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文/觀察者網(wǎng)專欄作者 吳蒙蒙

八年前的一場(chǎng)金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重打擊，至今仍未完全走出陰影；而這場(chǎng)危機(jī)的重要“元兇”——華爾街，自那以后也仿佛成為了人人喊打的“過(guò)街老鼠”，其中，以作風(fēng)最為凌厲、最會(huì)“趁火打劫”、最會(huì)賺錢的高盛，最為臭名昭著。

除了賺錢方式兇狠利落以外，“高盛系”在美國(guó)政界不容小覷的勢(shì)力，也是高盛文化的重要特色。金融危機(jī)后，“高盛系”似乎在美國(guó)政府中銷聲匿跡了一段時(shí)間，然而就在本周，特朗普剛剛宣布，將由有著17年高盛工作經(jīng)驗(yàn)的銀行家史蒂夫·明奇（Steven Mnuchin），擔(dān)任新政府財(cái)政部長(zhǎng)這一要職。

雖說(shuō)外界對(duì)于特朗普的這一人選并不吃驚，但仔細(xì)一想，此舉似乎意味著高盛又將重返美國(guó)權(quán)力中心。

事實(shí)上，美國(guó)乃至全球都不乏高盛人在政府官員和銀行家這雙重身份間來(lái)回游走。這樣普遍存在的“旋轉(zhuǎn)門”（觀察者網(wǎng)注：所謂“旋轉(zhuǎn)門”，指的是個(gè)人在公共部門和私人部門之間雙向轉(zhuǎn)換角色、穿梭交叉為利益集團(tuán)牟利的機(jī)制），不由讓人驚呼，“是高盛統(tǒng)治了世界！”

明奇曾在國(guó)際著名投行高盛當(dāng)差17年，身上有著洗不掉的高盛烙印。而高盛烙印，在某種程度上是比華爾街背景更令政壇生畏一個(gè)標(biāo)簽，法國(guó)紀(jì)錄片《高盛統(tǒng)治世界》里稱，“高盛的企業(yè)文化是神秘、貪婪，以及愛(ài)好冒險(xiǎn)的混合體，高盛人總是過(guò)分在乎獎(jiǎng)金，根本不關(guān)心別人。”

《高盛統(tǒng)治世界》里還說(shuō)，“他們不需要去行賄，他們只想把自己人放到（政府）里面去。”

深扒候任新財(cái)長(zhǎng)，高盛背景惹人注目

明奇于1962年出生在紐約的一個(gè)猶太家庭。和他父親一樣，明奇從耶魯大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入高盛工作。在高盛工作了17年后，明奇于2002年以合伙人身份離開(kāi)。在這期間，他大約累計(jì)了4千萬(wàn)美金的凈資產(chǎn)。

2004年，明奇在短暫地輾轉(zhuǎn)幾處，分別為他在耶魯時(shí)的大學(xué)室友Edward Lampert和索羅斯“打過(guò)工”之后，選擇了自主創(chuàng)業(yè)，先后分別成立了沙丘娛樂(lè)和沙丘資本——一個(gè)對(duì)沖基金。

正是這個(gè)對(duì)沖基金，參與到了至少兩個(gè)特朗普的項(xiàng)目，在其中一個(gè)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程中，明奇還被他日后的這位“大老板”起訴過(guò)，雖然后來(lái)這一訴訟達(dá)成了和解。

在沙丘資本公司這邊，明奇于2009年，與華爾街著名的對(duì)沖基金經(jīng)理約翰·保爾森、美國(guó)金融巨鱷索羅斯等人一道，以16億美元的價(jià)格收購(gòu)了于2008年金融危機(jī)中因住房貸款而崩潰的IndyMac銀行，并將其更名為OneWest銀行。

買下OneWest后，明奇等人對(duì)該銀行的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行了一系列金融操作，并因此而賺得盆滿缽滿。雖然，OneWest后來(lái)牽涉一系列訴訟，在2019年之前還有14億美金需要賠付，但它已于2015年8月以34億美元的價(jià)格被轉(zhuǎn)手CIT集團(tuán)。

據(jù)彭博社稱，因?yàn)槊髌嬖谫u掉OneWest的時(shí)候獲得了大約價(jià)值9700萬(wàn)美元的CIT集團(tuán)股票，所以如果明奇被任命為新一屆政府的財(cái)政部長(zhǎng)，并將這9700萬(wàn)美元的股票兌換為美國(guó)國(guó)債或者政府批準(zhǔn)的基金，將會(huì)被免于征稅。

在沙丘娛樂(lè)這邊，明奇參與投資了多部成功電影，其中包括《阿凡達(dá)》《X戰(zhàn)警》《美國(guó)狙擊手》《瘋狂的麥克斯：狂暴之路》《自殺小隊(duì)》等著名影片。

史蒂芬·明奇

2016年4月下旬，明奇被任命為特朗普競(jìng)選團(tuán)隊(duì)的首席財(cái)務(wù)官，負(fù)責(zé)為其籌措競(jìng)選資金，效果不錯(cuò)。

在政治領(lǐng)域，明奇的履歷一片空白。他之前沒(méi)有任何從政和公共事務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有在公眾場(chǎng)合談?wù)撨^(guò)任何經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。外界對(duì)于他的經(jīng)濟(jì)政策主張一無(wú)所知。

但事實(shí)上，僅“前高盛合伙人”這一個(gè)身份，就足夠令人恐慌了。

高盛統(tǒng)治世界

2011年，法國(guó)制作了一部名為《高盛統(tǒng)治世界》（How Goldman Sachs Rule the World）的紀(jì)錄片，從較為批判的角度，為大家揭露了高盛背后的秘密。

高盛，是一家成立于1869年的美國(guó)投資銀行，主營(yíng)業(yè)務(wù)是進(jìn)行金融產(chǎn)品的“游戲”，使其價(jià)格大起大落，在整個(gè)資本市場(chǎng)中攪弄風(fēng)云。與其他國(guó)際著名投資銀行相比，高盛以下三個(gè)方面的特點(diǎn)最為鮮明：往來(lái)資金龐大，政商人脈充沛，做起生意穩(wěn)準(zhǔn)狠。

雖然規(guī)模還不及摩根大通的一半，但高盛以其驚人的賺錢能力，享有“全球第一號(hào)炒手”之名。

在全球擁有3萬(wàn)名員工的高盛可以被稱為一個(gè)“超級(jí)銀行”或者“金融帝國(guó)”，它在2011年就已經(jīng)擁有7千多億歐元的流動(dòng)資金，相當(dāng)于法國(guó)全年財(cái)政預(yù)算的兩倍。

在金融界，高盛就是黃金標(biāo)桿，它雇傭最棒的人才，員工薪水最高。而這些高盛員工的目的就是賺錢。他們的座右銘是：“成功是不夠的，要打敗別人才行。”而高盛最鮮明的企業(yè)文化就是，“誰(shuí)賺最多錢，誰(shuí)就握有權(quán)力。”

在華爾街，高盛的員工被稱為“銀行僧侶”；進(jìn)入高盛，代表著精英和杰出。來(lái)自哪里，畢業(yè)于什么學(xué)校，種族，宗教，都不重要，重要的是你足夠聰明，對(duì)金錢游戲有著一腔熱忱。

上世紀(jì)90年代末，隨著一大批數(shù)學(xué)家的加入，高盛開(kāi)啟了金融的黃金時(shí)代。這些數(shù)學(xué)家的任務(wù)是將世界化為等式，并為我們周遭的事物都訂出價(jià)格，然后賭它上漲還是下跌，以便從中賺取利潤(rùn)。而正是這一過(guò)程，高盛讓他的員工們幾乎人人都成為了百萬(wàn)富翁。

高盛和它的員工們與外界撕咬拼殺，在內(nèi)部一爭(zhēng)高下，神秘、貪婪、愛(ài)好冒險(xiǎn)。在高盛這個(gè)地方，個(gè)人變得不再重要，幾乎所有人都變成了逐利的化身，他們過(guò)度在乎獎(jiǎng)金，根本不在乎別人。就這樣，高盛變得巨大無(wú)比，成為了一家投機(jī)和冒險(xiǎn)的“超市”。在這家“超市”中，交易員們掌握著資本游戲的主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)樗麄儚闹蝎@利最多。

這一方面，是因?yàn)楦呤⒈旧淼牡屠趴钫?，另一方面，也因?yàn)榻鹑诒O(jiān)管的松弛。紀(jì)錄片甚至認(rèn)為，這種金融監(jiān)管的松弛，在很大程度上，是由高盛一手造成的，因?yàn)橛芯湓掃@樣說(shuō)，“政權(quán)會(huì)有更迭，但高盛權(quán)力依舊。”

高盛：借著災(zāi)難發(fā)大財(cái)

作為引發(fā)2008年金融危機(jī)的“元兇”之一，高盛的權(quán)力在2007年達(dá)到頂峰。

這一年，美國(guó)人堅(jiān)信自己的經(jīng)濟(jì)一往無(wú)敵。

但事實(shí)卻是，這個(gè)世界上最大的經(jīng)濟(jì)體正在朝著災(zāi)難駛?cè)ィL(zhǎng)還沒(méi)有注意到冰山的存在。

當(dāng)時(shí)，美國(guó)人已經(jīng)繳不出房貸，在短短幾個(gè)月內(nèi)，7百萬(wàn)家庭失去了棲身之所或可能被趕出家門，再度陷入赤貧。

而此時(shí)的華爾街卻是一片幸福祥和的氣氛，因?yàn)?007年7月，美國(guó)股價(jià)創(chuàng)下新高，“只要有音樂(lè)，就能繼續(xù)跳舞”。

但高盛卻已看出房貸問(wèn)題中的泡沫，選擇離開(kāi)舞池，用投機(jī)的手法對(duì)待美國(guó)家庭。高盛與自己的客戶進(jìn)行對(duì)賭，鬧出“Abacus丑聞”。

高盛選擇風(fēng)險(xiǎn)最高的房貸，打包組合成為Abacus債券，并想辦法為這一債券獲得3A評(píng)級(jí)，將它推薦給自己的客戶，自己背地里卻對(duì)其進(jìn)行看空的操作。

美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)后，Abacus債券崩盤，高盛的客戶一共為此損失了7.5億歐元。其中，德國(guó)IBK銀行損失了1.15億歐，最終破產(chǎn)，收歸國(guó)有。而高盛卻從中獲得了一大筆中介費(fèi)加“賭資”。

人們覺(jué)得高盛這樣做是犯罪，但在現(xiàn)實(shí)世界，想要在法律框架內(nèi)處罰他們，卻非常的難，因?yàn)楦呤⒓捌渎斆鞯膯T工，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種手段將自己的犯罪行為掩飾得毫無(wú)痕跡。

就算是Abacus債券這樣的巨大丑聞，高盛也逃過(guò)了一劫——它將一名綽號(hào)為“魔法師法布”的交易員推到臺(tái)前，讓他來(lái)為整個(gè)事件擔(dān)責(zé)，而在另一邊，高盛為法布花了大價(jià)錢聘請(qǐng)律師，以至法布沒(méi)有辦法背叛高盛——法布在這件事中本就罪孽深重，如果不倚靠高盛，他肯定會(huì)受到更嚴(yán)重的處罰。

截至目前，法布依然是Abacus案中唯一被告上法庭的高盛員工，而高盛，為了使美國(guó)證券監(jiān)管委員會(huì)撤訴，支付了4億歐元的罰款——4億歐元只相當(dāng)于高盛兩個(gè)星期的盈利。甚至，高盛連最輕的“行為不檢”罪都沒(méi)有承認(rèn)。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，高盛在2007年，就依靠著買跌次級(jí)房貸，以及與客戶對(duì)賭，大賺130億歐元。其中，高盛CEO自肥5千多萬(wàn)歐元的薪水，創(chuàng)下了歷史新高。

這當(dāng)然不是高盛第一次借著災(zāi)難發(fā)大財(cái)。據(jù)一名高盛前員工回憶，911的時(shí)候，他們正在世貿(mào)大廈附近的大樓中工作，目擊了災(zāi)難發(fā)生的整個(gè)過(guò)程，雖然當(dāng)時(shí)不知道是恐怖襲擊，但也非常的驚慌擔(dān)憂，而他們的主管卻要求他們繼續(xù)交易，“不要停止交易，無(wú)論發(fā)生什么，肯定有的賺”。

高盛勢(shì)力深入政界：為了利益，沒(méi)有什么不可以

明奇順利就任特朗普政府財(cái)政部長(zhǎng)后，意味著又一個(gè)“高盛幫”成員將開(kāi)始把持美國(guó)財(cái)政大權(quán)。

高盛在美國(guó)政商界人脈廣大，特別是財(cái)政部，屢屢有高盛前高管入駐，包括亨利·保爾森、羅伯特·魯賓等，前者是小布什政府的財(cái)政部長(zhǎng)，后者是克林頓政府的財(cái)政部長(zhǎng)。在特朗普的過(guò)渡團(tuán)隊(duì)中，除了明奇以外，他的首席策略官Stephen Bannon和另一成員Anthony Scaramucci都是“高盛系”。