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科工力量:油氣勘查開采對外開放,能成為一劑強(qiáng)心針嗎?
最后更新: 2020-03-09 09:11:42如今,外資企業(yè)進(jìn)入油氣上游業(yè)務(wù)的限制取消了,但現(xiàn)實(shí)情況卻是像前面所說的一樣,大部分好的油氣區(qū)塊都已經(jīng)被“三桶油”握在手中,其他企業(yè)想要獲得此類區(qū)塊的探礦權(quán),就需要“三桶油”退出,多年來,這都是一塊難啃的硬骨頭。
國內(nèi)曾舉行過頁巖氣礦權(quán)公開招標(biāo),允許國有石油公司之外的外企進(jìn)入上游勘探,聯(lián)合勘探開發(fā)。但如今效果并不理想。三大石油公司也陷入“進(jìn)退兩難”境地,外界詬病其對外招標(biāo)的大多為低品位油田區(qū)塊,但如果拿開發(fā)較好的區(qū)塊到市場上,則有國有資產(chǎn)流失之嫌。
2016年,國際能源巨頭殼牌、康菲石油等先后退出了四川頁巖氣區(qū)塊合作,退出的原因是認(rèn)為四川頁巖氣項(xiàng)目暫時(shí)看不到大規(guī)模開發(fā)前景。殼牌集團(tuán)一體化及新能源業(yè)務(wù)總裁魏思樂表示,殼牌在四川的三個(gè)頁巖氣項(xiàng)目中投資規(guī)模超過20億美元。但殼牌的評價(jià)結(jié)果認(rèn)為,這三個(gè)項(xiàng)目的地質(zhì)條件無法進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)。
雖然根據(jù)美國能源信息署(EIA)數(shù)據(jù),中國頁巖氣儲(chǔ)量高達(dá)36.1萬億立方米以上,高居全球第一,而實(shí)際上這部分頁巖氣能夠被勘探開采的非常有限。中國的地質(zhì)條件復(fù)雜,導(dǎo)致開發(fā)成本高。
殼牌、康菲石油退出僅是其中一例,由于國內(nèi)地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件導(dǎo)致的開發(fā)難度較高,曾與中國開展頁巖氣田聯(lián)合研究或勘探開發(fā)的埃尼石油、BP等國際石油公司也悉數(shù)退出中國頁巖氣領(lǐng)域。
各國礦權(quán)管理制度各有不同
在美國,對于進(jìn)入油氣工業(yè)的主體沒有身份限制,但從其實(shí)際運(yùn)行情況來看,美國國內(nèi)仍然是實(shí)力雄厚的大公司擁有礦權(quán)為主,例如??松梨?、雪佛龍等。
在油氣開發(fā)和其礦產(chǎn)開采活動(dòng)出現(xiàn)前,美國的地下礦產(chǎn)通常與地表土地歸屬于同一所有者。經(jīng)過多年的租賃、轉(zhuǎn)賣、遺贈(zèng)后,地表土地和地下礦產(chǎn)可能剝離,地表土地和地下礦產(chǎn)所有者可以是同一人或多人,甚至也可能將地下礦產(chǎn)按照深度劃分,規(guī)定各層位的礦產(chǎn)屬于不同所有者。
美國是典型的租讓制國家,礦權(quán)所有者(聯(lián)邦政府、州政府、私人或私有機(jī)構(gòu))通過拍賣、招標(biāo)、談判,把待勘探開發(fā)的油氣區(qū)塊租讓給油氣公司,后者在支付簽字費(fèi)、租金、權(quán)利金等費(fèi)用后,就擁有了在一定期限內(nèi)區(qū)塊的專營權(quán)。
根據(jù) 2000年美國海洋資源委員會(huì)統(tǒng)計(jì),聯(lián)邦政府管理的土地面積達(dá)278 x 104km2 ,州政府約為80×104km2,其余土地面積為私有。私有土地占全國土地面積的比重為65.29%,以私有礦權(quán)為主體 ,是美國礦權(quán)制度與大多數(shù)資源國礦權(quán)制度最大的差異所在。
像美國這樣的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,把發(fā)展油氣礦業(yè)視為繁榮經(jīng)濟(jì)的手段。而像俄羅斯則把油氣資源作為實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略的手段,后者與前者相比,在礦權(quán)管理制度方面肯定存在差異。
俄羅斯的礦業(yè)管理制度經(jīng)歷了從蘇聯(lián)解體前的國家統(tǒng)一管理控制,到解體后的私有化,再到普京上臺(tái)后的國有化轉(zhuǎn)變。
1992~2000年,俄羅斯在能源工業(yè)領(lǐng)域推行私有化,結(jié)果是大量資源被外國公司控制,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。普京首次當(dāng)選總統(tǒng)后,俄羅斯不斷加強(qiáng)對國內(nèi)能源工業(yè)特別是石油資產(chǎn)的控制,謀求能源工業(yè)對俄羅斯整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)。目前,俄羅斯已有效控制了其國內(nèi)油氣公司。
當(dāng)然發(fā)達(dá)國家之間的礦權(quán)管理也是有區(qū)別的,像美國與加拿大這兩個(gè)國家,不同之處表現(xiàn)在于政府、州(?。┘皞€(gè)人對資源的控制程度和聯(lián)邦政府礦權(quán)管理職責(zé)。與美國相比,加拿大的油氣資源更多地被省政府控制,聯(lián)邦政府的職責(zé)更側(cè)重于控制國內(nèi)省間貿(mào)易和國際貿(mào)易,征收所得稅,協(xié)調(diào)利益主體之間的關(guān)系。
結(jié)束語
從各國經(jīng)驗(yàn)來看,各國礦權(quán)管理也并非一成不變。目前,國內(nèi)為提高油氣自給自足能力,提高市場競爭,調(diào)整政策允許民資、外資進(jìn)入勘探開采領(lǐng)域,解除以往的嚴(yán)格限制。但是是否能想預(yù)想的一樣,使油氣上游業(yè)務(wù)充分活躍起來,還是問號(hào)。“三桶油”已經(jīng)占據(jù)了絕大部分好的片區(qū),其他企業(yè)看不到目之所及的效益,可能只會(huì)在原地徘徊。
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