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四、“在商言商”，更需要共商

這次風(fēng)波有一個(gè)意義，那就是讓大家都重視起了我們自己的港口航運(yùn)業(yè)務(wù)，不僅相關(guān)股票開始修復(fù)，還由此帶動(dòng)到對(duì)本國海外投資與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的關(guān)注。

自去年國慶節(jié)后至今年3月20日中午，港運(yùn)板塊的走勢(shì)。正如前文已經(jīng)說過的，金融恐怕會(huì)成為美國霸權(quán)三根支柱里最為堅(jiān)挺的一根，不只是實(shí)力問題，還有個(gè)思想鋼印的問題。

筆者親歷過無數(shù)次“投融之爭(zhēng)”，與融資視角關(guān)注穩(wěn)定不同，從事投資的朋友更關(guān)注資產(chǎn)本身的爆發(fā)性，這也讓很多細(xì)水長流的基礎(chǔ)行業(yè)顯得“五大三粗”，反而很多板塊哪怕仍在虧損，但只要在概念上、甚至PPT上能夠表現(xiàn)出足夠的“想象力”，估值還能遠(yuǎn)超前面這些“現(xiàn)金奶?！?。

我很理解投資界對(duì)爆發(fā)性和預(yù)期的追求，但我也希望能從脫虛向?qū)嵉慕嵌?，?duì)此有更好的完善。這不僅是一種觀念問題，也關(guān)乎到我們的資產(chǎn)定價(jià)模式，以及將這種模式推廣到全世界，形成新的標(biāo)準(zhǔn)。

這才是金融界在新時(shí)代該有的引領(lǐng)。

寫到這里，我是很感慨的，回想2017、2018年貿(mào)易戰(zhàn)漸起時(shí)，面對(duì)風(fēng)云變幻、一日三驚的市場(chǎng)，很多機(jī)構(gòu)在推“防守策略”，主張配置現(xiàn)金流穩(wěn)定的基礎(chǔ)行業(yè)資產(chǎn)，其中頭部機(jī)構(gòu)力推的企業(yè)里就有長和。

這里我想原文照抄下某篇研報(bào)的推介，及其對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)走向的評(píng)價(jià)：

“中美貿(mào)易戰(zhàn)中，只有國內(nèi)進(jìn)口征稅產(chǎn)品會(huì)有較大影響，整體對(duì)貿(mào)易市場(chǎng)的情緒影響稍小。中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)為互補(bǔ)型，中國進(jìn)口低端‘粗、大、笨’產(chǎn)品在吞吐量上會(huì)受關(guān)稅影響較大；而高科技領(lǐng)域運(yùn)輸成本較小，受關(guān)稅影響也較小。

與其他港口運(yùn)營商相比，和記港口盈利更加多元化。與中美貿(mào)易相關(guān)的碼頭有和記港口信托旗下碼頭和其他中國地區(qū)碼頭，2017年合計(jì)吞吐量約3900萬TEU，但由于長和對(duì)這些港口資產(chǎn)實(shí)際持股比例較小，大多為30%，最高基本不超過50%，合計(jì)盈利占碼頭業(yè)務(wù)約20%，其中與中美貿(mào)易戰(zhàn)有關(guān)的業(yè)務(wù)更是少數(shù)，所以整體影響不大?！?

看看如今的貿(mào)易戰(zhàn)，看看如今中國企業(yè)的遭遇，我們總是在遵守規(guī)則的前提下，把它們想象得太好了。

怎么破陣？一定是一起破！

就在寫作本文時(shí)，我的眼前總會(huì)閃過如下畫面：

一是在乍暖還寒時(shí)節(jié)，和左老師探討美國海空軍規(guī)模時(shí)，他曾提到一句，霸權(quán)也有霸權(quán)的意義，以航運(yùn)領(lǐng)域?yàn)槔?，搭建起了一整套跨海貿(mào)易和交通的公共秩序，一旦霸權(quán)衰退了，誰來維護(hù)這個(gè)秩序？又能不能迅速填補(bǔ)上權(quán)力的真空？

從這角度來說，與造艦規(guī)模相匹配的走向遠(yuǎn)洋，也是我們未來幾年必須要逐步實(shí)現(xiàn)的。

二是在過往交流中，從高精尖客戶到田間地頭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，凡是外貿(mào)占比較大的，都會(huì)緊張于貿(mào)易戰(zhàn)的走向，關(guān)切我們頂層設(shè)計(jì)的決心和技巧，能不能動(dòng)態(tài)設(shè)置好一套相應(yīng)的機(jī)制，在兼顧對(duì)外開放的同時(shí)，維護(hù)好這些關(guān)乎產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、民生、并扎根于這片鄉(xiāng)土的企業(yè)利益。對(duì)外橫遭設(shè)卡與博弈周旋已經(jīng)足夠辛苦，能否形成合力，將侵犯者打狠打疼，而非一根根單打獨(dú)斗的“紅纓槍去扎坦克車”？

這都是新的現(xiàn)實(shí)帶給我們的新的課題，而且由于對(duì)方正在蓄意顛覆規(guī)則和秩序，可能會(huì)導(dǎo)致要求我們交卷的時(shí)間被大大壓縮。

加速，一切都在加速。

在一個(gè)加速的時(shí)代，回顧往昔，我總會(huì)有點(diǎn)恍惚。

我會(huì)回想起35年前，那個(gè)我們尊稱“李超人”的時(shí)代，那時(shí)候我就有個(gè)心愿，相信也是很多同時(shí)代朋友共同的企盼：讓那位一手促成香港回歸的老人，能夠如他所說的那樣，在1997年的7月1日，踏上回歸后的香港——到這片我們中國人自己的土地上去走一走、看一看。

我還記得那天李先生對(duì)老人講：我敢買保險(xiǎn)，您一定能實(shí)現(xiàn)。

這一幕發(fā)生在1990年1月，但在我眼中，還恍若昨天的故事。

當(dāng)年同為盼春者，玉蘭今已綻，人安在？

再回到本文開頭的問題，批評(píng)真的是拿棍子打人、誤傷朋友嗎？

一個(gè)基本常識(shí)，“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”本就是我們黨解決人民內(nèi)部矛盾的重要原則和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基本方針，未來風(fēng)高浪急，會(huì)有很多新現(xiàn)象、出現(xiàn)大量新挑戰(zhàn)，乃至匯集成一場(chǎng)新形態(tài)的總體戰(zhàn)。更需要我們關(guān)注這樁樁件件的具體事務(wù)，析其機(jī)理、握其源流、推廣標(biāo)準(zhǔn)、亮明原則、共繪前景。

對(duì)方越是不講武德，越是試圖營造動(dòng)蕩、沖突的不確定性，我們?cè)绞且獔?jiān)守自己的原則，并且主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)。

我相信，這樣的防守反擊，這樣的眾志成城，朋友非但不會(huì)越來越少，反而只會(huì)越來越多。

反之，西方刮來的寒潮之下，沒有幾個(gè)“小我”能真正獨(dú)善其身，反而更要形成“大我”并肩作戰(zhàn)、抱團(tuán)取暖。

從獅子山到新的長城，中國人的奇跡不都是在“共”的精神和指引上，干出來的嗎？

黃臺(tái)太小，我們的舞臺(tái)在星辰大海，要摘的是前人所未有的豐美碩果，莫問何堪，愿別掉隊(duì)。

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