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西湖大學(xué)副校長(zhǎng)許田教授:80%的高科技企業(yè)失敗的原因不在技術(shù),在技術(shù)以外
最后更新: 2021-05-25 21:46:57我們?cè)诹_斯博格孵化器里面做了最早期的成果,2003年非典爆發(fā),我們找了各路科學(xué)家頭腦風(fēng)暴,計(jì)算機(jī)科學(xué)家跟我們講,你們可以把計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上連起來(lái),設(shè)計(jì)非典的藥物,這是云計(jì)算最早實(shí)踐案例之一。我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有申請(qǐng)專利,也沒(méi)有成立公司,為什么?因?yàn)楫?dāng)時(shí)情況非常緊急。這是人類共同面臨的危機(jī),我們的理念是要“解決問(wèn)題,影響社會(huì),幫助我們所愛(ài)的人”,這是我們一貫的原則。如果你能解決問(wèn)題,達(dá)到影響社會(huì)的程度,那么它的商業(yè)回報(bào)一定是有的。
在羅斯博格孵化器里面我們孵化了多家公司,有兩個(gè)重要的特點(diǎn)。一個(gè)特點(diǎn)是我們都是首創(chuàng),從來(lái)不做me too或者me better,所有的都是首創(chuàng),全世界第一個(gè)核心技術(shù)。第二個(gè)特點(diǎn),我們百分之一百成功。除了四家獨(dú)角獸企業(yè),其他的也都是成功的。
一個(gè)例子是,羅斯博格孵化器孵化了世界第一臺(tái)基因測(cè)序儀和世界第一臺(tái)芯片測(cè)序儀,后來(lái)分別賣給了羅氏公司和賽默飛公司。目前全世界60%以上的臨床測(cè)序用我們的儀器。以前測(cè)序已經(jīng)可以測(cè),但是它的成本太高。測(cè)序儀的研發(fā)使成本下降了千萬(wàn)倍。如果以前是10萬(wàn)美金買一輛寶馬,現(xiàn)在一美分就可以買,所以可以廣泛使用。
新建的另一家公司是做掌上智能超聲波儀。以前的機(jī)器非常大,操作非常不方便。另外病人到醫(yī)院,醫(yī)生拿了聽(tīng)診器聽(tīng),然后告訴你心臟有沒(méi)有不正常。我覺(jué)得這個(gè)太難了,因?yàn)樾枰?jīng)驗(yàn),需要培訓(xùn)。我們研發(fā)的第一個(gè)手提超聲波儀,可以直接在手機(jī)上看,用人工智能判斷,這是全世界第一個(gè)被批準(zhǔn)的人工智能生物醫(yī)藥產(chǎn)品。我們也非常欣慰,美國(guó)有十萬(wàn)個(gè)醫(yī)生訂,全世界幾十個(gè)國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn),再過(guò)一些時(shí)間你到醫(yī)院,會(huì)看到醫(yī)生脖子上掛的都不是聽(tīng)診器,而是我們的掌上智能超聲波儀,這是改變醫(yī)療現(xiàn)狀。這也會(huì)進(jìn)入中國(guó),可以幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生,也可以家用。
在過(guò)去的二十多年,推動(dòng)我們整個(gè)人類社會(huì)的一條主線,就是智能手機(jī),或者叫“我的信息我作主”。親朋好友的聯(lián)系都在這里,查信息買東西都在這里,改變我們整個(gè)生活的現(xiàn)狀,而且推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。接下來(lái)是什么呢?我認(rèn)為是“我的健康我做主”。如果你的健康情況能夠自己控制,那豈不是每個(gè)人都想要。所以我們手提超聲波儀家用,家用測(cè)序儀,各種都是沿著這個(gè)方向。市場(chǎng)無(wú)比大,作用也是無(wú)比大,創(chuàng)新也是無(wú)比大,對(duì)老百姓生活改善也是無(wú)比大。
再講個(gè)案例。現(xiàn)在所用的西藥里面,50%以上是從以前天然產(chǎn)品里面來(lái)的,比如說(shuō)青蒿素。從屠呦呦團(tuán)隊(duì)知道青蒿可以治療瘧疾,到找到青蒿素分子,然后再化學(xué)半合成、全合成青蒿素分子,才能真正變成藥。這個(gè)歷程走了三十年時(shí)間,太長(zhǎng)。因?yàn)橐粋€(gè)天然植物里面有幾千上萬(wàn)個(gè)分子,你怎么知道哪一個(gè)有效?找到有效分子之后再來(lái)合成也是很難,幾十上百個(gè)藥物化學(xué)家折騰三到五年,折騰出來(lái)就行了,折騰不出來(lái)放棄,太難,成本無(wú)比貴,怎么辦?
我們結(jié)合人工智能,把人工智能和代謝組學(xué)結(jié)合起來(lái),把小分子找出來(lái)。找出來(lái)之后,不是讓藥物化學(xué)家團(tuán)隊(duì)來(lái)合成,因?yàn)檫@個(gè)植物里面本身就能合成這個(gè)東西,只要把植物里面合成小分子的酶基因找出來(lái),然后放到酵母中發(fā)酵生產(chǎn)就行了。人工智能加遺傳學(xué),結(jié)合起來(lái),整個(gè)路都走通了。
第二部分結(jié)合起來(lái)就是一句話,當(dāng)生物醫(yī)藥和人工智能結(jié)合起來(lái)后,這將是全球最猛烈的一波科技革命。這波科技革命我們要參與其中,更上一層樓,最后來(lái)引領(lǐng)這一波科技革命。
最后總結(jié)一下我們學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。我們實(shí)際上是組織起來(lái)的深度孵化,這個(gè)組織起來(lái)的深度孵化是什么呢?我們不是靠國(guó)家意志,也不是靠組織力量,是靠市場(chǎng)利益結(jié)合起來(lái)的。最重要的一條就是,組織利益共享的聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
比如你要做一個(gè)手提超聲波儀,要有生物醫(yī)藥的專家,要有懂電子的,還要懂市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),還要懂美化,各方面結(jié)合起來(lái)利益共享。而且靠發(fā)明技術(shù)的科學(xué)家來(lái)組織團(tuán)隊(duì)往往難以做到利益共享。沒(méi)有利益共享怎么會(huì)有動(dòng)力?所以組織團(tuán)隊(duì)是我們來(lái)組。
前面最關(guān)鍵的就是項(xiàng)目的判斷,核心的是需要做過(guò)轉(zhuǎn)化的科學(xué)家和成功高科技投資過(guò)的企業(yè)家一起來(lái)進(jìn)行判斷。判斷之后,來(lái)組織全方位的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。商業(yè)計(jì)劃是我們做的,組織全方位攻關(guān)團(tuán)隊(duì)也是我們做的,然后我們來(lái)提孵化器,提供場(chǎng)地設(shè)備。還有軟平臺(tái),要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要商業(yè)模式的構(gòu)建,商業(yè)談判的人才,法務(wù)以及整個(gè)軟平臺(tái),這是另外一幫人來(lái)做的。
我們成功率為什么這么高,是因?yàn)榭茖W(xué)家只要關(guān)注解決核心技術(shù)問(wèn)題就行了,其他一切東西由專業(yè)人士幫助他們做,從融資、商業(yè)計(jì)劃到最后商業(yè)談判、退出機(jī)制等等。要不然科學(xué)家要從頭到尾學(xué)一學(xué),你要想要學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間?
我自己是很偶然的機(jī)會(huì),這有一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)習(xí)過(guò)程成本太高,也不是所有人都能學(xué)出來(lái)。80%的高科技企業(yè)失敗的原因不在技術(shù),在技術(shù)外面的東西,最迫切的是需要一個(gè)軟平臺(tái)。
我非常欣慰上海科技交易所的成立,因?yàn)檫@種信息的交流實(shí)際上美國(guó)是沒(méi)有的,完全是靠投資者、企業(yè)家和科技人員自己來(lái)碰撞。這是中國(guó)政府最厲害的地方,看到不足,立足于中國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)創(chuàng)造出機(jī)制,提供這個(gè)平臺(tái)來(lái)推動(dòng)科技信息交流的網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。
西湖大學(xué)是一所比較特別的大學(xué),短短幾年,全球有一萬(wàn)三千多博士和博士后申請(qǐng)來(lái)西湖大學(xué)工作。我們招收了157位一流的教授,其中14位講席教授。我們也期待這些科學(xué)家能做出來(lái)原創(chuàng)的成果,為中國(guó)的發(fā)展,為未來(lái)中華民族引領(lǐng)世界文明做出貢獻(xiàn),謝謝大家。
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