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特朗普關(guān)稅沖擊美國中小企業(yè),“我們與中國競爭,但制造也得靠中國”
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楊蓉yangrong@guancha.cn
最后更新: 2025-02-12 23:05:23【文/觀察者網(wǎng) 楊蓉】美國總統(tǒng)特朗普對華加征的10%關(guān)稅本月4日生效,為美國貢獻(xiàn)超過40%國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、在所有美國公司中占比高達(dá)99%的中小企業(yè)首當(dāng)其沖。
據(jù)美國《華盛頓郵報》11日報道,許多美國中小企業(yè)依賴中國成熟的制造工廠壓低成本,特朗普出臺關(guān)稅后,它們被迫面臨威脅生存的艱難抉擇:要么自己吸收成本,承擔(dān)收入降低的后果;要么冒著客戶流失的風(fēng)險,把供應(yīng)鏈成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。但無論如何,這都會讓這些企業(yè)在與大公司的競爭中,處境更難。
報道指出,雖然特朗普希望通過加征關(guān)稅促進(jìn)國內(nèi)制造業(yè),但并非所有中小企業(yè)都有能力在美國或不受關(guān)稅限制的國家和地區(qū)設(shè)廠。航運(yùn)物流公司ePost Global產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)艾莉森·萊菲爾德(Alison Layfield)介紹,這些企業(yè)利潤微薄,往往缺乏現(xiàn)金流,無法像連鎖企業(yè)和大品牌那樣迅速調(diào)整生產(chǎn)或供應(yīng)鏈。
美國商會的數(shù)據(jù)顯示,美國有3320萬家規(guī)模在500人以下的中小企業(yè)(美國小企業(yè)管理局將這種規(guī)模的企業(yè)定義為“小企業(yè)”),占美國所有公司的99.9%,貢獻(xiàn)了44%的GDP。此外,根據(jù)美國人口普查局提供的最新可查數(shù)據(jù),2021年,41.2%的中國輸美商品由美國中小型企業(yè)進(jìn)口。
報道說,這是因為在大型競爭對手壓低供應(yīng)鏈價格的情況下,中國具有成熟制造能力的工廠往往是這些企業(yè)最為經(jīng)濟(jì)的選擇。與許多美國中小企業(yè)有合作的華盛頓律師事務(wù)所ArentFox Schiff合伙人安杰拉·桑托斯(Angela Santos)說,中國工廠不僅擁有其他國家所缺乏的“專業(yè)技能”,還能提供許多重要的原材料。
2月7日,青島市即墨區(qū)頤和針織有限公司的工人在生產(chǎn)出口到海外市場的服裝面料產(chǎn)品 視覺中國
桑托斯透露,特朗普宣布對華加征關(guān)稅以來,她已接到來自中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的眾多問詢?!拔蚁胛乙呀?jīng)五天沒合眼了——我一直在接電話,因為每個人都對這些關(guān)稅感到恐慌,而且情況很難預(yù)測?!鄙M兴拐f,“你前一天給公司提供的建議,第二天可能就會改變?!?
羅莎琳·古德溫(Rozalynn Goodwin)經(jīng)營著一個購物網(wǎng)站,專門銷售自己的專利防滑發(fā)夾。去年11月,一家大型零售商提出要從古德溫這里進(jìn)貨,并在線下870多家門店鋪開,當(dāng)時她以為自己的生意終于要有所起色,但幾周后到來的關(guān)稅打擊了她——古德溫正是找的中國工廠代工她的專利發(fā)夾。
古德溫表示,她既無法承擔(dān)額外的稅額,也不可能將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國,因為后者的報價是中國工廠的三到四倍,就連美國工廠也告訴她這不值得。作為個體戶,古德溫稱,她已經(jīng)面臨網(wǎng)站維護(hù)、營銷和配送等眾多成本,很難再壓低價格,和直接給美國實(shí)體店供貨的亞洲制造商競爭,但她只能冒著銷售額降低的風(fēng)險漲價。
“我想很多人都沒有意識到,成長中的小公司與美國的大公司競爭已經(jīng)是一場艱苦的戰(zhàn)斗?!惫诺聹卣f,“就我們的情況而言,我們是既要和中國競爭——又不得不利用中國(進(jìn)行生產(chǎn))?!?/strong>
譬如,Joe & Bella是美國一個專為癡呆癥患者、帕金森病患者等障礙人士設(shè)計方便穿脫的服裝的品牌,其創(chuàng)始人吉米·佐洛(Jimmy Zollo)表示,他家有些款式的衣服要用到一種專門拉鏈,由一家只在中國經(jīng)營的供應(yīng)商生產(chǎn),該供應(yīng)商還只向本地制造商供貨。
美國電線設(shè)備銷售公司Journeyman Pro的老板里克·布羅德森(Rick Brodersen)也說,他不得不堅持繼續(xù)和中國制造商合作,因為轉(zhuǎn)移成本太高,而且他還需要工廠遵守其設(shè)備所需的嚴(yán)格安全認(rèn)證流程?!斑@肯定會造成傷害?!彼f,“這種感覺并不好,因為你根本無法控制,唯一的生存之道就是提高價格。”
為Journeyman Pro進(jìn)行生產(chǎn)的中國工廠 《華盛頓郵報》
智能電商退換貨平臺Loop Returns的高級副總裁杰斯·梅赫爾(Jess Meher)稱,許多品牌和企業(yè)正在設(shè)法降低成本,包括分析商品的利潤率,和考慮停產(chǎn)一部分利潤率不高的產(chǎn)品。不過,她已經(jīng)看到一些合作品牌的訂單取消率正在上升,“消費(fèi)者感到恐懼,希望節(jié)省一些現(xiàn)金,支出開始變得更加謹(jǐn)慎”。
在美國和加拿大都設(shè)有倉庫的第三方物流公司LVK首席執(zhí)行官瑪吉·巴尼特(Maggie Barnett)則坦言,盡管企業(yè)在努力控制成本,但最終承擔(dān)這些額外費(fèi)用的大概率還是普通的美國消費(fèi)者?!昂茈y相信消費(fèi)者不會因為這些關(guān)稅而多花錢。這些成本必須在某個地方消化,而供應(yīng)鏈只能消化這么多。”
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 楊蓉 
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