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馬鋼集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓徽商銀行股權(quán),國資央企加速清退金融資產(chǎn)
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王力聯(lián)系郵箱:wangli@guancha.cn
6月19日,徽商銀行再度面臨股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波,此次涉及馬鋼集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的0.0127%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)為1,571.6萬元。這一行動(dòng)是國資央企在“退金令”后加速退出金融機(jī)構(gòu)股權(quán)的一部分,國有資本正在優(yōu)化其金融資產(chǎn)配置。
根據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的公告,馬鋼(集團(tuán))控股有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓其所持有的徽商銀行股份,總計(jì)1759912股,占徽商銀行總股本的微小比例。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的信息披露期為2024年6月19日至7月16日。如果轉(zhuǎn)讓成功,馬鋼集團(tuán)將徹底退出徽商銀行的股東名單。
馬鋼集團(tuán)的此次行動(dòng)并非特例,自從國資委推出“退金令”政策后,眾多國資央企紛紛開始著手清理其在金融機(jī)構(gòu)中的股權(quán)。
鞍鋼集團(tuán)旗下的本鋼集團(tuán)有限公司在2023年12月11日也做出了行動(dòng),它公開掛牌轉(zhuǎn)讓了所持有的本溪銀行1.08億股股份。這一行動(dòng)正是鞍鋼集團(tuán)積極響應(yīng)國家關(guān)于央企應(yīng)聚焦主業(yè)、優(yōu)化資源配置的政策導(dǎo)向,致力于推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。
不止如此,中國船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司和江南造船(集團(tuán))有限責(zé)任公司也在2023年12月22日聯(lián)合行動(dòng),公開掛牌轉(zhuǎn)讓了華泰保險(xiǎn)880萬股股份。
大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司在去年12月26日也進(jìn)行了類似的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,它掛牌轉(zhuǎn)讓了富滇銀行9億股股份。大唐集團(tuán)表示此舉意在優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資金使用效率,從而更好地服務(wù)于國家能源戰(zhàn)略和集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。
此外,國機(jī)集團(tuán)所屬的一拖股份在全年12月27日也公開掛牌轉(zhuǎn)讓了其持有的中原銀行3.23億股股份;中油資本在2023年12月初也掛牌轉(zhuǎn)讓了其持有的中意財(cái)險(xiǎn)51%股權(quán)。
進(jìn)入2024年,央企國企清理金融股權(quán)的步伐進(jìn)一步加快。例如,中鹽青海昆侖堿業(yè)有限公司、中國航空工業(yè)集團(tuán)和中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司在同一天內(nèi)紛紛掛牌清倉式拋售它們所持有的中小銀行股權(quán)。
這些國資央企的清理行動(dòng)旨在優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦核心業(yè)務(wù),提高整體運(yùn)營效率和盈利能力。同時(shí),這也是國家推動(dòng)國有企業(yè)改革、提高國有資產(chǎn)利用效率的重要舉措之一。
評估機(jī)構(gòu)在掛牌公告中指出,由于馬鋼集團(tuán)持股比例較小,且對被投資單位無控制權(quán),因此無法進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,評估依據(jù)主要來自委托人提供的資料及公開信息。評估結(jié)論未考慮控股權(quán)和少數(shù)股權(quán)等因素可能帶來的溢價(jià)或折價(jià)影響。
對于意向受讓方的要求,公告明確表示必須是合法設(shè)立并有效存續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織或具有民事行為能力的自然人,并且需具備良好的商業(yè)信用、財(cái)務(wù)狀況和支付能力。項(xiàng)目不接受聯(lián)合受讓,也不允許采用委托或信托方式參與競拍。
背景資料顯示,馬鋼集團(tuán)前身為成立于1953年的馬鞍山鐵廠,與徽商銀行同屬安徽省企業(yè)。2019年9月,安徽省國資委將其持有的馬鋼集團(tuán)51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司,從而使馬鋼集團(tuán)成為中國寶武鋼鐵的控股子公司。
此次馬鋼集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓徽商銀行股權(quán)也顯示出中國寶武鋼鐵集團(tuán)在進(jìn)一步聚焦鋼鐵主業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這一趨勢表明,大型央企在調(diào)整和優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí),正逐步退出與主業(yè)關(guān)聯(lián)度較低的金融領(lǐng)域投資。
從長期來看,央企退出金融領(lǐng)域?qū)?dǎo)致部分金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,同時(shí)可能影響市場對這些機(jī)構(gòu)的信心。然而,這也是國資委希望通過資源配置優(yōu)化,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局。
在國資委的指導(dǎo)下,央企的金融資產(chǎn)調(diào)整將繼續(xù)推進(jìn),市場各方也將密切關(guān)注這一趨勢的發(fā)展及其對整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。國資央企在金融領(lǐng)域的逐步撤離,或?qū)槊駹I和其他社會(huì)資本的進(jìn)入提供更多機(jī)會(huì),但同時(shí)也對這些機(jī)構(gòu)的治理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出了更高要求。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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