成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

主持人：還要有溫度。我這次采訪了宇樹科技的王興興先生，他提到現(xiàn)在一些初級代碼都讓人工智能來寫，這樣自己就能解放出來，騰出時(shí)間去做更多的事。所以我在想，人工智能必定會對我們傳統(tǒng)的工作模式構(gòu)成挑戰(zhàn)。在這個過程中，需要社會上的眾多部門攜手合作，幫助大家共同度過這一挑戰(zhàn)期。這也是新舊動能轉(zhuǎn)換過程中必然會引發(fā)的動蕩與震蕩。

另外，剛才談到了幾個“新”，也提及了新的發(fā)展理念，那就是一定要堅(jiān)持以人為中心?，F(xiàn)在很多人都感覺太累了，雖然發(fā)展速度很快，但工作壓力巨大，內(nèi)卷現(xiàn)象十分嚴(yán)重。那么，有沒有這樣一種可能：未來我們不用這么累，卻依然能保持發(fā)展，而且每個人的獲得感都能比現(xiàn)在好一點(diǎn)？

張維為：我覺得這要學(xué)一點(diǎn)哲學(xué)，因?yàn)榈揭欢ǔ潭?，事情是由哲學(xué)觀決定的。總體上我覺得，如果你做的工作是你真正十分喜歡的，這是最理想的。這時(shí)候，累會變得不那么累，甚至很有意義。我想這是一種哲學(xué)態(tài)度，得琢磨怎么調(diào)整一下。

我上次碰到年輕人問我，現(xiàn)在年輕人就業(yè)挑戰(zhàn)比較大。我說恐怕不完全是這個問題，實(shí)際上工作機(jī)會是有的，只是你想做的工作不容易找到。我說能不能換個思路，只要這份工作你覺得有一定的吸引力，就把它作為生活經(jīng)歷的一部分，去做一段時(shí)間，比如簽個合同做一年或者兩年，這種人生經(jīng)歷是很寶貴的。我覺得，如果你改變不了世界，就改變一點(diǎn)自己。

主持人：張老師總是主張從人的內(nèi)心去尋找力量，希望每個人都能擁有內(nèi)動力。然而，畢竟并非每個人都能具備很強(qiáng)的自驅(qū)力和內(nèi)動力，因此很多人會感覺當(dāng)下壓力很大。所以，在這個時(shí)候，對他們而言，理解未來新的五年規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些特點(diǎn)，并讓自己的長處與這些特點(diǎn)產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而從中尋找新機(jī)會，這一點(diǎn)顯得尤為重要。

鄢一龍：一方面，我們要如張老師所講，從內(nèi)在做出改變；另一方面，從外部條件來看，我們當(dāng)前面臨的一個重要問題，就是如何打破內(nèi)卷。內(nèi)卷的一個重要原因，其實(shí)是需求不足，而供給端卻千方百計(jì)地“卷”。要解決這個問題，首先得擴(kuò)大需求，這是一方面；另一方面，我們還要思考資源配置的方式。

改革開放以來，我們長期形成了一種觀念，認(rèn)為什么東西都需要競爭，進(jìn)而形成了優(yōu)勝劣汰的發(fā)展模式。競爭在一定階段是有意義的，但過了這個階段，就會演變成無意義的內(nèi)卷式競爭。比如現(xiàn)在讓小孩去競爭所謂的“一分一操場”，這種競爭實(shí)際上毫無意義。所以，我們要考慮一種新的、更具社會主義特色、更強(qiáng)調(diào)共同體的資源分配方式。

西部歌王王洛賓曾講過一個故事，他說自己創(chuàng)作《在那遙遠(yuǎn)的地方》并非憑空想象，歌中主人公叫卓瑪，他跟著卓瑪去放羊，學(xué)會了卓瑪?shù)姆叛蛘軐W(xué)。他說，如果一直往前趕羊，就會發(fā)現(xiàn)前面的羊總是能吃到草，中間的羊只能吃到一些草根，后面的羊則什么都沒得吃。那卓瑪是怎么放羊的呢？她先把羊往前趕一段，然后換個方向再趕一段，接著再換個方向，這樣每一行的羊都能吃到草。

這種放羊方式對我們社會資源分配同樣具有啟示意義，我們要開放多樣化的賽道，不能搞贏家通吃。這也是我們?yōu)槭裁匆七M(jìn)共同富裕等一系列舉措的原因。

主持人：對，一方面要開辟不同的人生賽道，另一方面，人生走得迂回一點(diǎn)也不要緊。因?yàn)橛鼗厍靶袝r(shí)，你會發(fā)現(xiàn)之前沒吃到的“草”，兜回來又能吃到了。不過，大家可能也在思考這樣一個問題：要消費(fèi)就得有錢，可現(xiàn)在收入還沒漲上去，沒錢就沒法消費(fèi)，也就無法拉動消費(fèi)。這似乎形成了一個結(jié)，那么這個結(jié)該怎么解開呢？

鄢一龍：擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)際上需要有相應(yīng)的支撐。

第一個支撐是必須堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，我們前面已經(jīng)談到過這一點(diǎn)。也就是說，在考慮生產(chǎn)效率與就業(yè)的關(guān)系時(shí)，要把就業(yè)放在優(yōu)先位置來考量，因?yàn)橹挥杏辛司蜆I(yè)，人們才會有收入。

第二個支撐在于解開當(dāng)前制約消費(fèi)的結(jié)，這要求我們在“十五五”期間加強(qiáng)民生方面的建設(shè)。一方面，這些民生建設(shè)、對人民的投資，本身就能拉動經(jīng)濟(jì)；另一方面，解決好老百姓的后顧之憂后，大家就能放心地去消費(fèi)。

第三個支撐是，我們現(xiàn)在需要修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。當(dāng)前，很多人不敢消費(fèi)，地方政府也面臨地方債問題。因此，“十五五”期間要想辦法采取更積極的措施來修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，讓大家有更多能力去消費(fèi)。

當(dāng)然，還有一個非常重要的支撐，就是要做好收入分配工作。中低收入群體有很強(qiáng)的消費(fèi)需求，但缺乏購買力。所以有句話說得好，分好蛋糕本身就是做大蛋糕。

主持人：對，大家說“我沒錢消費(fèi)”。其實(shí)，增加手里的錢不光靠漲收入，這只是其中一部分方式。比如，公共支出部分成本降低、越來越便宜了，這也是一部分；我套在樓市、股市里的錢能取出來，同樣也是一部分。我們應(yīng)該通過多種方式讓大家手里的錢多起來，這樣我們才能拉動消費(fèi)，而消費(fèi)才能夠刺激生產(chǎn)，進(jìn)而讓經(jīng)濟(jì)循環(huán)起來。

張維為：最近有個案例我覺得挺有意思。當(dāng)前，出生人口降低是一個重大危機(jī)，因?yàn)榘凑杖丝谡Ｌ娲?，生育率?yīng)達(dá)到2.1，而我國目前只有1.09。不過，最近有個成功范例——湖北天門。這是一個縣級市。它曾連續(xù)6年出生率下降，但去年出生率比前年增加了17%。這是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣贸稣娼鸢足y，并制定了一整套政策安排，涵蓋從生育補(bǔ)貼、托兒所建設(shè)，到小學(xué)教育、中學(xué)教育等各個方面。

據(jù)我看到的報(bào)道，成百上千個不同地方都前往天門取經(jīng)。中國模式的特點(diǎn)就是各地進(jìn)行試驗(yàn)試點(diǎn)，一旦某個地方成功了，大家就會紛紛學(xué)習(xí)借鑒。所以我覺得，這也是你所講的新發(fā)展觀的一部分體現(xiàn)。

主持人：但總和生育率低，除了我們剛才提到的大家可能感覺壓力大、生育小孩成本較高，從而望而生畏之外，還受很多復(fù)雜因素的影響。

其中有一條我特別想呼吁：年輕的朋友們一定要走出去交友。很多生活體驗(yàn)本應(yīng)由線下生活中的朋友共同完成。但現(xiàn)在很多年輕人喜歡在線上交友，沉迷于游戲等虛擬世界。然而，虛擬世界帶來的溫度并非真實(shí)的。只有線下交友，才是你能真切感受到、實(shí)實(shí)在在觸碰到的。

所以，對于現(xiàn)在的年輕人來說，一方面要獲得思想上的解放，另一方面也要找到一種新的方式回歸傳統(tǒng)。我所說的傳統(tǒng)，并非教條式的傳統(tǒng)，而是回歸到人本源的一些東西。

剛才鄢教授提到的幾個“新”當(dāng)中，還包括內(nèi)外循環(huán)。當(dāng)然，內(nèi)外循環(huán)并非新提法，多年來中國一直在推進(jìn)相關(guān)工作。不過，在“十五五”規(guī)劃中，我們是否會對內(nèi)外循環(huán)提出新的訴求與期待，力求讓內(nèi)外循環(huán)更好地結(jié)合呢？

鄢一龍：對，“十五五”期間，我國面臨的國際環(huán)境確實(shí)更具不確定性。與此同時(shí)，中國已成為全球的內(nèi)生變量，這意味著我們不能再僅僅專注于做好自己的事情，也需積極參與并辦好世界的事。因此，在“十五五”規(guī)劃中，我們要進(jìn)一步推動內(nèi)外循環(huán)：一方面，通過內(nèi)循環(huán)來應(yīng)對國際環(huán)境的不確定性；另一方面，借助外循環(huán)為中國的產(chǎn)品開拓更廣闊的市場空間。同時(shí)，這也有助于我們進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)，因?yàn)樵诟蠓秶鷥?nèi)參與競爭與合作，能讓產(chǎn)業(yè)得到更好的鍛煉。我認(rèn)為這一個大框架已經(jīng)基本確立。

還有一個重要方面，就是要補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，比如解決“卡脖子”的問題。近年來，我們實(shí)際上一直在努力做這件事，以確保在外部市場受限的情況下，能夠通過內(nèi)循環(huán)支撐起自身的制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。在這方面，我們?nèi)杂泻芏嘈枰a(bǔ)課的地方。

主持人：這方面最典型的例子可能就是芯片了。這些年芯片產(chǎn)業(yè)鏈越來越完整，取得了很明顯的發(fā)展。

張維為：我個人覺得，中國實(shí)際上自我要求特別高。要是跟其他國家相比，我們做得真的相當(dāng)不錯。你看許多產(chǎn)業(yè)生態(tài)，往往只有中國具備，比如自動駕駛、電動汽車領(lǐng)域，現(xiàn)在甚至國內(nèi)自主生產(chǎn)芯片也是如此。

為什么我們不太擔(dān)心微軟或者蘋果將制造環(huán)節(jié)搬回美國呢？因?yàn)槊绹谙喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)都不可能形成這樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——在方圓100公里范圍內(nèi)，就能集齊上萬種零部件，無論是生產(chǎn)汽車還是手機(jī)都能如此便捷，這就是統(tǒng)一市場。這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)得益于幾十年的整合，只有中國擁有，其他國家缺乏如此大的規(guī)模。