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隨著新冠疫情的爆發(fā)，產(chǎn)品力、品牌力嚴(yán)重不足的云度汽車迅速深陷困境。根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，2017年至2021年，云度的凈虧損從9500萬元逐年上升至2.13億元。與此同時，云度工廠也因疫情而被迫停工，員工欠薪、供應(yīng)商欠款等負(fù)面事件同樣層出不窮。

2020年5月，原先離開公司的首席執(zhí)行官（CEO）林密回歸云度，繼續(xù)擔(dān)任CEO一職。但在產(chǎn)品層面，云度汽車僅是對既有車型的簡單改款，也未使其市場反饋有所起色。至于此前公布的云度X-π概念車和π7等新車型，其量產(chǎn)也都遙遙無期。

2022年2月，資金鏈斷裂的云度汽車再度陷入停產(chǎn)。于此背景下，均瑤集團(tuán)選擇出手相救。

企查查數(shù)據(jù)顯示，2022年4月，云度新能源汽車有限公司發(fā)生工商變更，原始股東之一的海源復(fù)材以2200萬元的價格，將所持的11%股份轉(zhuǎn)讓給珠海宇誠投資中心（有限合伙）。同年6月，珠海宇誠大舉增資8億元，以85.3111%的股權(quán)成為云度汽車的控股股東。

而珠海宇誠的控股股東，正是均瑤集團(tuán)及其旗下的無錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司。

在控股云度汽車的同時，均瑤集團(tuán)也開始向前者派出自己的汽車團(tuán)隊，全面接手有關(guān)工作：云度汽車的董事長兼法定代表人，變?yōu)樵诰幖瘓F(tuán)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的王精龍；新任總經(jīng)理韋勇，曾任上汽通用五菱技術(shù)中心總監(jiān)；原CEO林密仍在云度汽車擔(dān)任董事，但已不再管理主要事務(wù)。

實際上，在控股云度汽車之前，均瑤集團(tuán)在汽車界已有不少規(guī)劃布局。早在1998年，均瑤集團(tuán)即以68.8萬元拍下溫州近百輛出租車的永久經(jīng)營權(quán)證，正式入局出行市場。

同年，均瑤集團(tuán)通過旗下大東方股份成立了汽車產(chǎn)業(yè)板塊服務(wù)品牌“東方汽車”。歷經(jīng)20多年發(fā)展，東方汽車形成主要以無錫地區(qū)為核心，涵蓋蘇州、南通、鎮(zhèn)江、宿遷、湖州等江浙地區(qū)城市的經(jīng)營格局。

云度π3 圖片來源：視覺中國

目前，東方汽車已與26個汽車品牌建立合作關(guān)系，擁有42家4S店，員工總?cè)藬?shù)達(dá)3000多人。根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，其銷售規(guī)模在汽車經(jīng)銷商集團(tuán)中華東區(qū)域排名第八，江蘇區(qū)域排名第三，客觀上為云度汽車未來的銷售提供了基本的渠道保障。除傳統(tǒng)4S店外，東方汽車還先后成立二手車、鈑金維修等分支業(yè)務(wù)。

2015年，均瑤集團(tuán)又成立上海均瑤汽車貿(mào)易有限公司，成為首批經(jīng)上海市商務(wù)委員會和上海自貿(mào)區(qū)委會聯(lián)合審核認(rèn)定平行進(jìn)口汽車資格試點(diǎn)企業(yè)之一，主營奔馳、寶馬、路虎、沃爾沃、保時捷、奧迪、瑪莎拉蒂等品牌平行進(jìn)口車型。

其后，均瑤集團(tuán)還與另一家造車新勢力愛馳汽車傳出過“緋聞”，但最終依然選擇了云度汽車。此外，均瑤集團(tuán)于2022年7月成立上海吉祥智驅(qū)新能源汽車有限公司，注冊資本為10億元，法定代表人正是均瑤集團(tuán)董事長王均金。

近年來，受疫情等因素影響，均瑤集團(tuán)旗下幾大主要業(yè)務(wù)，如航空、健康等板塊的凈利潤均出現(xiàn)不同程度的下滑，信托業(yè)務(wù)的增速同樣在放緩。因而有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，均瑤通過控股云度汽車深化汽車市場布局，亦有尋找全新增長點(diǎn)的考量。

在獲得均瑤集團(tuán)的增資后，云度汽車工廠很快宣告復(fù)產(chǎn)，但生產(chǎn)產(chǎn)品依舊是既有π1車型的改款——π1 LITE。有知情人士透露，目前云度汽車的復(fù)產(chǎn)量少，僅為保留生產(chǎn)資質(zhì)，且云度汽車的品牌力不足以支撐均瑤的出行戰(zhàn)略，不排除均瑤集團(tuán)借助云度生產(chǎn)資質(zhì)及工廠，推出自有品牌車型的可能。均瑤與云度汽車之間，有望成為類似蔚來/江淮的代工關(guān)系。

對于均瑤“復(fù)活”云度汽車以及“吉祥大出行”戰(zhàn)略的前景，江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車研究院院長張翔對觀察者網(wǎng)表示，這種商業(yè)模式對于均瑤和云度汽車而言，是可行且正確的戰(zhàn)略。

“云度汽車最初面向消費(fèi)市場（C端），但銷量不佳，只能通過面向出行市場（B端）盤活業(yè)務(wù)?！睆埾璞硎?，均瑤集團(tuán)的主要板塊吉祥航空受到疫情影響，業(yè)績同樣在下滑，跨界汽車行業(yè)能夠平衡既有業(yè)務(wù)，減少風(fēng)險。

不過，亦有業(yè)內(nèi)觀察人士對此持謹(jǐn)慎態(tài)度。

“短期熬得過去，長期還是要看吉祥航空怎么盤活自己的產(chǎn)品和渠道。”觀察者網(wǎng)專欄作者、汽車銷售領(lǐng)域資深從業(yè)者孫少軍認(rèn)為，云度新車主打?qū)珮I(yè)務(wù)而非零售市場，相當(dāng)于自產(chǎn)自銷。樂觀來看，云度汽車作為工廠位于莆田的福建車企，可能會獲得更多來自公務(wù)采購的訂單。但要實現(xiàn)破圈，其產(chǎn)品力很難與同價位的比亞迪、吉利等頭部企業(yè)競爭。至于云度新車主銷的7萬-10萬元級別市場，則是行業(yè)公認(rèn)內(nèi)卷程度最甚的細(xì)分市場空間，廝殺慘烈程度只會呈幾何級數(shù)增長。

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