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Google、Facebook、Linked-in、Alibaba等全球巨頭正在實踐理論界的觀點。國際上采用同股不同權(quán)結(jié)構(gòu)的高科技公司的比率在上升。從美國2005年IPO的1%到2015年的15%；一半以上是高科技公司。大多數(shù)采用A-B股的形式，每股的現(xiàn)金分紅是一樣的，但是投票權(quán)A股可以是B股的10到1000倍。馬云如果采取同股同權(quán)的話，那他的團(tuán)隊就有10%的控股權(quán)，很有可能就失去控制權(quán)。所以阿里巴巴采用了合伙制的形式，合伙人大概二十多個人，都是核心團(tuán)隊骨干成員，一半以上的董事會提名，是由合伙人提出的，所以這個就保證了他對董事會的控股權(quán)。這是同股不同權(quán)的巨大制度優(yōu)勢。

反觀中國，目前中國的銀行貸款（往往是短期的）占社會融資總額的2/3，獲得信貸往往需要抵押和擔(dān)保，所以重資產(chǎn)企業(yè)和國有企業(yè)更容易獲得信貸。

張春教授對如何解決輕資產(chǎn)企業(yè)融資難的問題提了如下建議。

其一，要積極探索依靠大數(shù)據(jù)為信用基礎(chǔ)的服務(wù)性行業(yè)貸款。包括一些新興的中國的金融企業(yè)，騰訊和阿里巴巴、螞蟻金服等，已經(jīng)開始通過一些大數(shù)據(jù)，而不是完全抵押、擔(dān)保的模式，給一些好的或者有潛力的中小企業(yè)，進(jìn)行服務(wù)性行業(yè)貸款，這個要積極探索。傳統(tǒng)的完全抵押擔(dān)保形式太偏重于重資產(chǎn)的行業(yè)。

其二，要大力地推動股票公募市場的改革和發(fā)展。這里又有幾個方向，一要培育長期的機(jī)構(gòu)投資者，尤其是養(yǎng)老金和保險。中國現(xiàn)在的投資者，包括機(jī)構(gòu)投資者太短視。又有很多的散戶，不是完全理解股市投資的規(guī)律，所以要鼓勵這些長期的機(jī)構(gòu)投資者參與。二要減少行政干預(yù)，放寬股市上市的標(biāo)準(zhǔn)。大家知道高科技企業(yè)，不一定要盈利就可以上市，或者盈利的標(biāo)準(zhǔn)可以放寬一點。第三要加大對信息造假的處罰力度，因為中國有時候管的嚴(yán)，是因為有一些不法分子在，所以一定要加大處罰的力度。最后一點，要探索員工持股的非標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括同股不同權(quán)的結(jié)構(gòu)。讓同股不同權(quán)的企業(yè)，比如說在戰(zhàn)略新興板上市，這些可以先不對散戶開放，只對機(jī)構(gòu)投資者，或合格的投資者，甚至境外的投資者開放。