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19歲進入茅臺酒廠

1956年，袁仁國出生在距茅臺鎮(zhèn)25公里外的茅壩鎮(zhèn)，父親是當?shù)乜h委辦公室主任，母親是縣里農(nóng)機公司干部。1973年，在高中畢業(yè)后，袁仁國響應“上山下鄉(xiāng)”的號召，到緊挨仁懷市區(qū)的中樞鎮(zhèn)當知青。

1975年，袁仁國通過招工進入茅臺酒廠，先做了一年制酒工，緊接著成為制曲工。制曲車間環(huán)境惡劣，車間溫度超過40℃，還有大量重體力勞動。在制曲車間工作了一年以后，袁仁國被調(diào)入供應科，成為一名保管員，后一步步晉升為宣傳干部、辦公室秘書、辦公室副主任。

有媒體采訪到與袁仁國同期進場的員工，其回憶袁仁國非?！奥斆鳌保诶蠋煾岛竺鎲枛|問西，跟他們打成一片。時任茅臺酒廠廠長季克良有時下廠房，袁仁國同樣抓住機會請教，“很會表現(xiàn)自己?！?

30歲時，袁仁國成為茅臺酒廠里最年輕的車間主任。此后，袁仁國歷任茅臺酒廠廠長助理，1990年任副廠長，1998年任黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長，一路刷新著所任職位的“最年輕”紀錄。2001年，袁仁國成為茅臺“掌門人”。

據(jù)公開履歷，袁仁國整個職業(yè)生涯都是在茅臺，他在此工作了43年，其中擔任貴州茅臺上市公司董事長達18年，擔任茅臺集團董事長8年。

茅臺酒銷量一路狂飆

在1998年以前，茅臺酒廠作為中國白酒企業(yè)中最重要的國有企業(yè)之一，一直在計劃經(jīng)濟的體制內(nèi)運行，很少會有人為茅臺酒的銷路發(fā)愁。然而1998年，東南亞金融危機爆發(fā)后，很多國有糖酒公司都受到了波及，茅臺酒廠的銷售代理商正是這些糖酒公司，它們無一例外遭遇了銀行貸款危機，這直接導致了對茅臺酒的需求下降。

1998年7月，茅臺原定的年銷售2000噸酒的計劃還沒有完成一半。時任茅臺集團董事長的季克良找到了時任總經(jīng)理的袁仁國商量對策。兩人達成了共識，茅臺需要尋找新的經(jīng)銷商，建立自己的營銷隊伍。在打定主意后，茅臺成立銷售總公司，袁仁國組建了茅臺歷史上第一批17人的營銷團隊瞄準全國市場。

在經(jīng)銷商的助推下，茅臺酒銷量一路狂飆。到1998年年底，茅臺不僅如期完成2000噸的銷售任務，而且當時創(chuàng)下茅臺歷史最好的銷售業(yè)績。隨后，茅臺開始拓寬銷售渠道，并在各地經(jīng)銷商的幫助下，銷售額開始一路上升。

2001年，袁仁國成為茅臺“掌門人”，當時的茅臺還不是白酒行業(yè)的龍頭老大。2001年，五糧液的營業(yè)收入為47.42億元，茅臺營收為16.18億元，僅為五糧液的三分之一。

2008年，貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)收入82.42億元，超過五糧液的79.33億元。此后，茅臺逐漸拉開了與五糧液的差距。2017年4月，茅臺終于超過帝亞吉歐，成為全球市值第一的酒類制造商。2018年貴州茅臺年報顯示，茅臺去年實現(xiàn)營收736.39億元，凈利潤352.04億元，營收和凈利潤雙雙創(chuàng)新高。

也是在2001年，貴州茅臺在上證所上市，現(xiàn)在已是股價最高的A股上市公司。