成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

來源：內(nèi)容由機(jī)器之能翻譯自彭博社，謝謝。

日本在消費(fèi)科技中的核心地位仍然不容忽視。在上月爆發(fā)的日韓貿(mào)易戰(zhàn)中，日本僅對(duì)三種「不起眼」的材料實(shí)施制裁，就讓三星、SK 海力士的高層迅速赴日，尋求解決之道。

生產(chǎn)這些材料的企業(yè)中，有一個(gè)是以不起眼的橡膠生意發(fā)家的。

在出現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵人物，并談了一筆關(guān)鍵生意之后，這家公司一躍成為它所處行業(yè)的世界第一，也變成了日本掣肘韓國的關(guān)鍵。

本文，就為各位講述這家公司的故事。

當(dāng)日本決定加大對(duì)韓國的打擊力度時(shí)，他們對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了深入挖掘，然后對(duì)三種「不起眼」的材料實(shí)施了制裁，這些材料是由少數(shù)幾家鮮為人知的日本公司生產(chǎn)的。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的隱形大佬，在日韓貿(mào)易戰(zhàn)中浮現(xiàn)

在日本政府打擊鄰國的行動(dòng)中，最有力的武器竟然是六家左右利基公司（專注細(xì)分市場的公司，市場份額很?。?。

它們的名字是：JSR、Shin-Etsu Chemical（信越化工）和 Tokyo Ohka Kogyo（東京應(yīng)化工業(yè)），以上公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括含氟聚酰亞胺、氟化氫和光刻膠（又稱光致抗蝕劑）。

這些材料是制造顯示器和半導(dǎo)體的基本原料，應(yīng)用于現(xiàn)代消費(fèi)電子產(chǎn)品中——從蘋果的 iphone、戴爾的筆記本電腦到三星的全套設(shè)備的每一個(gè)部件。

然而日本禁止出口這些材料，只有在供應(yīng)商獲得許可證并定期更新許可證的情況下才允許例外。

它們是如何變得如此不可或缺? 在日本客戶將芯片和顯示器市場拱手讓給臺(tái)灣和韓國的競爭對(duì)手之后，它們又是如何保持領(lǐng)先地位的？

答案就在于，幾十年前一系列時(shí)機(jī)恰當(dāng)?shù)耐顿Y，加上開拓海外市場的意愿，以及對(duì)制造標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善。

這些標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛，以至于其他任何人都無法嘗試和效仿。

「JSR 是一個(gè)有趣的案例，他們?cè)诠饪棠z方面做得很大是因?yàn)樗麄兪紫仍诤Ｍ馊〉昧顺晒?。」麥格理集團(tuán)分析師 Damian Thong 表示：

「而這一成功在很大程度上歸功于一個(gè)人的策略——Mitsunobu Koshiba?！?

將JSR重心轉(zhuǎn)移到光刻膠上的帶頭人

光刻膠是一種光敏液體，通過光刻技術(shù)，將幾股 DNA 那么窄的電路壓印到硅晶片上。

由于芯片公司能夠在硅片上蝕刻越來越小的電路圖案，因此，電子產(chǎn)品變得越來越薄、功能越來越強(qiáng)大，同時(shí)價(jià)格也越來越便宜。 

在最先進(jìn)的芯片工藝方面，JSR 是少數(shù)幾個(gè)能夠交付產(chǎn)品的公司之一。

而 Koshiba 正是將 JSR 的重心轉(zhuǎn)移到光刻膠上的帶頭人。

Mitsunobu Koshiba 來源/JSR

25 歲的 Koshiba 1981 年加入 JSR 時(shí)，公司最大的業(yè)務(wù)仍然是輪胎橡膠。（JSR 其實(shí)是日本合成橡膠的縮寫。）

幸運(yùn)的是，光刻膠當(dāng)時(shí)使用的樹脂是 JSR 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能夠使用的，JSR 看到了進(jìn)入一個(gè)新興行業(yè)的機(jī)會(huì)。

彼時(shí)，日本半導(dǎo)體制造商剛剛開始在全球占據(jù)主導(dǎo)地位，供應(yīng)商也在為自己的崛起做準(zhǔn)備。

但JSR遇到了一個(gè)難題，本地的企業(yè)集團(tuán)能夠獲得合同優(yōu)先權(quán)，但它不屬于任何一個(gè)本地企業(yè)集團(tuán)。

此外，它還面臨與 TOK（東京應(yīng)化工業(yè)）的競爭，TOK 是日本第一家生產(chǎn)光刻膠的公司。上世紀(jì) 80 年代中期，TOK 控制著 90% 的國內(nèi)市場。

Koshiba 在接受采訪時(shí)表示，「作為一家沒有企業(yè)集團(tuán)背景的公司，我們必須把目光投向日本以外的地方?！?

Koshiba 向彭博概述了 JSR 數(shù)十年來的成長史，但拒絕詳談東京和首爾間正在進(jìn)行中的敏感貿(mào)易談判。

另辟蹊徑，競走海外

JSR 進(jìn)軍海外市場的決定很大膽。

而 Koshiba 似乎是最適合幫助公司開拓海外市場的人選。

他曾拿著「扶輪社獎(jiǎng)學(xué)金」在威斯康星大學(xué)麥迪遜分校學(xué)習(xí)了兩年材料科學(xué)。他是公司里為數(shù)不多會(huì)說英語的人之一，并渴望到國外工作。

1990 年，JSR 將他派往比利時(shí)，然后由他牽頭與比利時(shí)生物制藥巨頭 UCB SA 成立了一家光刻膠合資企業(yè)，瞄準(zhǔn)美國市場。

當(dāng)然，JSR 進(jìn)軍海外的時(shí)機(jī)也恰到好處，那時(shí)，日本的半導(dǎo)體實(shí)力正接近巔峰。

同年，NEC（日本電氣公司）、東芝和日立，擊敗英特爾和德州儀器，成為全球最大的芯片制造商。

IC Insights 的數(shù)據(jù)顯示，按收入計(jì)算，那時(shí)日本企業(yè)在芯片制造業(yè)前 10 名中占據(jù)了 6 席，集中程度之高讓之后的任何國家都無法企及。

日本對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)存市場的控制似乎是不可動(dòng)搖的，這讓日本重新獲得國民的信任。

這種情緒反映在「The Japan That Can Say No」《會(huì)說不的日本》一書中，這本書的作者是日本政治家石原慎太郎和索尼公司聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫，他們?cè)跁兄鲝埐扇「鼜?qiáng)硬的外交政策。

他們認(rèn)為，日本政府有能力決定冷戰(zhàn)的結(jié)果，只需指示本國公司將洲際導(dǎo)彈中使用的芯片出售給蘇聯(lián)而不是美國。

三星、SK 海力士的市值本月出現(xiàn)了波動(dòng)

但在這一理論得到驗(yàn)證之前，冷戰(zhàn)就結(jié)束了。

在接下來的十年里，個(gè)人電腦取代洲際導(dǎo)彈，成為芯片的首要目標(biāo)，需求也轉(zhuǎn)向優(yōu)先考慮低單位成本而非軍用規(guī)格的質(zhì)量。

到 2006 年，三星已躋身全球第二大芯片制造商，SK海力士排名第七位，只有三家日本公司保持在前十名。

日本似乎有些慢了。

談成一筆成為世界第一的交易

JSR 的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在 2000 年。

當(dāng)時(shí)，Koshiba 駐扎在加州，他回憶說，在一個(gè)周日被拉去參加一個(gè)緊急會(huì)議，當(dāng)時(shí)他穿著T恤和短褲。

因?yàn)橛邢⒎Q，一個(gè)競爭對(duì)手即將與 IBM 達(dá)成協(xié)議，共同研發(fā)下一代光刻膠材料，而他被告知「要把它拿回來」。

Koshiba 依靠他花了十年時(shí)間在美國建立的人脈關(guān)系網(wǎng)——這些人都是在美日貿(mào)易關(guān)系最緊張的時(shí)候認(rèn)識(shí)他的，在一個(gè)月內(nèi)，他讓 IBM 與 JSR 簽了約。

「沒有這筆交易，我們就不會(huì)成為世界第一?！筀oshiba 說。

在光刻技術(shù)中，縮小晶體管只有兩種方法：

增加光源功率或使用可以讓更多光線通過的透鏡。每當(dāng)芯片工藝轉(zhuǎn)向更高能量的光束時(shí)，抗蝕劑制造商就不得不重新開始，開辟新的商機(jī)。

自上世紀(jì) 70 年代集成電路取代真空管以來，與 IBM 的研究合作開啟了第四次這樣的轉(zhuǎn)變，而 JSR 保持一路領(lǐng)先。

目前，JSR 占據(jù)了批量生產(chǎn)的最新一代抗蝕劑 40% 的市場份額。

JSR 還為最先進(jìn)的閃存芯片 3D NAND 提供 30% 以上的光刻膠，這是日本仍與韓國競爭的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品線之一。 

2019 年，JSR 的收入預(yù)計(jì)是 90 年代初的 3 倍，利潤預(yù)計(jì)是 90 年代初的 5 倍。

三星、臺(tái)積電入局，行業(yè)支配地位面臨威脅

新來者無法進(jìn)入光刻膠行業(yè)的原因是客戶對(duì)純度和質(zhì)量的高要求。

TOK（上面提到的公司）表示，這就像在兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)規(guī)模的游泳池里，即使滴入一滴咖啡都會(huì)將被認(rèn)為是不可接受的缺陷。

而 JSR 對(duì)此的比喻是，少數(shù)受污染的高爾夫球足以破壞整個(gè)日本群島的大小。

除了技術(shù)上的挑戰(zhàn)，這些公司所處的市場，規(guī)模較小，增長前景也不樂觀。

市場與產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究機(jī)構(gòu)富士經(jīng)濟(jì)集團(tuán)（Fuji Keizai Group）的數(shù)據(jù)顯示，光刻膠行業(yè)去年的銷售額僅增長了 8%，達(dá)至 13 億美元。

Koshiba 開玩笑說，即使是拉面市場，也比這個(gè)市場大。

「想要再建一個(gè) JSR，在研發(fā)和人際關(guān)系方面，基本上要與他們?cè)谶^去二十年里投入的一樣多，并重建他們的聲譽(yù)。」麥格理集團(tuán)的 Thong 表示: 

「這些材料的使用量如此之小，投資重建整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施可能并不值當(dāng)?！?

這就是當(dāng)前形勢(shì)的諷刺之處。

通過加劇貿(mào)易緊張局勢(shì)，日本可能會(huì)推動(dòng)鄰國通過補(bǔ)貼來與 JSR 以及 TOK 進(jìn)行競爭，而這在正常市場條件下是沒有意義的。

但現(xiàn)在，這成了一個(gè)生死攸關(guān)的問題：

據(jù)法國興業(yè)銀行(Societe Generale)估計(jì)，韓國企業(yè)目前 90% 以上的含氟聚酰亞胺和它們所需的抗蝕劑，以及 44% 的氟化氫，都依賴于日本。

JSR 和 TOK 目前仍在一種促使消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的珍貴材料（光刻膠）上占據(jù)主導(dǎo)地位。

但作為日本在科技行業(yè)占據(jù)統(tǒng)治地位的最后幾個(gè)據(jù)點(diǎn)之一，它們可能也正在面臨威脅。 

據(jù)韓國總理李洛淵稱，日本已批準(zhǔn)出口三星和臺(tái)積電目前正在開發(fā)的用于下一代光刻技術(shù)的光刻膠。

「他們有工程師，一旦涉及到民族自豪感，即使賠錢，他們也有可能做到這一點(diǎn)。」 Koshiba 說，

「我們沒有一堵堅(jiān)不可摧的墻?！?