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威馬首款量產(chǎn)車亮相:讓客戶用得起、用得爽
關(guān)鍵字: 威馬汽車威馬汽車威馬量產(chǎn)車【觀察者網(wǎng)汽車頻道 文/徐喆】千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。12月11日,在上海,威馬首款量產(chǎn)車終于亮相。這是一款純電動(dòng)智能化SUV,價(jià)格為20萬(wàn)元級(jí)別,最大續(xù)航600公里。
在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,我們感知到了互聯(lián)網(wǎng)科技的未來(lái),也談到了和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重要性。在這個(gè)大背景下,發(fā)布會(huì)上,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉介紹,威馬團(tuán)隊(duì)為汽車作為當(dāng)下最大、最復(fù)雜的移動(dòng)終端,正是實(shí)現(xiàn)綠色智能出行的最重要的物種。
談及威馬的商業(yè)模式,沈暉表示威馬要做用戶靠譜的智慧出行伙伴,并將自己的產(chǎn)品定位為——用戶用得起、用得爽的大眾化智能電動(dòng)汽車。
12月11日,威馬首款量產(chǎn)車亮相。
以下為沈暉的演講實(shí)錄:
跟物種的進(jìn)化一樣,一百多年以來(lái),誕生于工業(yè)時(shí)代的汽車也在不斷進(jìn)化,規(guī)模越來(lái)越大、品類越來(lái)越多、結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜……不過(guò)很遺憾,汽車的進(jìn)化比較偏科,強(qiáng)壯了身體卻忽視了智力,汽車的基本功能依然停留在實(shí)現(xiàn)從A點(diǎn)到B點(diǎn)的物理位移上,對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),車輛僅僅是一個(gè)代步或者傲嬌的工具而已,想讓它像《變形金剛》里的大黃蜂一樣成你的伙伴加戰(zhàn)友,那就只能去電影院或者游戲里!
Kevin Kelly在“科技想要什么”里提過(guò)一個(gè)推論,我比較認(rèn)同。他認(rèn)為科技想要的跟生命一樣,更有效率、更多機(jī)會(huì)、更多樣化、更個(gè)性化、更美好、更有自由度和知覺能力,讓科技可以不偏科、更強(qiáng)的進(jìn)化下去。
現(xiàn)在,科技在汽車上的進(jìn)化方向,走到了十字路口。
按傳統(tǒng)的做法,新技術(shù)的應(yīng)用主要是為了擴(kuò)大規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的,這種方式已不可持續(xù),出行領(lǐng)域正迎來(lái)前所未有的大變革。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,正推動(dòng)著汽車下一階段的進(jìn)化方向,也就是更人性、更有溫度,更環(huán)保,這要求它的感知力和智慧力必須大大提升。
我們認(rèn)為汽車的未來(lái),是進(jìn)化成超級(jí)移動(dòng)智能終端,也就是擁有AI的移動(dòng)機(jī)器人。算法和數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用,會(huì)變得十分重要。一臺(tái)智能汽車每秒產(chǎn)生約1G數(shù)據(jù),相當(dāng)于每秒發(fā)送20萬(wàn)封電子郵件,或上傳100張高清數(shù)碼相片。這些反應(yīng)人與車、車與車、車與環(huán)境交互的大數(shù)據(jù)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)和人工智能,為車的智能化、自動(dòng)化決策提供可能,也為出行帶來(lái)新體驗(yàn)。
從商業(yè)角度看,車將更多依靠交互來(lái)提升用戶體驗(yàn),和自學(xué)習(xí)來(lái)迭代進(jìn)化,滿足共生關(guān)系的人的需求; 車商也將和用戶建立起長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系,Always On,在對(duì)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和服務(wù)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。
威馬創(chuàng)始人沈暉
說(shuō)到這大家可能就明白了,為什么這幾年,原來(lái)做網(wǎng)站的、賣房子的、甚至做手機(jī)家電的,都紛紛要造車,來(lái)?yè)屨贾悄苡布氯肟诹恕W鳛樵燔囆聞?shì)力,我們威馬汽車和他們不一樣!我們是一批擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的,長(zhǎng)期在一起理念一致的,年輕的汽車人組成的團(tuán)隊(duì)!
看到了趨勢(shì),就得行動(dòng),那威馬能改變什么呢?
威馬汽車將開啟智能電動(dòng)汽車大眾化量產(chǎn)時(shí)代,解決人民對(duì)美好智慧出行日益增長(zhǎng)的需求,與當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展不平衡、不充分之間的矛盾。
先講講商業(yè)模式吧,威馬要做用戶靠譜的智慧出行伙伴,我們將自己的產(chǎn)品定位為——用戶用得起、用得爽的大眾化智能電動(dòng)汽車。我們會(huì)通過(guò)“AI+硬件+軟件+服務(wù)”結(jié)合的方式,讓車變得更聰明,更懂你,從而滿足用戶場(chǎng)景化高效率消費(fèi)需求。
在打造出行垂直生態(tài)的同時(shí),我們還開放互聯(lián)、Always On實(shí)時(shí)在線,把威馬的小生態(tài)接入更多維的大生態(tài),變用戶為伙伴,變伙伴為合伙人,在解決用戶痛點(diǎn)的同時(shí),共創(chuàng)共享共贏。
對(duì)于產(chǎn)品的屬性,創(chuàng)建威馬汽車初期我們?cè)岢鲞@樣的問(wèn)題:
車能否像朋友一樣,理解并思考?
車可以像玩具一樣任意拼裝?
車會(huì)像手機(jī)一樣,實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)化?
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