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【觀察者網(wǎng)TMT頻道 文/陳燕妮】5月18日，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇接受彭博社采訪時(shí)表示，希望愛奇藝在3年之內(nèi)成長為短視頻社交領(lǐng)域的主流平臺。

龔宇表示，愛奇藝很早就意識到了短視頻社交領(lǐng)域的潛力，但是迫不得已選擇了專注于核心業(yè)務(wù)。

“在過去的8年里，長視頻領(lǐng)域發(fā)展速度太快，所需的資源太多，競爭尤為激烈，所以我們不能分心。但我們并不是沒有注意到這股趨勢，而是不能投資短視頻，否則我們就會丟掉主營業(yè)務(wù)?！?

“現(xiàn)在不同了。我們已經(jīng)注意到短視頻應(yīng)用正在崛起，超人氣應(yīng)用正在形成，”龔宇稱，“因此，我希望通過一到三年的努力，我們可以打造一款超人氣短視頻應(yīng)用。”

愛奇藝CEO龔宇接受彭博社采訪

那么愛奇藝在老本行長視頻領(lǐng)域表現(xiàn)怎么樣？在4月27日公布的一季度財(cái)報(bào)中，坐擁近7000萬會員的愛奇藝，虧損3.96億人民幣。要知道光7000萬會員就給愛奇藝帶來了3.34億美元的會員服務(wù)收入，占總收入的42%。

愛奇藝曾經(jīng)將Netflix作為對標(biāo)公司，但是在上市前夕，愛奇藝將對標(biāo)公司換成了“線上版”的迪士尼。龔宇說，他希望在未來10年建立一個(gè)線上迪士尼。彭博社記者問龔宇，“你覺得10年后，愛奇藝能在全球范圍內(nèi)成功嗎？”

龔宇回應(yīng)，如果你問我3年能不能成功，我會回答這部可能，但是如果是10年，我的回答將是必定會成功。

作出進(jìn)軍快速發(fā)展的短視頻社交領(lǐng)域的決定，是因?yàn)閻燮嫠嚳吹搅诉@一市場的飛速發(fā)展。短視頻社交APP抖音的崛起給各大視頻門戶網(wǎng)站帶來了強(qiáng)烈的危機(jī)感，今年第一季度，抖音國際版Tik Tok成為蘋果應(yīng)用商店下載最多的非游戲類應(yīng)用。

從快手到抖音在內(nèi)的短視頻社交應(yīng)用在很短時(shí)間內(nèi)席卷中國，用戶在這些應(yīng)用上分享和拍攝數(shù)百萬段短視頻。這些短視頻的內(nèi)容五花八門，從跳舞的青少年到吃面條的村民。數(shù)千萬用戶每天在智能機(jī)屏幕上花費(fèi)大量時(shí)間，這幫助短視頻平臺吸引了廣告商，推高了估值。對于愛奇藝和微信運(yùn)營商騰訊來說，這是個(gè)麻煩，因?yàn)檫@兩家公司試圖維持用戶參與度，支付越來越高的成本來購買或制作專業(yè)節(jié)目。

但是，面臨現(xiàn)在“南抖音，北快手”的短視頻格局，愛奇藝有沒有突出重圍的可能？

布局短視頻必須有雄厚的資金支撐，就像當(dāng)初和優(yōu)酷、騰訊視頻搶地盤一樣，需要不計(jì)成本地進(jìn)行投入爭奪市場，這就很有可能導(dǎo)致財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不佳。剛剛上市的愛奇藝雖然不用再向母公司百度和投資人要錢，但是面對廣大股民和美股市場監(jiān)管也頗有壓力。據(jù)虎嗅網(wǎng)分析，愛奇藝會面臨美股市場的嚴(yán)苛監(jiān)管，所有收支和會員等重點(diǎn)數(shù)據(jù)都必須公開透明，此前優(yōu)酷曾試圖通過不當(dāng)會計(jì)方式美化財(cái)報(bào)，然而并沒有逃過SEC發(fā)言。

優(yōu)酷總裁楊偉東曾公開表示“上市有太多束手束腳的東西，每一季度競爭對手要對股價(jià)和股市有個(gè)交代。今天競爭遠(yuǎn)沒有到高枕無憂，還有太多的要做。”

顯然，愛奇藝在短視頻布局上也擁有天然的優(yōu)勢，它擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證可以為其在未來開拓道路上加分。根據(jù)現(xiàn)在的形式來說，用戶分享的抖音等短視頻社交APP內(nèi)容在各大社交平臺上被限流，愛奇藝有了視聽許可證這塊“免死金牌”則沒有這樣的困擾，還能向微信、微博等平臺借一把力。

《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》

另外，愛奇藝本身擁有的近7000萬會員和潛在的“游客”用戶都有可能轉(zhuǎn)換為其短視頻APP的用戶，再加上其平臺上海量的音視頻內(nèi)容，在合理的開發(fā)和運(yùn)營下，也能擁有不小的優(yōu)勢。

在短視頻社交這片藍(lán)海，各家都想分一杯羹，但是用戶數(shù)量是有限的，愛奇藝能不能成功還得看后續(xù)有沒有“大招”。