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【觀察者網(wǎng)TMT報(bào)道】“歐洲國(guó)家如何進(jìn)一步擴(kuò)大出口和貿(mào)易？傳統(tǒng)零售如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新？我的建議是目標(biāo)中國(guó)，并且盡快發(fā)展新零售?！?4月17日，天貓總裁靖捷當(dāng)面向西班牙首相拉霍伊提出建議。當(dāng)天世界零售大會(huì)（WRC）在西班牙馬德里召開(kāi)，靖捷提出的這個(gè)新零售中國(guó)方案一下子抓住了全球零售業(yè)者的心。

“在西班牙,人們紀(jì)念哥倫布，因?yàn)樗业搅诵麓箨?。但他最初的目的是為了找到和中?guó)建立商業(yè)貿(mào)易往來(lái)的通道?！本附輰?duì)首相拉霍伊說(shuō)，今天無(wú)論進(jìn)口還是出口，各國(guó)和全球商業(yè)都像哥倫布一樣把目標(biāo)投向中國(guó)市場(chǎng)，但最終的目的是要引發(fā)零售行業(yè)的變革，發(fā)現(xiàn)新零售新大陸。

“這個(gè)溫故知新的類比非常有趣?！?首相拉霍伊表示，他很期待新零售給西班牙商業(yè)和貿(mào)易帶來(lái)的增量和創(chuàng)新。

天貓總裁靖捷當(dāng)面向西班牙首相拉霍伊提出建議

今年世界零售大會(huì)的主題是“Innovate to Win”，背景是“快速變化的新零售”。這也是世界零售大會(huì)第一次把“新零售”寫(xiě)進(jìn)它的歷史。靖捷的主題演講也從1492年航海家哥倫布的海上商業(yè)探索講起。與數(shù)百年前的海上探險(xiǎn)不同，如今全球品牌中超過(guò)八成是通過(guò)天貓通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

靖捷以本次大會(huì)的主辦地西班牙舉例。2015年6月，西班牙國(guó)家館正式上線天貓國(guó)際。截至目前，西班牙在天貓國(guó)際進(jìn)口國(guó)家中位列前十，服飾、化妝品、火腿、紅酒等最受歡迎，Zara、ISDIN、瀾紅酒、5J火腿等上百個(gè)西班牙品牌都已入駐天貓。

西班牙品牌不僅在天貓上獲得了銷量上的猛增，更重要的是眾多老品牌通過(guò)發(fā)展新零售在天貓上“重獲新生”。2016年9月，西班牙藥妝品牌MartiDerm獨(dú)家入駐天貓國(guó)際，主打高濃度精華安瓶。僅MartiDerm天貓國(guó)際單店，五個(gè)月的銷售便突破了2000萬(wàn)元。

“即便你是巨頭，如果你不做創(chuàng)新，你就會(huì)死得很快?！?靖捷透露，截至目前已有全球37家頂級(jí)集團(tuán)和天貓共建新零售創(chuàng)新中心，用大數(shù)據(jù)研發(fā)全新商品，革新產(chǎn)品供應(yīng)鏈，使得新品研發(fā)的周期從傳統(tǒng)的18個(gè)月縮短到9個(gè)月。?

“天貓新零售不僅可以幫助品牌，更能夠成為所有零售商的伙伴?！本附葜赋霾射N模式加互聯(lián)網(wǎng)的方式早已過(guò)時(shí)，新零售將引領(lǐng)全球商業(yè)未來(lái)?！霸谥袊?guó)，零售商不必?fù)?dān)心與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，卻可以和天貓共創(chuàng)新零售，成為合伙人?！?

世界零售大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)天貓?jiān)囇b鏡很受歡迎

此次世界零售大會(huì)的背景包括全球范圍內(nèi)傳統(tǒng)零售行業(yè)的變革和新零售的勃興。今年以來(lái)，包括歐美在內(nèi)的傳統(tǒng)零售業(yè)一片哀鴻，股價(jià)不斷下挫，線下門店不斷關(guān)閉。??

反觀在中國(guó)市場(chǎng)則呈現(xiàn)完全不一樣的景象，全球零售大牌和品牌與天貓基于新零售合作漸入佳境，如今包括Costco、寶潔、pola、moony等快消巨頭接連開(kāi)出天貓雙店，利用雙進(jìn)口通路，加速引進(jìn)全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)品類，加重布局中國(guó)市場(chǎng)。?

全美最大超市巨頭Costco曾徘徊中國(guó)市場(chǎng)15年，三年前終于開(kāi)出第一家天貓國(guó)際店，后來(lái)又開(kāi)一家天貓店，雙進(jìn)口通路全面擁抱中國(guó)市場(chǎng)，引進(jìn)包括生鮮在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)品類，并考慮在中國(guó)首開(kāi)線下店。?

實(shí)際上，全球品牌和零售商通過(guò)天貓進(jìn)入中國(guó)遠(yuǎn)不止占領(lǐng)市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單。天貓所提供的“新零售”的基礎(chǔ)設(shè)施，打通用戶體系、提升數(shù)據(jù)能力、對(duì)接供應(yīng)鏈升級(jí)，讓全球品牌感受到的大數(shù)據(jù)才是零售業(yè)變革的原動(dòng)力。?

靖捷的演講也引發(fā)了全球零售商和品牌的的共鳴。

“當(dāng)他說(shuō)，你可以成為天貓的合伙人，你不用害怕亞馬遜那樣害怕。我印象深刻。這對(duì)于新公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的開(kāi)始?！眮?lái)自英國(guó)倫敦的Dana Armstrong Consulting Limited的總經(jīng)理Dana Armstrong說(shuō)。

“新零售對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)是絕佳的機(jī)會(huì)。在英國(guó)很難找到一個(gè)合適的商業(yè)模式來(lái)幫助它們成長(zhǎng)。但像天貓這樣的平臺(tái)，讓一切都變得簡(jiǎn)單。就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，新零售將造就一個(gè)全新的時(shí)代” 創(chuàng)立于1971年的 FINANCO公司的總經(jīng)理 Ash Burman說(shuō)。