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近幾個(gè)月以來(lái)，關(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的正面消息不少。國(guó)內(nèi)從聯(lián)想、華為這樣的傳統(tǒng)廠商，到小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新貴，都競(jìng)相加速自己的國(guó)際化進(jìn)程，高調(diào)出海。據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站10月30日?qǐng)?bào)道，中國(guó)制造商小米公司已經(jīng)超過(guò)聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商，僅次于三星公司和蘋(píng)果公司。此外，小米不僅在中國(guó)市場(chǎng)上擊敗三星公司，成為在華市場(chǎng)份額第一的手機(jī)，而且它還正在反攻三星的老家——韓國(guó)。觀察者網(wǎng)曾在10月報(bào)道，小米、華為等中國(guó)智能手機(jī)，正以高性?xún)r(jià)比獲得韓國(guó)人的青睞，通過(guò)團(tuán)購(gòu)、海外代購(gòu)等渠道進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)。

這輪國(guó)產(chǎn)手機(jī)大規(guī)模出海潮，對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)有著重要意義?？梢哉f(shuō)是一次“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的重要轉(zhuǎn)型契機(jī)。

但不能否認(rèn)的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)此次能否“搶灘登陸”成功，誰(shuí)也沒(méi)有十足的把握。蘋(píng)果、三星等國(guó)外巨頭仍然占據(jù)著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，并從不吝惜使用專(zhuān)利訴訟等撒手锏打擊后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者。

出海形勢(shì)：千帆競(jìng)渡 乘風(fēng)破浪

最近這方面最為人津津樂(lè)道的新聞，是印度《星期日旗幟報(bào)》報(bào)道稱(chēng)印度空軍出于防范間諜方面的考慮，禁止軍人使用小米手機(jī)。隨后印度空軍又通過(guò)媒體澄清，他們并沒(méi)有發(fā)布過(guò)此類(lèi)命令，只是在小米手機(jī)正式開(kāi)售前做過(guò)報(bào)告進(jìn)行安全性評(píng)估。

中國(guó)制造商小米公司已經(jīng)超過(guò)聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商。

雖然事件本身成了烏龍，但小米登陸在印度引起的影響由此可見(jiàn)一斑。小米在印度延續(xù)了國(guó)內(nèi)的“搶購(gòu)”模式，印度消費(fèi)者也很“給面兒”的一擁而上：8月12日，小米全球副總裁雨果·巴拉在Twitter上公布消息20000部小米3在印度市場(chǎng)于2.4秒內(nèi)售罄，打破了小米在國(guó)內(nèi)的速度記錄；10月的一個(gè)搶購(gòu)日，小米又在4.2秒內(nèi)售出了10萬(wàn)部紅米1S ……自7月份小米手機(jī)正式進(jìn)軍印度以來(lái)，截止至10月中旬，他們已經(jīng)成功售出了約50萬(wàn)部手機(jī)。小米公司掌門(mén)人雷軍曾公開(kāi)宣布，小米立志三年內(nèi)登頂印度市場(chǎng)頭把交椅，制霸南亞。

生猛的不僅僅是小米。盤(pán)點(diǎn)即將過(guò)去的2014年，國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商的海外戰(zhàn)場(chǎng)均捷報(bào)頻傳：

2014年第二季度，中興在北美的手機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了88%，市場(chǎng)份額達(dá)到7.4%，穩(wěn)坐后付費(fèi)市場(chǎng)第四，預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)第一。中興手機(jī)今年在美國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)銷(xiāo)量是2000萬(wàn)臺(tái)，占其全年6000萬(wàn)臺(tái)總銷(xiāo)量目標(biāo)的1/3。上個(gè)月23日，中興發(fā)布了自己的三季度財(cái)報(bào)，預(yù)計(jì)自己今年利潤(rùn)較上年基本可以實(shí)現(xiàn)翻番。但國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)野村控股竟然還是認(rèn)為：該公司在美國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)售強(qiáng)勁，料2014年凈利潤(rùn)將超出公司預(yù)期，中興自己的預(yù)期“太過(guò)保守”。

一向是民族品牌出海先鋒的華為，延續(xù)了一貫的生猛勢(shì)頭。今年2季度在中東非洲、拉美、亞太、歐洲四大市場(chǎng)，同比增幅均超過(guò)100％。增幅最大的中東及非洲市場(chǎng)，同比增長(zhǎng)達(dá)到550％，翻了六倍。值得額外一提的是，其搭載海思芯片（國(guó)產(chǎn)，自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的p6手機(jī)，在東南亞市場(chǎng)獲得了較大成功。

圖表來(lái)源：百度百家

已經(jīng)在PC領(lǐng)域成為真正意義上國(guó)際一線品牌的聯(lián)想，同樣大力推進(jìn)手機(jī)產(chǎn)品的國(guó)際化。今年1月30日，聯(lián)想集團(tuán)宣布以29.1億美元從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)，準(zhǔn)備再用一次當(dāng)年收購(gòu)IBM的PC部門(mén)后，消化吸收、變廢為寶的獨(dú)家國(guó)際化秘笈。聯(lián)想對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)交易完成后，除了獲得2000項(xiàng)專(zhuān)利的直接所有權(quán)，還將間接獲得超過(guò)21000項(xiàng)摩托前東家谷歌的保留專(zhuān)利的免費(fèi)使用許可。

創(chuàng)立未滿(mǎn)一年的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一加，同樣高調(diào)宣示了自己的國(guó)際化野心，并不斷向外界展示他們已經(jīng)取得的成果。今年5月，一加正式進(jìn)入了北美、歐洲和亞洲等地的17個(gè)國(guó)家。與大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌不同，一加并不主打性?xún)r(jià)比牌，反而反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不將就”。他們獲得了來(lái)自《紐約時(shí)報(bào)》、《時(shí)代周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等多家歐美主流媒體的報(bào)道，在西方世界產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)影響。

天語(yǔ)、TCL、金立等眾多其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，也都在2014年大大的拓展了海外市場(chǎng)。

海上風(fēng)浪：核心技術(shù)缺失、專(zhuān)利訴訟、政治風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于此次的出海熱潮，業(yè)內(nèi)也有不少擔(dān)憂(yōu)的聲音。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的軟肋被認(rèn)為集中于一下三點(diǎn)：

1.核心技術(shù)缺失風(fēng)險(xiǎn)

由于不能掌握手機(jī)芯片、操作系統(tǒng)等核心技術(shù)，實(shí)際上國(guó)產(chǎn)的利潤(rùn)水平非常低。

以一臺(tái)售價(jià)150美元左右的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)為例，除了硬件本身的購(gòu)置成本，它還要承擔(dān)以下這些技術(shù)授權(quán)使用開(kāi)銷(xiāo)：

（1）國(guó)際芯片巨頭高通按手機(jī)售價(jià)收取4%-5%（涉及芯片與通訊等相關(guān)技術(shù)）

（2）通信巨頭愛(ài)立信按手機(jī)售價(jià)收取3%（涉及通訊等相關(guān)技術(shù)）

（3）諾基亞（微軟收購(gòu)了其產(chǎn)品部門(mén)后，諾基亞仍然握有大量手機(jī)專(zhuān)利）按照手機(jī)售價(jià)收取2%-3%（涉及手機(jī)設(shè)計(jì)等方面）

（4）微軟以每臺(tái)Android手機(jī)5美元、平板電腦10美元的價(jià)格收取專(zhuān)利許可費(fèi)用。

（是的，雖然安卓操作系統(tǒng)的所有者谷歌對(duì)安卓系統(tǒng)本身并不收費(fèi)。但是由于牽扯到了微軟的專(zhuān)利，微軟是有權(quán)力向一切安卓設(shè)備廠商“收稅”的）

如此算來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)空間相當(dāng)逼仄，基本只能走薄利多銷(xiāo)路線。

微薄的利潤(rùn)逼迫國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須變革：最重要的是掌握核心技術(shù)，這方面走的最遠(yuǎn)、最好的是華為。其次就是要打造品牌，提升產(chǎn)品附加值，不能只走低端性?xún)r(jià)比路線。

2.專(zhuān)利訴訟風(fēng)險(xiǎn)

龐大的專(zhuān)利儲(chǔ)備一直是外國(guó)手機(jī)巨頭保衛(wèi)市場(chǎng)的撒手锏。

曾經(jīng)在全球手機(jī)銷(xiāo)量排第一的HTC，現(xiàn)在已經(jīng)成為了十名開(kāi)外的不入流廠商。其中一個(gè)重要原因是2010智能手機(jī)浪潮初起時(shí)，蘋(píng)果就開(kāi)始對(duì)當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的HTC揮起了專(zhuān)利大棒。依靠一大批“滑動(dòng)解鎖、通用搜索、彈起滾動(dòng)、滾動(dòng)鎖定”甚至“圓角矩形屏幕”這樣令人不知說(shuō)什么好的專(zhuān)利（筆者當(dāng)時(shí)瞠目結(jié)舌：這也能申請(qǐng)專(zhuān)利？），對(duì)HTC進(jìn)行了一輪又一輪的起訴。還對(duì)美歐多國(guó)政府就行游說(shuō)，為HTC設(shè)置壁壘。雖然最終雙方于2012年和解，但仍然導(dǎo)致HTC大量已經(jīng)設(shè)計(jì)好甚至生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法賣(mài)進(jìn)歐美市場(chǎng)。