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觀察者網(wǎng)：確實，科技為我們打開了無數(shù)大門，帶來無盡可能性。人們稱呼您為“互聯(lián)網(wǎng)精神教父”，但您本人似乎對“數(shù)字極簡主義（digital minimalism）的生活方式情有獨鐘對吧。

凱文·凱利：是的，我確實崇尚極簡主義。這或許是個好習慣——至少對我個人而言，保持事物的精簡狀態(tài)非常有益。我運營著名為Cool Tools（譯名：“酷工具”）的網(wǎng)站，還主編電子刊物《Recommendo》（譯名：“薦好物”）。雖然我試過好多工具，但最后只會保留少數(shù)精品，因為人的專注力是稀缺資源。

我的生活哲學是：廣泛體驗，精選留存。這是“極簡主義”，也可以了理解為優(yōu)化策略。人們完全不必為不使用某項科技而產(chǎn)生負罪感——比如暫時不想接觸AI也無可厚非，但必須清醒認知每個選擇的機會成本。所以，我勸說人們嘗試新鮮事物，是因為不嘗試就無法掌控。你落伍了，你被淘汰了，這都沒關系，每個人都有自己的選擇。你不需什么都用，你也不一定非用AI。但就像開船，你不親身掌舵，就無法掌控航向。

觀察者網(wǎng)：網(wǎng)上在廣泛討論一個問題：“AI會取代人類工作嗎？”在您著作中專門有一節(jié)聊這話題，但標題是“AI不會取代大多數(shù)工作”。就拿編輯和作家這個職業(yè)為例，我們看到AIGC正導致部分媒體從業(yè)者失業(yè)，甚至有人因此斷言新聞傳播學是“天坑專業(yè)”。作為資深編輯和作家，您認為AI對您意味著什么？它會把我們帶向何方？

凱文·凱利：關于這個問題，我們可以從幾個維度來探討。首先必須承認，這個問題沒有確定的答案。即便是最頂尖的AI專家對此也存在分歧。但基于現(xiàn)有證據(jù)，我們可以明確。首先，截至目前的數(shù)據(jù)顯示，因AI失業(yè)的人數(shù)幾乎可以忽略不計。接下來要思考的問題是，隨著未來技術(shù)演進，這種情況可能變化。但現(xiàn)階段，AI對就業(yè)市場的實際沖擊微乎其微。

其次，拋開我們想象的情況，看看現(xiàn)實在用AI的人，以文字工作者為例，專業(yè)編輯和作家們，一旦開始使用就每天都在用。沒人會因為AI丟了寫作的工作，尤其是編輯的工作。目前為止，大型語言模型雖然在寫作的許多方面都很有幫助，但它們實際上并不能持續(xù)寫出讓我們想要一讀再讀的內(nèi)容，只能零零碎碎地完成一些工作，在某些方面提供幫助。而專業(yè)的編輯和作家正是這樣使用它們的——他們都在借助AI輔助工作，但在大多數(shù)情況下并未被其取代。

人們正在將AI作為輔助工具而非替代品。現(xiàn)代編輯的工作角色正轉(zhuǎn)型為“AI管理者”，有點像總監(jiān)、經(jīng)理，在指揮這些“數(shù)字助手”完成流程里的特定環(huán)節(jié)。AI圖片、繪畫也是如此，生成的內(nèi)容有時能用，有時還得人親自出馬調(diào)整才能完工。寫代碼也是這樣。

人類始終掌握著兩項AI無法取代的關鍵能力：一是處理復雜長期任務的能力，目前AI難以駕馭需要持續(xù)專注的多步驟復雜工作，還需要人來管理、引導；二是為作品責任擔當。當工作結(jié)果出現(xiàn)問題時，如果人工智能產(chǎn)出了某樣東西，而你不喜歡、覺得它不夠好或者存在錯誤，我的意思是，AI不會承擔任何后果。你對它毫無辦法，無法讓它為錯誤負責。但人類工作者會這樣對老板或公司說：“我來做這項工作，如果結(jié)果有問題，我會修正它，你可以信賴我?！钡壳盁o法信任AI，AI也不承擔責任。如果它做錯了，它可能打個哈哈就過去了。所以，人工介入會帶來人類的信任、責任承擔和管理能力。

25年后情況會怎樣？我不知道。目前也沒看到新的變化。但趨勢就是這樣，歷史經(jīng)驗表明，從實驗室突破到社會普及往往需要數(shù)十年周期。

觀察者網(wǎng)：您的觀點很有趣。談到教育，我引用下美國白宮官網(wǎng)數(shù)據(jù)，自1979年以來美國教育部累計投入超3萬億美元，但標準化考試成績顯示學生水平并未提升。我們看到美國政府正通過裁員削弱教育部職能，又借削減經(jīng)費重創(chuàng)大學體系。根據(jù)您自述，您本人就是大學輟學生，您說自己的“教育背景單薄”。這不禁引發(fā)我們深思：在AI沖擊下的新時代，大學教育的核心價值究竟何在？

凱文·凱利：這是個好問題，很值得深究的問題。當下越來越多人開始質(zhì)疑：大學教育是否配得上其高昂學費？請注意，我們質(zhì)疑的不是教育本身的價值，而是投入產(chǎn)出比。事實上，我相信現(xiàn)在許多高中生從YouTube（視頻平臺“油管”）學到的知識可能比課堂更多。教育體系正站在歷史十字路口。

但數(shù)據(jù)依然顯示，受教育程度與個人成就、幸福指數(shù)存在強相關性。問題在于教育形態(tài)正在發(fā)生范式轉(zhuǎn)移：如今大學生更多是“在大學之外的學習”（learning in spite of college）。AI的崛起正帶來教育革命的三重證據(jù)：首先，學習方式正變得多元化和個性化；其次，學習節(jié)奏可以自己把握，傳統(tǒng)的學科邊界也在被打破；更重要的是，“成功”的評價標準正在重構(gòu)。

我絲毫不擔心AI對課堂的沖擊，因為現(xiàn)行教育本就存在大量無效勞動。關鍵在于，我們必須掌握與AI協(xié)作的技能——這已形成新的能力維度。就像任何工具一樣，AI使用存在顯著的學習曲線差異：投入1000小時練習的人，其產(chǎn)出質(zhì)量必然遠超新手。

當前美國政府確實在“自毀長城”，這種短視行為正在瓦解美國傳統(tǒng)成功模式的根基。但與此同時，技術(shù)變革也在倒逼教育體系反思，怎樣讓課堂更高效？雙重力量作用下，現(xiàn)在的課題與我50年前的課堂幾乎毫無變化。我相信教育會迎來變革，這也是必要的。

觀察者網(wǎng)： 確實，我們都期待教育體系能發(fā)揮應有作用。盡管存在像您這樣自學成才的傳奇人物，但我們還得去大學或教室學習吧……

凱文·凱利：要知道，如今學習早已不必拘泥于課堂。在YouTube（“油管”）上，你反而能學得更快。我們總把正規(guī)教育視為成功的唯一途徑，總覺得那才是最高效的學習方式——但這種觀念正在被顛覆。人們會逐漸意識到，或許我們應該重新定義“學?！保和ㄟ^Zoom（線上軟件）授課的老師，難道不也是教育的一部分嗎？課堂發(fā)展到最終的形態(tài)還不明朗，但很明顯，至少我接觸的多數(shù)年輕人真正學到的知識技能，大多來自校園之外。既然如此，他們又何必困守傳統(tǒng)課堂里？

觀察者網(wǎng)：我的下一個問題或許有些老生常談：AI究竟會加劇還是縮小貧富差距與認知鴻溝？

凱文·凱利：問這個問題很正常。目前為止，關于人工智能的影響，我們可以從兩個角度來審視：AI應用未來可能的發(fā)展圖景，以及過去五年的實際情況。當前數(shù)據(jù)顯示，AI技術(shù)并未加劇社會差距，那未來會嗎？

雖然這種可能性并非為零，但我認為概率極低。因為AI實際上是史上普及速度最快的技術(shù)之一，對多數(shù)人還是免費的。即便存在差距，也只會體現(xiàn)在“主動使用者”和“拒絕使用者”之間。

現(xiàn)有證據(jù)表明，AI最大的價值恰恰在于幫助最需要幫助的群體——只要愿意學習使用，它能給能力最弱的人群帶來最顯著的提升。因此我認為AI更有可能縮小差距，這也是我所預期的方向。當然，擴大差距的可能性存在，但迄今為止的所有證據(jù)都指向“差距縮小”這個結(jié)論。

觀察者網(wǎng)：我們剛聊的是教育，想再聊下商業(yè)世界。人們常把商業(yè)競爭比作戰(zhàn)場，您在書中也寫道：借助AI的思維框架和“戰(zhàn)爭迷霧”（Fog of War）理論，能更清晰地理解人工智能對企業(yè)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略思維的影響。但另一方面，AI也更容易人為制造“戰(zhàn)爭迷霧”，讓我們更難判斷未來的長期發(fā)展走勢。讀到這段，我有些困惑。能否請您進一步闡釋：如果把企業(yè)掌舵者比作軍隊指揮官，他們應當如何與AI協(xié)同作戰(zhàn)？

凱文·凱利：我并不認為AI的引入會給人類帶來絕對優(yōu)勢。當對抗雙方都擁有AI時，沖突依然存在——AI既會放大進攻優(yōu)勢，也會強化防御能力；既能提升戰(zhàn)場透明度，又會加劇戰(zhàn)爭迷霧。它就像個放大器，讓一切變得更劇烈、更龐大、更危險，同時也更安全。AI不會消除戰(zhàn)爭，而是改變了戰(zhàn)爭的性質(zhì)。

這一點在烏克蘭和伊朗的沖突中已現(xiàn)端倪：越來越多的戰(zhàn)斗發(fā)生在機器之間。自主武器系統(tǒng)對抗自主武器系統(tǒng)，無人機群廝殺無人機群。聽起來或許更可怕，但從另一個角度看卻是進步——畢竟我們最不愿看到的是人類傷亡。如果未來戰(zhàn)爭演變?yōu)闄C器之間的對決，在我看來這就是一種進步。當然，這并不意味著沖突會消失，破壞依然存在，平民仍會間接遭受苦難，比如饑荒等問題。但至少，人類直接互相殘殺的場景將大幅減少。

AI帶來的根本變革在于改變了戰(zhàn)爭工具和作戰(zhàn)方式?？傮w而言，用機器摧毀機器，遠比人類自相殘殺要好得多。這才是關鍵所在。

觀察者網(wǎng)：所以您認為，AI為人類提供了工具和方法，但主導權(quán)仍在人類手中。您曾多次說過“方向比目的地更重要”，要更關注方向，而非結(jié)果。但現(xiàn)在流行一種說法“以終為始”。就企業(yè)管理和個人成長而言，您認為這兩種理念是否存在沖突？

凱文·凱利：我認為注重發(fā)展方向?qū)?、企業(yè)和個人成長都至關重要。我們要保持靈活性和適應力，能隨時轉(zhuǎn)換思路，調(diào)整優(yōu)先事項，同時保持樂觀態(tài)度。既要忠于自己的價值觀，又要對戰(zhàn)略和技術(shù)保持高度適應性。從這個角度看，我并不認為這兩種理念存在沖突。如果過分執(zhí)著于既定目標，反而容易陷入次優(yōu)境地、固步自封。特別是在當今這個復雜多變的世界里，保持靈活性尤為重要。

觀察者網(wǎng)：確實。談到現(xiàn)在的世界快速變遷，中國崛起已成為不爭的事實，而美國顯然感到不安。您在書里寫道，“特朗普現(xiàn)象正是這種焦慮與信心缺失的體現(xiàn)”，然后把中美關系比作婚姻。眼下這段“婚姻”顯然不太和諧。在您看來，雙方關系是否有可能更為和諧？該如何建立互信？

凱文·凱利：是啊，確實是這樣，這是一個非常嚴肅的情況。在我看來，特朗普只是美國不安情緒的表征，美國擔心“不再能成為唯一超級大國”。我認為未來還會有更多的沖擊。即使沒有特朗普的愚蠢、小丑般的行徑以及他缺乏能力這些因素，美國人還是會表現(xiàn)得很奇怪，因為我們過去一個世紀里一直不需要和任何人共享權(quán)力，或者至少在我有生之年的這70年里。而中國的崛起要求我們美國人必須重新審視自己。這很難做到，因為我們的觀念里就認為美國的方式是最好的，我們是第一，我們是在為其他國家塑造世界?，F(xiàn)在，所有這些觀念都受到了挑戰(zhàn)，所有這些觀念都必須重新思考，而這并不容易。所以我認為美國有很多東西需要改變。

與此同時，中國也需要成熟，它需要成長。中國的發(fā)展速度非?？?，變化很快，增長也很快，但它并不真正清楚自己想去哪里。它對自己在世界格局中的角色定位以及將如何運用自己的力量并沒有一個清晰的概念。所以中國也正處于一個變革的時刻。這兩個國家就好比是早婚的夫妻，他們需要學習如何相處，如何協(xié)作。所以我認為這種狀況不會消失，即使特朗普下臺，這個挑戰(zhàn)也不會得到解決。你知道，這是一個兩面的問題。

我不能過多地建議中國該怎么做，我只能談談美國該怎么做。首先，我認為美國應該非常明確地認識到，關稅政策是極其愚蠢的，它主要傷害的是美國人，而不是中國。對芯片的禁運也是目光短淺的，它只會加速中國發(fā)展自己的世界級芯片的速度。所以美國正在做的很多事情都是目光短淺的，對我們自己非常有害，這完全不是我們應該做的。我們應該做的是和中國聯(lián)合起來，共同走向未來。