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從企業(yè)的角度看，如果成功走出去，規(guī)模做得越大，越要注意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。不要被人家說，“中國企業(yè)來掙了錢就走。”企業(yè)在當(dāng)?shù)貟炅隋X之后，可以做一些慈善事業(yè)、公益事業(yè)，建建小學(xué)、修修停車站等等。比如說，我看到有個(gè)企業(yè)去毛里求斯投資，因?yàn)槟抢锵掠瓯容^多，這個(gè)企業(yè)就在那里建了候車亭，一個(gè)候車亭才多少錢？企業(yè)還可以在那里插播自己的廣告、貼貼自己的海報(bào)。既收買了民心，又能給企業(yè)做廣告，何樂而不為？

觀察者網(wǎng)：接下來想跟您討論一下服務(wù)貿(mào)易。與貨物貿(mào)易長期順差不同，中國服務(wù)貿(mào)易長期處于逆差狀態(tài)，與發(fā)達(dá)國家形成較大差距。我國服務(wù)貿(mào)易長久逆差的原因是什么？

余淼杰：中國服務(wù)貿(mào)易的確長期處于逆差狀態(tài)，且總量也不夠大。我國當(dāng)前服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將近9500億美元，與美國的1.7萬億美元左右還有顯著差距，需要迎頭趕上。中國服務(wù)貿(mào)易的子項(xiàng)中，旅行、教育、運(yùn)輸、醫(yī)療等領(lǐng)域都出現(xiàn)明顯的逆差。出現(xiàn)逆差的原因每個(gè)行業(yè)都不一樣，但客觀來說，我認(rèn)為我國服務(wù)貿(mào)易在軟件設(shè)施提供方面做得還不夠。

舉個(gè)例子，中國旅游資源非常豐富，但很多景點(diǎn)卻鮮有人知。比如說，我現(xiàn)在在遼寧，遼寧的本溪水洞特別漂亮，可以坐船游一個(gè)小時(shí)左右。我去過全球四五十個(gè)國家，很少看到這么漂亮的地方。另外，遼寧的楓葉也和加拿大差不多，但知道的人很少。這就說明宣傳做得不夠，酒香也怕巷子深。另外，我們國家有很多知名景點(diǎn)，比如說兵馬俑等等，但老外來了之后發(fā)現(xiàn)，租一個(gè)外文語音講解，里面的英文講解寥寥幾句。什么時(shí)候一個(gè)老外作為一個(gè)驢友，可以跨越語言障礙自由旅游，就很不一樣了。比如說，日本也不講英語，但是去日本旅游會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本的很多標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、路標(biāo)等等都用英文，你會(huì)覺得很方便，所以勿以“細(xì)小”而不為。

此外，我國教育服務(wù)貿(mào)易存在較大的逆差。在美國留學(xué)的中國學(xué)生接近30萬人，但只有880名美國學(xué)生在中國高校留學(xué)。造成這種現(xiàn)象的原因一個(gè)是我們的宣傳做得不夠，另外中國大學(xué)開門辦教育的理念、能力和水平都有待提升。

這些相關(guān)政策的制定，包括從細(xì)處發(fā)力都很重要。我對(duì)服務(wù)貿(mào)易的建議就九個(gè)字：擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、塑特色。

“塑特色”我們可以看韓國的例子。目前，韓國的美容產(chǎn)業(yè)全球第一，人家以前也沒有這個(gè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在做到全球第一，我們也可以學(xué)習(xí)。比如說，中醫(yī)產(chǎn)業(yè)，有句話說的特別好“中醫(yī)讓人糊糊涂涂地活著，西醫(yī)讓人明明白白地掛掉”，像中醫(yī)這種我們老祖宗留下的好東西，這樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們要更好地發(fā)揚(yáng)光大，這也是我們做好服務(wù)貿(mào)易的一個(gè)著力點(diǎn)。

觀察者網(wǎng)：是的，我們不僅要從細(xì)微之處下手，還要把我們的好東西宣傳出去。下面一個(gè)問題是關(guān)于外資的，我們看到2024年中國從中央到地方各級(jí)政府，都在強(qiáng)調(diào)和推動(dòng)改善營商環(huán)境，但在吸收外資上還是出現(xiàn)了波動(dòng)，您怎么解讀外資的這種波動(dòng)和調(diào)整？接下來，中國可以如何從質(zhì)與量兩個(gè)方面更好地引進(jìn)外資？

余淼杰：外資的確是出現(xiàn)了一定的波動(dòng)，我們要分行業(yè)來看待外資對(duì)華投資的變化。

就勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)而言，我們應(yīng)該承認(rèn)，現(xiàn)在相對(duì)于東盟國家、東南亞國家來說，中國的勞工成本在不斷上漲，因此勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可能會(huì)逐步轉(zhuǎn)移出去，這也是一個(gè)時(shí)代的潮流。就像之前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，先從美國到歐盟、然后到日本、再到亞洲四小龍，再到中國大陸的雁型模式的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)自然的變化，我覺得我們可以泰然處之。

但是，在資本密集型產(chǎn)業(yè)上，中國還是有鮮明的比較優(yōu)勢(shì)的。因?yàn)閷?duì)于資本密集型產(chǎn)業(yè)來說，最重要的成本不是勞工成本，不是勞工成本上升就會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)發(fā)揮才是更加重要的，而這些都是中國的比較優(yōu)勢(shì)。因此我認(rèn)為，我國引進(jìn)外資的政策制定、宣傳等應(yīng)該向資本密集型產(chǎn)業(yè)傾斜。中國是投資環(huán)境最安全的國家，從來沒有不安全的事情發(fā)生，投資回報(bào)也是全球最高的國家之一，只要我們抓住這幾點(diǎn)，制定更好的產(chǎn)業(yè)政策，放開大門，資本密集型產(chǎn)業(yè)會(huì)更多的留在中國大陸。

我們看到，中央層面有一些吸引外資的政策，同時(shí)地方也有吸引外資的政策。各地方政府應(yīng)該更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮主體作用，做好政策解讀。比如貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)，就可以發(fā)揮更積極的作用。其實(shí)我們的很多政策，企業(yè)不見得都了解，政府可以搭建一些平臺(tái)，向企業(yè)、外商提供咨詢。

觀察者網(wǎng)：接下來想跟您聊一聊關(guān)于東北的話題，您作為遼寧大學(xué)的校長，對(duì)當(dāng)下的東北經(jīng)濟(jì)、東北的投資環(huán)境有許多深入的觀察和思考，很想聽聽您在這方面的高見。關(guān)于東北的經(jīng)濟(jì)，長期以來一直有很多不同的聲音。東北經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)是共和國經(jīng)濟(jì)中特別重要的一極，但也有很長時(shí)間流傳著“投資不過山海關(guān)”。近一段時(shí)間，冰雪經(jīng)濟(jì)在東北持續(xù)火熱。2024年，您出版了一本新書——《東北是個(gè)好地方：遼寧是個(gè)聚寶盆》。您認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)東北全面振興，東北可以從哪些方面發(fā)力？您有什么具體建議？

余淼杰：在遼寧大學(xué)工作了兩年多，我深刻地感受到東北是個(gè)好地方。為什么這么說？第一，東北自然資源的稟賦非常豐富。它是全國的糧倉，并且礦產(chǎn)和能源資源都非常豐富；第二，東北的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，它是全國最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的地區(qū)。東北的鐵路網(wǎng)也非常密集，工業(yè)基礎(chǔ)很扎實(shí)。東北全產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢(shì)也特別明顯，41個(gè)工業(yè)大類，遼寧就占了39個(gè)；第三，東北的教育資源也很豐富，像遼寧就有114所高校，公辦本科院校40多所，是個(gè)教育大省，人才資源也很豐富。