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觀察者網(wǎng)訊（文/盧思葉 編輯/莊怡）繼成立MMC事業(yè)群后，9月14日，阿里社區(qū)電商宣布將其品牌正式升級(jí)為“淘菜菜”。此前，阿里整合零售通、盒馬集市成立MMC事業(yè)群，對(duì)外品牌為“盒馬集市”、“淘寶買(mǎi)菜”；升級(jí)后，阿里社區(qū)電商對(duì)外品牌將統(tǒng)一為“淘菜菜”。

作為去年最受追捧的社區(qū)電商模式，阿里對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常重視，曾稱(chēng)對(duì)其投入將不設(shè)上限。此次改名后，盒馬集市與盒馬徹底分離，“淘”字或許意味著社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將獲得更多的資源傾斜。晚入場(chǎng)的阿里正在努力實(shí)現(xiàn)“后來(lái)者居上”。

淘菜菜與盒馬鄰里賽跑

今年3月，MMC事業(yè)群在成立時(shí)就稱(chēng)“不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，而一種新模式。事業(yè)群負(fù)責(zé)人戴珊在公開(kāi)信中稱(chēng)，MMC的使命是數(shù)字化升級(jí)夫妻店：將小店進(jìn)行網(wǎng)格化管理形成規(guī)模，讓小店與源頭工廠和農(nóng)民直連，實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)。內(nèi)部將其稱(chēng)之為“近場(chǎng)電商”。

據(jù)淘菜菜提供的數(shù)據(jù)，最近半年，接入淘菜菜的小店，綜合收入提升了30%。增收主要有三個(gè)來(lái)源：淘菜菜線上擴(kuò)大銷(xiāo)售性收入，“一店多能”增加服務(wù)性收入，零售通智能POS終端輔助了店主的生意規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)。

其中，“一店多能”是指除了淘菜菜“云菜場(chǎng)”、零售通“云便利店”功能，小店還加入了菜鳥(niǎo)驛站、餓了么等業(yè)務(wù)。淘菜菜稱(chēng)，為了滿足社區(qū)居民多樣化的需求，還計(jì)劃幫一批小店升級(jí)為品牌店。

在助農(nóng)方面，淘菜菜提出直供直銷(xiāo)，構(gòu)建從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品直采直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)淘菜菜數(shù)據(jù)，淘菜菜已經(jīng)直連了近萬(wàn)個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地。半年來(lái)，淘菜菜已銷(xiāo)售了5億斤農(nóng)產(chǎn)品。

此外，9月14日，淘菜菜還推出自營(yíng)門(mén)店，全國(guó)首家“淘菜菜小店”在長(zhǎng)沙望龍新城小區(qū)開(kāi)張，60平米的小店分出7個(gè)功能區(qū)：淘菜菜自提點(diǎn)、果蔬店、百貨店、直播間、充值站、快遞站、公益角。

值得注意的是，淘菜菜推出自營(yíng)門(mén)店、內(nèi)設(shè)自提點(diǎn)的模式與不久前盒馬推出的“盒馬鄰里”非常相似。

觀察者網(wǎng)此前報(bào)道，和以往社區(qū)團(tuán)購(gòu)的不同處在于，盒馬鄰里采用了自營(yíng)自提店的方式，而非直接把自提點(diǎn)設(shè)置在夫妻店中，這一模式看似是前置倉(cāng)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的結(jié)合體。

7月17日，盒馬事業(yè)群總裁侯毅宣布成立盒馬NB事業(yè)部，該事業(yè)部將以盒馬鄰里服務(wù)站為核心產(chǎn)品。據(jù)侯毅彼時(shí)透露，盒馬鄰里首批服務(wù)站已進(jìn)入上海、北京、廣州、武漢、西安等10個(gè)城市。侯毅在內(nèi)部信中稱(chēng)，盒馬鄰里在2個(gè)多月的試跑過(guò)程中，已經(jīng)驗(yàn)證了新模式的可復(fù)制性和可持續(xù)性。

目前，阿里已經(jīng)有多個(gè)生鮮相關(guān)的業(yè)務(wù)在內(nèi)部賽跑，MMC的夫妻店模式、天貓生鮮、盒馬全業(yè)態(tài)...從線上到線下，從門(mén)店至到家，都想在消費(fèi)最高頻的生鮮行業(yè)中獲得一席之地。

后來(lái)者狂奔

作為去年最受追捧的社區(qū)電商模式，阿里對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常重視，戴珊曾內(nèi)部會(huì)議中表示，對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投入將不設(shè)上限。阿里最新發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，包括淘寶買(mǎi)菜、盒馬集市在內(nèi)的社區(qū)商業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)季度GMV環(huán)比增長(zhǎng)200%，區(qū)域分發(fā)中心的建筑面積環(huán)比增長(zhǎng)260%。

今年以來(lái)，隨著對(duì)低價(jià)傾銷(xiāo)的監(jiān)管，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)正在降溫，互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻下，部分玩家開(kāi)始被淘汰出局。

7月初，剛剛改名為“蜜橙生活”的同程生活發(fā)布公告稱(chēng)，公司經(jīng)營(yíng)不善，雖經(jīng)多方努力，但仍然無(wú)法擺脫經(jīng)營(yíng)困境，決定申請(qǐng)破產(chǎn)；7月下旬，食享會(huì)被爆武漢總部已人去樓空，創(chuàng)始人戴山輝宣布轉(zhuǎn)型社區(qū)零食便利店，告別單純的社區(qū)團(tuán)購(gòu)；8月，十薈團(tuán)在多個(gè)城市關(guān)停網(wǎng)格倉(cāng)業(yè)務(wù)。

滴滴投入重金布局的橙心優(yōu)選也在近日被曝將大面積收縮，據(jù)財(cái)經(jīng)報(bào)道，滴滴橙心優(yōu)選的一位人士表示，9月中旬橙心優(yōu)選會(huì)進(jìn)行全國(guó)分批次收縮，第一批會(huì)關(guān)掉現(xiàn)有60%的城市的業(yè)務(wù)。

一位社區(qū)團(tuán)購(gòu)從業(yè)人士告訴觀察者網(wǎng)，行業(yè)正在大變革，開(kāi)拓市場(chǎng)已經(jīng)不是重點(diǎn)，無(wú)論模式還是方向策略，每家都在朝精細(xì)化和深度運(yùn)維發(fā)展。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)，剩下的玩家將繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，其中互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)格局延續(xù)到買(mǎi)菜業(yè)務(wù)上。橙心優(yōu)選收縮后，美團(tuán)旗下的美團(tuán)優(yōu)選和拼多多旗下的多多買(mǎi)菜已經(jīng)成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的“兩超”，阿里的淘菜菜必然要與之競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)媒體報(bào)道，MMC事業(yè)群定下的2021年沖擊目標(biāo)為：開(kāi)通20個(gè)省以上，日均件數(shù)達(dá)4000萬(wàn)單，日均GMV為3.5億元。作為比較，美團(tuán)優(yōu)選的年GMV目標(biāo)為2000億，將沖擊5000-6000萬(wàn)/天的單量；多多買(mǎi)菜2021年的GMV目標(biāo)是1500億。

三者目標(biāo)相差并不大，這意味著，晚入場(chǎng)的阿里野心不小，就看會(huì)是戴珊帶領(lǐng)“淘菜菜”突出重圍，還是侯毅帶領(lǐng)的“盒馬鄰里”能夠脫穎而出。

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