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迪斯尼靠《星戰(zhàn)7》大賺5億美元背后:文化輸出才是真正的IP
關鍵字: 電影好萊塢迪斯尼星球大戰(zhàn)漫威IP知識產權文化輸出甄嬛傳如今,在世界各地,漫威的超級英雄與《星戰(zhàn)》系列中的絕地武士已經(jīng)成為老少咸宜的文化符號,可很多人并不知道事實是:《星戰(zhàn)》中,反抗軍與帝國之間的對抗,影射的是越南戰(zhàn)爭中,一個發(fā)展中國家對世界科技強權的抗爭;漫威中的超級英雄(尤其以美國隊長為例)更是彰顯了當時美國人對冷戰(zhàn)現(xiàn)實的恐懼。
星戰(zhàn)迷們即便在觀影的時候,也不忘耍一把絕地武士酷酷的光劍
在《經(jīng)濟學人》雜志對迪斯尼巨大成功的分析中,所涉及的卻并不僅僅是商業(yè)模式。迪斯尼善于利用好自己的“IP”,來做電影、做電視、做游戲以至做各種周邊,從線上到線下一條龍式地包攬下有關“IP”的一切產品。這點,國內不少鼓吹“IP”的人們同樣知道。只不過,他們不知道的是,在迪斯尼所創(chuàng)造的這套“現(xiàn)代神話”背后卻有著一套堅定的東西。
《經(jīng)濟學人》文章寫道:
“如何解釋所有這些(迪斯尼的)現(xiàn)代神話?比起典型的故事套路、聰明的科技手段和強有力的營銷。隨著宗教的衰落與世俗世界的興起,這種神話部分地填補了這一真空。但它同時也提供了人們對當今世界恐懼的一種表現(xiàn)形式……漫威的世界設定也從原來對冷戰(zhàn)恐懼,轉換成了9/11事件后對政府大規(guī)模監(jiān)控的恐懼?!?
除開這種對現(xiàn)實的關切之外,迪斯尼的這些IP通常還擁有的共同特點是——營造一個復雜龐大的世界設定,使其品牌具有極強的延展性;在其中,粉絲們也可以參與其中,在各種周邊活動中,來豐富龐大世界設定中各種細節(jié),以各類“外傳”的形式,在其中把自己的情感真正地投射進去。
在《星戰(zhàn)7》即將上市前夕,迪斯尼便授權電子藝界(EA)開發(fā)了這款游戲App,為影片預熱
專業(yè)投資研究人點拾曾經(jīng)在月初的一篇文章中提出了這樣一個問題:“迪斯尼到底是一個什么樣的公司?在許多人眼中,迪斯尼就是米老鼠和唐老鴨。就是一個給小孩子提供動畫片的公司,但真的是這樣嗎?”
在他給出的解讀中,也提到了“IP”的重要性:
“過去十年,迪斯尼也花費了150億美元收購了Pixar,Marvel和Lucasfilm等超級IP。特別是對于Marvel旗下IP的收購,為公司過去幾年的電影,娛樂產品帶來了巨大收益。也優(yōu)化了其IP的結構。不再僅僅針對小孩,還有大量年輕人,甚至中年人所喜歡的IP。我們看到2014年全球票房最高的五部電影中,有兩部都是Marvel制作的。而且大量的Marvel電影續(xù)集,各種串燒,也將最大化其中IP的商業(yè)化價值?!?
點拾提出了一個有趣的概念——“現(xiàn)象級的IP”。他在文章中還用了另外一個詞——文化輸出。
迪斯尼擁有眾多平臺和龐大的產品線。比起不少有了“IP”,便指望靠拓展產品線變現(xiàn)的行為相比,迪斯尼的戰(zhàn)略卻并不在意某一領域的具體表現(xiàn)。有著粉絲們的持續(xù)參與,迪斯尼在這一塊的虧空總歸能夠在另一塊找回來。
結語
從1977年第一部《星戰(zhàn)》至今,這個文化品牌已經(jīng)存在了近40個年頭,卻又經(jīng)久不衰。與之相比,中國文化產業(yè)的IP短短數(shù)年的生命周期,也只是老百姓生命中的匆匆過客,若干年后便不會被記起。誠然,目前我國的文化產業(yè)尚處起步階段,似乎并不應當苛責。
可倘若中國的文化產業(yè)只是不斷進行著急于變現(xiàn)的游戲,沒有對真正的IP——文化輸出進行深遠布局的話,那迎接中國文化產品的就只能是曇花一現(xiàn)。
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- 責任編輯:李晽
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