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（文/余亮）阿里財(cái)大氣粗，在媒體領(lǐng)域也是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)不斷，包括微博、優(yōu)酷、一財(cái)、封面、華數(shù)、華誼、南華早報(bào)……近三十多家，比女人的包還多，還散。所以去年很有人擔(dān)心阿里要做媒體帝國(guó)，掌控輿論。不過(guò)一年看下來(lái)，阿里買(mǎi)媒體真像買(mǎi)包，買(mǎi)完了放在那里任其自在，目標(biāo)似乎只是為了給電商業(yè)務(wù)購(gòu)買(mǎi)媒體注意力。

只是這么大投入下去，產(chǎn)品線又多，總歸會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。阿里媒體布局的質(zhì)變會(huì)發(fā)生在哪里？我看不在那些名貴的包包，而在新版支付寶。

支付寶是支付工具，是金融工具，不是媒體。不過(guò)8月1日推出重大改版就不一樣了。新版暫時(shí)只向部分會(huì)員開(kāi)放。新版給人第一印象不錯(cuò)，脫胎換骨，不再像過(guò)去那樣滿屏擁擠的按鈕，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，根據(jù)用戶習(xí)慣智能排列常用按鈕。不過(guò)我認(rèn)為這些都不重要，阿里系坐擁數(shù)據(jù)智能技術(shù)，遲遲不這么做才是怪事。在我看來(lái)，真正重大的改變可能開(kāi)發(fā)者自己都沒(méi)意識(shí)到：一個(gè)阿里版的今日頭條呼之欲出。

以前是下面這樣的：

新版支付寶并沒(méi)有做新聞，只是將原先星羅棋布的服務(wù)改為根據(jù)用戶習(xí)慣和場(chǎng)景推送而已，并且加入了瀑布流式的朋友圈內(nèi)容展示。但本質(zhì)和頭條一樣——基于對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的消化，和對(duì)用戶場(chǎng)景的智能判斷與反饋（具體可參見(jiàn)本人文章《騎在算法上的世界精神來(lái)了，媒體人怎么辦》）。今日頭條做內(nèi)容平臺(tái)，集成全國(guó)媒體。支付寶做生活服務(wù)平臺(tái)，集成各地服務(wù)。資源不同，模式類似。

我常通過(guò)淘寶APP里的“淘票票”購(gòu)買(mǎi)電影票，不過(guò)比較難找，要翻一屏?，F(xiàn)在打開(kāi)支付寶，淘票票就在第一排?？梢圆聹y(cè)，支付寶與淘寶有數(shù)據(jù)共享，所以才了解我在淘寶的使用習(xí)慣。外地的朋友給我發(fā)了個(gè)順豐快遞，運(yùn)單狀況居然也被支付寶推送給了我，顯然順豐的數(shù)據(jù)也和支付寶打通了，自動(dòng)根據(jù)姓名、手機(jī)等匹配。再往下有支付寶朋友圈的照片，不過(guò)這個(gè)等于沒(méi)有，你懂的。

用戶數(shù)據(jù)+場(chǎng)景計(jì)算，對(duì)阿里系本不難。阿里是互聯(lián)網(wǎng)最大的生活、購(gòu)物、支付平臺(tái)，掌握著頭條們沒(méi)有的生活消費(fèi)數(shù)據(jù)。沒(méi)有這個(gè)數(shù)據(jù)，就無(wú)法下沉到日常生產(chǎn)消費(fèi)場(chǎng)景中去，也無(wú)法進(jìn)入經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的真相。今日頭條利用新聞?dòng)脩舻母鞣N屬性標(biāo)簽組合相乘，已經(jīng)擁有百億用戶特征值。如果再加上更復(fù)雜的消費(fèi)者屬性值呢？

我要說(shuō)的是，支付寶應(yīng)該利用這個(gè)能力順手去做資訊分發(fā)。我認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域，一點(diǎn)資訊和天天快報(bào)都難以追趕今日頭條，但如果阿里出手，就可能有變數(shù)。支付寶和淘寶帳號(hào)互通，可以輕松從電商購(gòu)物數(shù)據(jù)進(jìn)入用戶生活場(chǎng)景。

產(chǎn)品自身的意志將脫離產(chǎn)品經(jīng)理

支付寶的朋友圈并沒(méi)有什么內(nèi)容。不過(guò)形式就是內(nèi)容，形式一旦產(chǎn)生，就會(huì)脫離開(kāi)發(fā)者本人意愿，具有自己的生命。瀑布流的形式已經(jīng)在召喚內(nèi)容供應(yīng)了，只是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者自己未必聽(tīng)見(jiàn)。就說(shuō)“淘票票”吧，推送這個(gè)按鈕的同時(shí)就應(yīng)該在信息瀑布流同步推送影評(píng)了，一個(gè)常用淘票票的人有大概率愛(ài)看電影資訊。