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關于運營商高層調(diào)整的傳言終于落定。李正茂任中國電信集團有限公司總經(jīng)理、黨組成員,高同慶任中國移動通信集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員。此前,邵廣祿任中國電信黨組副書記。

這是繼楊杰調(diào)任中國移動、李躍退休之后,國內(nèi)三大運營商領導班子的最新一輪調(diào)整。

在調(diào)任中國電信集團總經(jīng)理之前,李正茂擔任中國移動通信集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員,協(xié)助總裁分管公司技術、研發(fā)、對外投資、信息安全及中國移動慈善基金會等工作。

在此期間,李正茂以其對技術的深刻理解和通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷的敏銳洞察,首次提出了四個通信發(fā)展階段的理論,首次提出通信馬斯洛需求模型(Maslow’s Model),創(chuàng)新地提出通信4.0概念。并于2017年12月榮膺2017 IEEE杰出行業(yè)領袖獎,成為獲得這一獎項的首位中國通信專家。

不僅如此,作為中國通信領域的資深專家和領軍人物,李正茂還歷任電子科技大學國家級重點實驗室主任,國家863計劃通信技術主題專家組成員,國家科技部和原信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合成立的第三代移動通信研究開發(fā)領導小組成員,中國聯(lián)合通信有限公司黨組成員、副總經(jīng)理。獲國務院學位委員會、原國家教委頒發(fā)的“做出突出貢獻的中國博士”稱號,并獲中國科學技術協(xié)會頒發(fā)的中國青年科技獎,享受政府特殊津貼。

高同慶,在調(diào)任中國移動集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員之前,曾擔任中國電信集團有限公司副總經(jīng)理數(shù)年,并在此之前曾在地方管局和地方運營商任職。在江蘇電信擔任總經(jīng)理期間,高同慶曾提出通過全體員工的努力,將企業(yè)轉(zhuǎn)型推向新階段。

2019年年底,廈門大學國企公開課上,高同慶表示,經(jīng)過四十年跨越式發(fā)展,尤其是近十五年的轉(zhuǎn)型,中國電信始終堅持黨的領導,加強黨的建設,充分發(fā)揮國企獨特的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢,團結(jié)拼搏,勇于創(chuàng)新,企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。對于未來的轉(zhuǎn)型之路,高同慶表示,中國電信將加強黨的領導,全面深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時,要以人為本加強人才隊伍建設,以5G為核心推動科技創(chuàng)新,聚焦網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略,加快企業(yè)發(fā)展。

此次中國移動與中國電信高管互調(diào)正值中國5G建設時期,三大運營商都在部署5G網(wǎng)絡,加快5G商用進程,但與此同時也都面臨挑戰(zhàn)。相比于中國移動,中國電信選擇與中國聯(lián)通共建共享5G接入網(wǎng),而作為中國通信技術領域的知名專家,李正茂將幫助中國電信與中國聯(lián)通克服共建共享過程中的諸多挑戰(zhàn),實現(xiàn)低成本高效率建網(wǎng)。

與此同時,中國移動正在推進國企改革,很可能會如此前坊間傳聞那樣,選擇若干個子公司進行混改。而高同慶在國企改革方面擁有豐富經(jīng)驗,將有利于中國移動加快企業(yè)改革步伐,實現(xiàn)提質(zhì)增效,助力5G建設。

今年正值5G商用的關鍵之年,運營商亦面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多機會、變革與挑戰(zhàn),此次運營商高管調(diào)整將會進一步加強主要運營商的領導力量,促進運營商之間的雙向交流,促進產(chǎn)業(yè)間的更好合作與良性競爭。將促進通信產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。