概念暴風(fēng)集團鮮有缺席，而曾經(jīng)“5～10年要做的就是DT（數(shù)據(jù)科技）大娛樂”戰(zhàn)略也變成了馮鑫口中的“未來三年只說電視”。但轉(zhuǎn)型做硬件，外界并不看好。

“為了追求更快速的銷售增長，公司便開始轉(zhuǎn)型硬件業(yè)務(wù)。因此，從這個意義上來說，暴風(fēng)集團已然變身為一家電視機產(chǎn)品提供商，而非互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商?！遍L江商學(xué)院終身教授薛云奎分析認為，雖然暴風(fēng)集團的電視產(chǎn)品銷售可倚重以往的客戶規(guī)模與信任，在促銷策略上還可以包裝為“AI助手戰(zhàn)略”，加入人工智能概念，但在本質(zhì)上卻無法改變電視機產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭格局。轉(zhuǎn)型不僅未能強化公司核心優(yōu)勢，反而還徹底改變了公司的品牌定位與競爭力。

暴風(fēng)集團的電視業(yè)務(wù)目前處于“賣一臺虧一臺，賣越多虧越多”的尷尬狀態(tài)。三季報具體數(shù)據(jù)尚未披露，以2018年中報數(shù)據(jù)參考來看，上半年暴風(fēng)集團銷售商品的毛利率為-15.25%，同比下降7.70%。而廣告業(yè)務(wù)收入下滑更猛，上半年廣告營收86078.08萬元，同比降幅達56.85%。

暴風(fēng)集團電視業(yè)務(wù)目前由子公司暴風(fēng)統(tǒng)帥運營，在此前回復(fù)交易所的問詢函中，暴風(fēng)集團披露，2018年上半年，暴風(fēng)統(tǒng)帥營業(yè)收入較上年同期增加1.01億元，同比增長18.08%，營業(yè)成本較上年同期增加1.78億元，同比增長30.29%。毛利虧損則高達1.05億元，較上年同期減少了7705.31萬元。

與此同時，庫存壓力對于暴風(fēng)集團不容小覷。上半年，暴風(fēng)統(tǒng)帥計提存貨跌價準備7056.51萬元，較上年同期增加7089.21萬元。

股東接連減持

在暴風(fēng)魔鏡之后，暴風(fēng)集團在TV等業(yè)務(wù)上燒錢投入，短期內(nèi)又未有對等的產(chǎn)出，正在讓公司股東失去信心，也讓馮鑫自己面臨越來越大的債務(wù)風(fēng)險。

在發(fā)布三季度業(yè)績預(yù)告前，暴風(fēng)集團曾于10月8日公告部分首發(fā)股東減持公司股份計劃實施結(jié)果。公告稱，截至公告日，公司股東眾翔宏泰前期披露的減持計劃已實施完畢。2018年9月26日，眾翔宏泰通過競價交易方式減持所持公司無限售股份226661股，占公司總股本的0.07%。

實際上，8月以來，暴風(fēng)集團多個首發(fā)股東和董監(jiān)高均相繼拿出了減持計劃。

8月4日，暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱，因自身資金需求，公司三個首發(fā)股東瑞豐利永、融輝似錦和眾翔宏泰擬以集中競價的方式，減持不超過公司總股本0.78%的股份，即合計不超過258.64萬股。此次減持計劃將在公告披露之日起15個交易日后的6個月之內(nèi)進行。

這三家公司減持前合計持有暴風(fēng)集團5.23%股份。天眼查信息顯示，這三家公司均為暴風(fēng)集團高管持股的企業(yè)，為一致行動人，馮鑫擔(dān)任三家公司唯一執(zhí)行事務(wù)合伙人，分別持股6.64%、10.66%、8.27%。

此外，暴風(fēng)集團在8月4日公告稱，公司董事崔天龍、助理總裁李媛萍、副總經(jīng)理張鵬宇計劃在公告之日起15個交易日后的4個月內(nèi)，減持股份數(shù)量合計不超過28.51萬股，占公司總股本比例為0.09%。

減持前，崔天龍、李媛萍、張鵬宇分別持有暴風(fēng)集團0.62%、0.14%、0.08%的股權(quán)，三人減持的股票均來源于此前暴風(fēng)集團股權(quán)激勵授予他們的限制性股票，而減持的目的被披露為支付股權(quán)激勵計劃個人所得稅稅款。

截至10月15日收盤，暴風(fēng)集團的股價已跌至8.75元/股，這對于高比例質(zhì)押的馮鑫而言并不是好消息。

自2017年開始，馮鑫就不斷將其所持暴風(fēng)集團股份質(zhì)押融資，當(dāng)年上半年就累計質(zhì)押12次，質(zhì)押比例達到7成，到2018年中報，質(zhì)押比例已高達95.35%。此前6月，馮鑫曾將其質(zhì)押在華創(chuàng)證券的6705.11萬股進行了延期回購。