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“永不撤離”的工作隊(duì)指的是基層組織，他們有了獨(dú)立作戰(zhàn)的能力，能夠自己處理好自己的事情，不依賴于上級(jí)，那才是成功。

筆者在西部某貧困縣調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)亟^大多數(shù)村莊的基層組織都很有戰(zhàn)斗力了，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的角度看，至少是“夠格”了，根本就不需要工作隊(duì)。但某一個(gè)村，四個(gè)村干部，個(gè)個(gè)都有黨村支部書記的素質(zhì)，他們自己干得挺好的。但就這樣的村，因?yàn)楫?dāng)年是扶貧重點(diǎn)村，現(xiàn)在還被迫被上級(jí)派了一個(gè)工作隊(duì)下來(lái)，實(shí)在是人力物力的極大浪費(fèi)。

通過(guò)派駐干部來(lái)搞人才振興和產(chǎn)業(yè)振興，也不是很靠譜。

靠上級(jí)派下來(lái)的干部，難不成就成了村里的人才了？很多第一書記和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員在述職時(shí)，列的工作成績(jī)幾乎都是協(xié)調(diào)了多少資源，多少資金進(jìn)村，為村民辦了多少好事。

這看起來(lái)是個(gè)好事，但要放在基層，就顯得極其詭異。事實(shí)上，這些項(xiàng)目和資金，歸根到底還是財(cái)政撥款；一個(gè)村獲得的越多，也就意味著別的村越少，越制造不公平。

通過(guò)所謂“人才”發(fā)揮人脈來(lái)為村里拉項(xiàng)目，拉資金，情理上可以理解，但道理上說(shuō)不通。

鄉(xiāng)村振興是有階段性的，就當(dāng)前這個(gè)階段，對(duì)于大部分中西部地區(qū)的農(nóng)村而言，還沒(méi)到全面振興的時(shí)候。

很多第一書記都調(diào)侃，把他們的工作經(jīng)費(fèi)直接撥給個(gè)村，可能都比派駐第一書記、指導(dǎo)員和工作隊(duì)的效果要彰顯很多。

比如，一個(gè)駐村隊(duì)員，每個(gè)月的生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助等等加起來(lái)，怎么著都得兩千元左右；很多地方為了方便工作隊(duì)開展工作，還配套了專門的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，幾萬(wàn)元或幾十萬(wàn)元不等。

這么說(shuō)來(lái)，一個(gè)第一書記或指導(dǎo)員的駐村成本，總得額外支出十萬(wàn)元以上。而絕大多數(shù)地區(qū)消滅集體經(jīng)濟(jì)空殼村的標(biāo)準(zhǔn)，也就是五萬(wàn)元。

關(guān)鍵是，這些駐村干部，他們還是照拿工資，而他們單位往往也是人員緊張。就筆者的調(diào)研情況看，除了極少數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以人員相對(duì)寬松，就沒(méi)有哪個(gè)單位不覺(jué)得人員緊張的。幾乎所有單位領(lǐng)導(dǎo)都抱怨，實(shí)在是派不出人去駐村了。

“操心多了就是折騰”

基層干部都調(diào)侃，過(guò)去脫貧攻堅(jiān)是百米沖刺，大家都卯足勁，沖過(guò)去了就算成功了；但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興是馬拉松，沒(méi)完沒(méi)了的。

關(guān)鍵是，這個(gè)馬拉松，是讓你跑了百米沖刺后繼續(xù)的，中間一刻都不讓停。

那么多的干部扎在村里，真的沒(méi)必要。我們看上去是在重視鄉(xiāng)村振興，重視基層組織建設(shè)，但其實(shí)是在極大干擾鄉(xiāng)村振興，極大干擾基層工作。

過(guò)去一些年，我們成功建立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治和德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理新體系。這個(gè)體系，不僅完善，還有力。依靠基層就可以把事情干好的情況下，上級(jí)就不要過(guò)于操心了。

操心多了就是折騰。

建議把第一書記、指導(dǎo)員和工作隊(duì)，都撤回去，趕緊撤回去。上級(jí)部門也可以回歸常態(tài)，正常工作；基層也可以少受干擾，安心搞鄉(xiāng)村振興。